- •Раздел 1. Основные понятия, информационная база и математический аппарат финансового менеджмента.
- •Раздел 2. Управление финансовым механизмом предприятия.
- •Раздел 3. Стратегический и оперативно-тактический финансовый менеджмент.
- •Содержание
- •Раздел 2. Управление финансовым механизмом предприятия 41
- •1 Сущность финансового менеджмента
- •2 Базовые концепции финансового менеджмента
- •3 Взаимосвязь финансового менеджмента с другими формами управления
- •4 Формы проявления финансового менеджмента
- •5 Содержание финансового менеджмента
- •6. Стратегический и оперативно-тактический финансовый менеджмент
- •Тема 1.1 Финансовый механизм. Сущность и состав финансовых ресурсов.
- •1. Финансы. Сущность финансовых ресурсов
- •2. Финансовый механизм
- •3. Источники финансовых ресурсов
- •2 Постановка задач финансового менеджмента при планировании, координировании и контроле деятельности
- •4. Предпринимательские цели и условия формирования результатов деятельности
- •1.2.2. Информационная база финансового менеджмента
- •1. Бухгалтерская отчетность – основной источник информации
- •2. Формирование информационной базы финансового менеджмента
- •3. Реформирование баланса
- •1.2.3 Основные финансовые коэффициенты отчетности
- •1. Коэффициенты ликвидности
- •2 Коэффициент деловой активности
- •3 Коэффициент рентабельности
- •4 Коэффициент платежеспособности
- •5 Коэффициент рыночной активности
- •Тема 1.3 Математические основы
- •1.3.1 Фактор времени в финансовых расчетах. Покупательская способность денег
- •1. Альтернативная стоимость, базовые понятия
- •2. Процент с экономической и математической точек зрения
- •3 Простые и Кредит 30000 Амортизация долга 30000 Амортизация долга 30000 сложные проценты
- •2 Кредит 30000 Процент 3000 Процент 3300 Процент 3630 ) Сложные проценты
- •1.3.2 Дисконтирование дохода. Характеристика процессов компаундинга.
- •1. Понятие эффективной ставки
- •2. Коэффициенты наращения и дисконтирования
- •3. Инфляция
- •Тема 2.1 Операционный рычаг
- •1. Леверидж как основной инструмент управления
- •2. Количественная оценка операционного рычага
- •3. Порог рентабельности и запас финансовой прочности
- •4. Определение порога рентабельности графическим методом
- •Тема 2.2 Финансовый леверидж как эффективный инструмент управления финансовой деятельностью предприятия
- •1. Прибыль - главная движущая сила рыночной экономики
- •2. Понятие финансового левериджа
- •3. Механизм формирования эффекта финансового левериджа
- •Тема 2.3 Формирование рациональной структуры источников средств предприятия
- •1. Стоимость капитала
- •2. Источники капитала
- •3. Лизинг и факторинг
- •Тема 2.4 Дивидендная политика и политика развития предприятия
- •1. Методика распределение прибыли
- •2. Теория дивидендной политики
- •3. Факторы, влияющие на дивидендную политику
- •4. Виды дивидендных выплат
- •Тема 3.1 Стратегия и тактика финансового менеджмента
- •1. Понятия и содержание стратегии и тактики
- •2. Инвестиционная политика предприятия
- •Тема 3.2 Основы инвестиционного анализа
- •1 Статические методы оценки эффективности инвестиций
- •2. Динамические методы оценки эффективности инвестирования
- •3. Пример инвестиционного анализа проекта
- •Основные оценочные показатели проектов а и б
- •Тема 3.3 Управление основным и
- •1. Управление основным капиталом
- •2. Управление оборотным капиталом
- •Тема 3.4 Управление рисками
- •1. Коммерческий риск – финансовая категория
- •2. Сущность и содержание риск менеджмента
- •3. Стратегия и приемы риск-менеджмента
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
3. Порог рентабельности и запас финансовой прочности
Действие операционного рычага связано с различной природой и поведением текущих затрат на производство и реализацию продукции, В зависимости от изменения объема производства различают переменные затраты и условно-постоянные, исследование которых составляет предмет анализа без убыточности.
Переменные (пропорциональные) затраты возрастают либо уменьшаются пропорционально объему производства. Это расходы на закупку сырья и материалов, потребление электроэнергии, транспортные издержки и другие расходы.
Постоянные (непропорциональные) затраты не следуют за объемом производства. К ним относятся амортизационные отчисления, проценты за кредит, арендная плата, оклады управленческих работников, административные расходы. Постоянные затраты не зависят от выручки лишь до тех пор, пока интересы дальнейшего ее наращивания не потребуют увеличения производственных мощностей, численности работников, а также роста аппарата управления.
Смешанные затраты состоят из постоянной и переменной частей (почтовые и телеграфные расходы, затраты на текущий ремонт оборудования и т.п.). Величиной смешанных затрат можно пренебречь.
Аналитическое представление модели безубыточности – это формула безубыточности:
Выручка = Затраты
Из этой формулы выводятся все базовые параметры:
критический (безубыточный) объем производства = порог рентабельности
критическое значение цены реализации
критическое значение постоянных затрат
критическое значение переменных затрат
По каждому из этих параметров рассчитывается маржа безопасности – процентное соотношение плановой, или фактической и критической величины параметра. Для объема производства эта маржа называется запас финансовой прочности предприятии. Он показывает, на сколько процентов при изменении ситуации на рынке может упасть объем производства вплоть до критического.
Порог рентабельности – это такая выручка от реализации, при которой предприятие уже не имеет убытков, но еще и не имеет прибылей. Валовой маржи в точности хватает на покрытие постоянных затрат, и прибыль равна нулю.
Прибыль = Валовая маржа – Постоянные затраты = 0
Постоянные затраты
Порог рентабельности =
Валовая маржа в относительном выражении к выручке
Запас
ф инансовой = Выручка от реализации – Порог рентабельности
прочности
Валовая маржа = Выручка от реализации – Переменные затраты
4. Определение порога рентабельности графическим методом
Данные для определения порога рентабельности графическим способом:
Цена - 500 руб. за 1 шт.,
Объем реализации - 4000 шт.,
Постоянные затраты - 0,86 млн. руб.,
Переменные затраты - 1,1 млн. руб. (275 руб. за 1 шт.).
Порядок построения:
1) прямая выручки строится с помощью точки А:
Выручка = цена реализации х объем реализации = = 500 руб. × 4000 шт. = 2 млн. руб.;
2) прямая постоянных затрат представляет собой горизонталь на уровне 0,86 млн. руб.;
3) прямая суммарных затрат строится с помощью точки Б:
Суммарные затраты = Переменные затраты +Постоянные затраты = Переменные затраты на единицу товара × Объем реализации + Постоянные затраты
275 руб.×4000 шт. + 0,86 млн. руб. = 1,96 млн. руб.;
4) порогу рентабельности соответствует объем реализации 3822шт
500руб.×Хкршт. =.275 руб. ×Хкршт.+0,86млн. руб.
Хкршт. = 0,86млн. руб. /(500-275)руб. = 3822 шт.
И выручка от реализации 1,91млн. руб.(3822×500)
5) нижний левый треугольник соответствует зоне убытков предприятия, верхний правый треугольник - зоне прибылей.
Рис. 6. Определение порога рентабельности.
Вопросы для самопроверки ?
Каким образом классифицируются производственные расходы предприятия?
Охарактеризуйте виды левериджа и их значение для регулирования величины финансовых результатов.
Существует ли взаимосвязь между различными видами левериджа?
Какими методами можно найти «мертвую точку»?
Какие основные факторы влияют на величину критического объема продаж и в каком направлении имеет место данное влияние?