73. Задание {{ 73 }} 3_26

К временным ограничениям относятся:

 величина инвестиций, которые предприятие способно сделать в развитие автоматизации

 корпоративная культура (отношение персонала к автоматизации)

 время смены технологий основного производства

 особенности рынка труда

 трудовое законодательство, регулирующее процессы увольнения персонала, высвобождающегося в результате автоматизации

74. Задание {{ 74 }} 3_27

К ограничениям, связанным с влиянием человеческого фактора относятся:

 величина инвестиций, которые предприятие способно сделать в развитие автоматизации

 корпоративная культура (отношение персонала к автоматизации)

 особенности рынка труда

 реальные возможности предприятия, например: отсутствие помещений для размещения вычислительной техники, ограничения по использованию определенного вида оборудования и т. п.

 трудовое законодательство, регулирующее процессы увольнения персонала, высвобождающегося в результате автоматизации

75. Задание {{ 75 }} 3_28

К техническим ограничениям относятся:

 величина инвестиций, которые предприятие способно сделать в развитие автоматизации

 время смены технологий основного производства

 особенности рынка труда

 реальные возможности предприятия, например: отсутствие помещений для размещения вычислительной техники, ограничения по использованию определенного вида оборудования и т. п.

 трудовое законодательство, регулирующее процессы увольнения персонала, высвобождающегося в результате автоматизации

76. Задание {{ 76 }} 3_29

При внедрении ИС:

 необходимо создание новых процедур работ на предприятии

 нет необходимости создания новых процедур работ на предприятии

 значительно увеличивается нагрузка на персонал в первое время работы ИС

 значительно сокращается нагрузка на персонал в первое время работы ИС

 необходимо обучение персонала работе с ИС

77. Задание {{ 77 }} 3_30

Типичные проблемы, которые возникают при разработке стратегии автоматизации, связаны со следующими факторами:

 состояние рынка информационных технологий

 определение эффективности инвестиций в информационные технологии

 необходимость реорганизации деятельности предприятия при внедрении информационных технологий

 время разработки ИС

78. Задание {{ 78 }} 3_31

Критерии выбора стратегии автоматизации предприятия позволяют:

 выбрать наиболее эффективную стратегию автоматизации предприятия

 выбрать наименее эффективную стратегию автоматизации предприятия

 определить, насколько эффективно выполняется процесс автоматизации предприятия

79. Задание {{ 79 }} 3_32

Критериями выбора стратегии автоматизации являются:

 время и затраты на внедрение

 предпочтения управления

 экономический эффект от внедренных систем

 влияние системы на условия труда или конкурентоспособность предприятия

80. Задание {{ 80 }} 3_33

Реинжиниринг бизнес-процессов - это:

 деятельность IT-менеджера по разработке плана создания, внедрения и развития ИС

 фундаментальное переосмысление и радикальное перепланирование бизнес-процессов на предприятии

 стратегическое планирование автоматизации

81. Задание {{ 81 }} 3_34

Фундаментальным переосмыслением и радикальным перепланированием бизнес-процессов на предприятии является:

 автоматизация предприятия

 реинжиниринг бизнес-процессов предприятия

 оперативное планирование ИС

82. Задание {{ 82 }} 3_35

Существуют следующие подходы к организации работ по автоматизации:

 хаотичная автоматизация

 предметная автоматизация

 автоматизация по участкам

 полная автоматизация

83. Задание {{ 83 }} 3_36

Существуют следующие подходы к организации работ по автоматизации:

 линейная автоматизация

 хаотичная автоматизация

 автоматизация по направлениям

 комплексная автоматизация

84. Задание {{ 84 }} 3_37

Хаотичная автоматизация - это:

 процесс автоматизации отдельных производственных или управленческих подразделений предприятия, объединенных по функциональному признаку

 автоматизация направлений деятельности, таких как производство, сбыт, управление финансами

 автоматизация всех описанных функций управления (и услуг) на основе интегрирующей их архитектуры с использованием соглашений, сделанных на этапе проектирования

 автоматизация объекта по мере необходимости программного продукта и готовности к ее проведению

 автоматизация всех описанных заказчиком функций управления (и услуг) и их возможная последующая интеграция