- •Содержание и структура тестовых материалов Тематическая структура
- •Содержание тестовых материалов
- •1. Задание {{ 1 }} 1_1_1
- •16. Задание {{ 40 }} Тема 1 определение
- •17. Задание {{ 41 }} Тема 1 им это
- •55. Задание {{ 55 }} 3_8
- •65. Задание {{ 65 }} 3_18
- •66. Задание {{ 66 }} 3_19
- •67. Задание {{ 67 }} 3_20
- •73. Задание {{ 73 }} 3_26
- •74. Задание {{ 74 }} 3_27
- •75. Задание {{ 75 }} 3_28
- •85. Задание {{ 85 }} 3_38
- •86. Задание {{ 86 }} 3_39
- •87. Задание {{ 87 }} 3_40
- •88. Задание {{ 88 }} 3_41
65. Задание {{ 65 }} 3_18
Оперативный план:
содержит план конкретных работ по реализации принятых стратегических решений
не содержит плана конкретных работ по реализации принятых стратегических решений
имеет календарный характер, т. е. привязан к календарным датам (год, полгода, квартал)
может не быть календарным, а иметь условный характер, т. е. действовать до наступления некоторых условий
сопровождается сметой расходов или графиком инвестирования средств
66. Задание {{ 66 }} 3_19
В состав стратегии автоматизации предприятия входят следующие компоненты:
цели автоматизации (области деятельности предприятия и последовательность, в которой они будут автоматизированы)
способ автоматизации (по участкам, направлениям, комплексная автоматизация)
долгосрочная техническая политика (комплекс внутренних стандартов, поддерживаемых на предприятии)
ограничения (финансовые, временные и т. д.)
программный код
67. Задание {{ 67 }} 3_20
Стратегия автоматизации:
должна соответствовать приоритетам и стратегии (задачам) бизнеса предприятия
не должна соответствовать приоритетам и стратегии (задачам) бизнеса предприятия и является самодостаточной
представляет собой план, согласованный по срокам и целям со стратегией организации
представляет собой план, согласованный по целям, но не по срокам со стратегией организации
68. Задание {{ 68 }} 3_21
ИТ-стратегия - это:
стратегия бизнеса предприятия
формализованная система принципов, на основе которых будут развиваться все компоненты информационных систем компании
стратегия, обеспечивающая интегрированный подход к автоматизации всех контуров управления предприятием и позволяющая избежать типичных ошибок "кусочной автоматизации"
69. Задание {{ 69 }} 3_22
Целью проектов по разработке стратегии развития ИС является:
содействие снижению затрат и минимизация бизнес-рисков при решении задач информационной поддержки основного бизнеса компании
формирование полной и достоверной информации о хозяйственных и финансовых процессах, результатах деятельности предприятия
70. Задание {{ 70 }} 3_23
Автоматизация - это:
один из способов достижения стратегических бизнес-целей предприятия
процесс, развивающийся по своим внутренним законам, который не зависит от стратегических бизнес-целей предприятия
71. Задание {{ 71 }} 3_24
К основным ограничениям, которые необходимо учитывать при выборе стратегии автоматизации, относятся следующие:
финансовые
социальные
временные
ограничения, связанные с влиянием человеческого фактора
технические
72. Задание {{ 72 }} 3_25
К финансовым ограничениям относятся:
величина инвестиций, которые предприятие способно сделать в развитие автоматизации
время смены технологий основного производства
особенности рынка труда
реальные возможности предприятия, например: отсутствие помещений для размещения вычислительной техники, ограничения по использованию определенного вида оборудования и т. п.
трудовое законодательство, регулирующее процессы увольнения персонала, высвобождающегося в результате автоматизации