- •1. Що може дати Вам цей електронний навчальний посібник
- •2. Структура курсу і рекомендації по користуванню електронним навчальним посібником
- •3. Про викладачів-консультантів
- •4. Література, що рекомендується для вивчення курсу
- •Економіка і нормування праці
- •Тема 1 Об’єкт, предмет, завдання і методологічні основи економіки праці.
- •Основні категорії і поняття.
- •Методичні вказівки до вивчення теми.
- •Тема 2 Трудові ресурсі і трудовий потенціал суспільства.
- •Основні категорії і поняття.
- •Методичні вказівки до вивчення теми.
- •Тема 3 Зайнятість та безробіття в системі трудових відносин.
- •Основні категорії і поняття.
- •Методичні вказівки до вивчення теми.
- •Тема 4 Внутрішній ринок праці.
- •Основні категорії і поняття.
- •Методичні вказівки до вивчення теми.
- •Тема 5 Регулювання організаційно – економічних відносин в організації.
- •Основні категорії і поняття.
- •Методичні вказівки до вивчення теми.
- •Тема 6 Продуктивність і ефективність праці.
- •1. Основні категорії і поняття.
- •2. Методичні вказівки до вивчення теми.
- •Тема 7 Тарифна система заробітної плати.
- •1. Основні категорії і поняття.
- •2. Методичні вказівки до вивчення теми.
- •Тема 8 Витрати на персонал і заробітна плата.
- •Основні категорії і поняття.
- •2. Методичні вказівки до вивчення теми.
- •Тема 9 Планування соціального розвитку організації.
- •Основні категорії і поняття.
- •2. Методичні вказівки до вивчення теми.
- •Тема 10 Аналіз і планування праці на підприємстві.
- •Методичні вказівки до вивчення теми.
- •Тема 11 Аналіз, звітність і аудит у сфері праці.
- •Основні категорії і поняття.
- •2. Методичні вказівки до вивчення теми.
- •Тема 12 Сутність значення і об’єкти нормування праці.
- •Основні категорії і поняття.
- •Методичні вказівки до вивчення теми.
- •Тема 13 Аналіз трудового процесу і затрат робочого часу.
- •Основні категорії і поняття.
- •Методичні вказівки до вивчення теми.
- •Тема 14 Методи нормування і способи встановлення норм.
- •Основні категорії і поняття.
- •Методичні вказівки до вивчення теми.
- •Тема 15 Нормативи і норми затрат праці.
- •Основні категорії і поняття.
- •Групування норм за призначенням
- •Групування норм за видами затрат часу
- •Групування норм за сферою поширення
- •Групування норм за періодом дії
- •Групування норм за ступенем деталізації
- •Деталізовані норми
- •Укрупнені норми
- •Групування норм за методом їх обґрунтування
- •Порядок вибору параметрів режимів різання
- •Міжремонтне обслуговування технологічного устаткування
- •Налагоджування технологічного устаткування
- •Контроль якості продукції
- •Планово-запобіжний ремонт устаткування
- •Ремонт технологічного оснащення
- •Транспортні та вантажні роботи
- •Норма часу на розроблення перспективного плану підвищення продуктивності праці
- •Тема 16 Організація нормування праці на підприємстві.
- •Методичні вказівки до вивчення теми.
Міжремонтне обслуговування технологічного устаткування
Норму чисельності робітників можна визначити через норму обслуговування
де Рср — середня ремонтна складність одиниці устаткування;
n — кількість фізичних одиниць діючого устаткування;
Но — норма обслуговування одиниць ремонтної складності на одного робітника;
Кзм — коефіцієнт змінності роботи устаткування.
Якщо відомі норми часу обслуговування, то кількість робітників визначається за такою формулою:
Налагоджування технологічного устаткування
Основними функціями наладчиків є налагоджування верстатів; оброблення пробних партій деталей з перевіркою всіх параметрів якості; встановлення оптимальних режимів роботи устаткування відповідно до вимог технології; заточування інструментів (за відсутності централізованого заточування); інструктаж верстатників.
Чисельність наладчиків залежить від трудомісткості налагоджувальних робіт
де Тн— трудомісткість налагоджувальних робіт за зміну.
де Ni - кількість одиниць устаткування;
КЗВ — коефіцієнт завантаження верстатів.
Контроль якості продукції
Виконується контролерами відділу технічного контролю. Чисельність контролерів залежить від трудомісткості контрольних операцій, які за ними закріплені.
де Тк — трудомісткість контрольних операцій у розрахунку на одну зміну:
де ТОП— оперативний час контролю однієї деталі;
ТОБ — час обслуговування робочого місця у відсотках від оперативного часу;
ТВОП —час відпочинку та особистих потреб у відсотках від оперативного часу;
Nд — кількість деталей, що підлягають контролю протягом зміни.
Планово-запобіжний ремонт устаткування
Виконується робітниками служб головного механіка та головного енергетика підприємства з метою продовження строку експлуатації верстатів, машин, апаратів та іншого технологічного обладнання.
Поточний, середній і капітальний ремонти устаткування виконуються за спеціальними графіками, які враховують ступінь зношування найбільш вразливих деталей і вузлів.
Для нормування ремонтних робіт використовують два види нормативів системи планово-запобіжного ремонту: категорії ремонтної складності різних типів устаткування і нормативи трудомісткості різних видів ремонту.
Чисельність ремонтного персоналу Нчис, необхідна для виконання усіх видів планово-запобіжного ремонту протягом року, розраховується за формулою
де Трр — сумарна планова трудомісткість ремонтних робіт на рік;
Фпл — плановий фонд робочого часу на рік.
Трудомісткість ремонтних робіт визначається окремо по кожній одиниці устаткування залежно від виду ремонту, його складності і кількості ремонтів за річним графіком.
Ремонт технологічного оснащення
У масовому виробництві технологічне оснащення має велике значення. Без нього неможливі заготівельні, механообробні, складальні та інші процеси. Використовується технологічне оснащення (штампи, пресформи, кондуктори, кокілі тощо) дуже інтенсивно, часто у три зміни, що спричинює швидке зношування і вимагає проведення регулярних ремонтів. За аналогією із планово-запобіжним ремонтом устаткування розробляють графіки ремонту технологічного оснащення і відповідні нормативи затрат праці, що дозволяє якісно нормувати ці види робіт і визначати оптимальну чисельність ремонтного персоналу.