- •СтратегИя социально-экономического развития Республики Карелия до 2020 года
- •Петрозаводск, 2010 Оглавление
- •II. Социально-экономическая ситуация Карелии и оценка конкурентоспособности республики
- •III. Определение потенциально возможного уровня развития экономики республики
- •IV. Цель, задачи и сценарии развития Республики Карелия
- •V. Приоритеты развития республики, обеспечивающие ее конкурентоспособность
- •1. Развитие человеческого потенциала
- •2. Инфраструктурное развитие территории с учетом ее приграничного характера
- •Возможности обеспечения объектов коммунальной энергетики муниципальных районов топливным торфом от годовой потребности
- •3. Инновации и модернизация общества, инвестиционная политика
- •Развитие предпринимательства
- •VI. Реализация приоритетов и важнейшие проекты
- •Повышение конкурентоспособности социальной сферы Республики Карелия
- •23 Система национальных и сопряженных с ними проектов, направленных на развитие человеческого капитала и гражданского общества в Карелии Развитие здравоохранения
- •Развитие образования
- •Развитие культуры и государственно–конфессиональных отношений
- •Развитие физической культуры и спорта
- •Развитие рынка труда
- •Повышение доступности жилья
- •Развитие социальных институтов и социальная политика
- •Молодежная политика
- •Экологическая безопасность экономики и экология человека
- •Повышение конкурентоспособности экономики Республики Карелия
- •Лесопромышленный комплекс (лпк)
- •Горнопромышленный комплекс (гпк)
- •Машиностроение
- •Судостроение
- •Черная и цветная металлургия
- •Химическая промышленность
- •Производство строительных материалов
- •Развитие агропромышленного и рыбохозяйственного комплекса
- •Развитие туристской индустрии
- •VII. Долгосрочные приоритеты бюджетной политики Правительства республики Карелия
- •VIII. Пространственная проекция стратегии (пространственное развитие)
- •IX. Повышение эффективности государственного управления в условиях административной реформы
- •X. Этапы реализации стратегии и ожидаемые результаты
- •XI. Механизмы реализации стратегии
- •XII. Мониторинг Стратегии развития Республики Карелия
- •Глоссарий
Судостроение
Основной целью в развитии судостроения республики является сохранение и увеличение объемов достигнутых показателей. Предполагаемый объем произведенной судостроительной промышленностью продукции оценивается к 2020 году в 25-35 судов, а индекс промышленного производства по данному виду экономической деятельности будет ежегодно расти на 2-3 процентных пункта.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
- расширение внутреннего спроса;
- техническое перевооружение и развитие производственных мощностей, а также научной и экспериментальной базы судостроения;
- повышение качества и конкурентоспособности продукции;
- диверсификация производства.
Основными проблемами развития судостроения являются:
- длительный производственный цикл строительства судов;
- ограниченные производственные возможности;
- износ основных производственных фондов;
- высокая трудоемкость производства;
- дефицит квалифицированных кадров;
- ограниченный доступ к финансовым ресурсам;
- неразвитость системы лизинга;
- увеличение стоимости материальных ресурсов и повышение цен и тарифов на металлы и электроэнергию, что в сочетании с высокой материало- и энергоемкостью может отрицательно сказаться на ценовой конкурентоспособности продукции.
Рост производства будет обеспечен модернизацией и расширением производственных мощностей ООО «Онежский судостроительный завод».
Черная и цветная металлургия
Основная цель развития металлургических производств республики, входящих в состав вертикально-интегрированных компаний, - повышение конкурентоспособности продукции с увеличением глубины переработки, расширение сбыта продукции на внутреннем и внешнем рынках. К 2020 году ожидается производство алюминия на уровне 82 тыс.тонн в год, метизной продукции – 120 тыс.тонн.
Достижение этой цели будет обеспечено путем решения следующих задач:
1) в черной металлургии (ЗАО «Вяртсильский метизный завод»):
- ускорение темпов технического перевооружения и модернизации производства;
- совершенствование сортаментной структуры производства метизов и увеличением доли продукции с высокой добавленной стоимостью;
- повышение качества и конкурентоспособности металлопродукции;
- расширение внутреннего спроса на металлопродукцию.
2) в цветной металлургии (филиал «НАЗ-СУАЛ):
- увеличением поставок алюминия на внутренний рынок в связи с высокими темпами развития машиностроительного комплекса, сферы упаковки, электротехнического производства, строительного комплекса, процессов импортозамещения в авиационной и автомобильной промышленности и других отраслях с высоким потреблением алюминия;
- совершенствование сортаментной структуры поставок алюминия и его сплавов;
- снижение производственных издержек для достижения целевой себестоимости;
- реализация мероприятий по техническому перевооружению и дальнейшей модернизации производства, внедрение энергосберегающих технологий, экологических проектов.
Рост производства будет обеспечен путем создания условий для активного развития металлургических производств и инвестирования управляющими компаниями в свои предприятия.