Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
глава 3, испр.rtf
Скачиваний:
27
Добавлен:
09.08.2019
Размер:
144.54 Кб
Скачать

Глава 3. Предложения по совершенствованию коммуникационной политики турфирмы «Альянс-тур»

Коммуникационная политика - это система, обеспечивающая передачу информации о самой компании и ее услугах действующим и потенциальным потребителям с целью продвижения товара на рынок или создания положительного имиджа компании и ее товаров.

Качество туристских услуг является одним из важнейших факторов, влияющих на экономическую эффективность туристской индустрии. Именно оно обеспечивает высокую долю продаж на туристском рынке, защищенную позицию в конкурентной среде, устойчивую цену продаж. Организации, оказывающие туристские услуги, должны постоянно отслеживать уровень предоставляемых ими услуг. Оценка качества предоставляемых туристскими предприятиями услуг позволит находиться им на высоком месте в конкурентной борьбе, и своевременно определять те места в предоставляемой услуге, на которые необходимо обратить особое внимание для повышения качества обслуживания туристов.

Рассмотрим на примере турфирмы «Альянс-тур», как можно повысить качество предоставляемых услуг:

1) Введение единого фирменного стиля

В маркетинговой стратегии любой современной компании идеи позиционирования и дифференциации должны быть подкреплены визуальными образами и элементами. Возможность выделиться в конкурентном поле предполагает создание запоминающегося и оригинального стиля. 

Фирменный стиль является одним из важнейших инструментов в продвижении компании, служит для построения коммуникации с внешним миром, а также призван подчеркивать индивидуальность компании среди конкурентов.

Фирменный стиль - это совокупность художественно-текстовых и технических составляющих, которые обеспечивают зрительное и смысловое единство продукции и деятельности фирмы, исходящей от нее информации, внутреннего и внешнего оформления (бланки, деловые документы, офисные принадлежности, интерьер офисных помещений и т.д.).

Основные элементы фирменного стиля:

Идентификация - логотип, шрифты, корпоративные цвета.

Презентация - визитки, бланки, шаблоны документации.

Визуальная коммуникация - упаковка (для производственных компаний) и стандарты оформления помещений (для торговых фирм), униформа сотрудников и продавцов, директивы использования фирменных элементов в дизайне помещений или мест продаж.

В силу того, что человек воспринимает окружающий его мир через определенные образы, в его подсознании создается эмоциональный фон, который формируется за счет визуального фактора и определяет приоритеты запоминания.

Ежедневно потенциального потребителя окружают сотни различных брендов и торговых марок. Человек способен воспринимать только малую часть поступающей информации, именно поэтому важно, чтобы визуальный образ соотносился с образом конкретных продуктов или поставляемых услуг. А для того, что бы потенциальный потребитель запомнил определенный бренд, ему необходимо не менее 15-20 визуальных контактов. Именно для этой цели служит фирменный стиль компании – потребитель суммирует рекламные сообщения вашей компании, носящие единую «окраску» и тем самым ассоциирует компанию с уже знакомым ему брендом

Понятие "фирменный стиль" содержит в себе две составляющие: внешний образ и характер поведения на рынке.

Внешний образ - создается единым стилевым оформлением товарного знака, логотипа, деловой документации, фирменного блока, фирменной цветовой гаммы, фирменной вывески, фирменной одежды, рекламных объявлений, буклетов, дизайна офиса и т.п.

Характер поведения на рынке - определяется взаимоотношениями фирмы и ее представителей с партнерами, заказчиками, поставщиками, банками, конкурентами. Характер поведения на рынке отличается особым стилем при проведении рекламных кампаний и мероприятий по стимулированию сбыта, а также работой с общественностью, наличием корпоративного духа и корпоративной культуры

Зачастую, небольшими фирмами попросту игнорируется возможность, даже необходимость, создания и использования своего стиля. Если крупные организации почти всегда можно ассоциировать с определенной цветовой схемой, формой упаковки, стилем шрифта и т.д., то малые организации, в основном, недооценивают преимущества этой формы коммуникации с потребителем. Связано это, разумеется, с затратами.

Тем не менее, есть способы, не требующие глобальных вложений. Исходя из этого, рекомендации относительно совершенствования коммуникационной политики турфирмы будут основаны на разработке и внедрении только одного элемента фирменного стиля. Так как логотип и цветовая гамма являются уже сформированными и используемыми составляющими стиля, акцентируем внимание на создании сувенирной продукции.

Ниже перечислены основные предложения, которые помогут создать приятное впечатление об организации, и призваны сподвигнуть клиента к принятию положительного решения в отношении услуг, предлагаемых турфирмой.

Данная мера предусматривает создание сувениров, а так же одежды, в фирменном стиле «Альянс-тур». Вещи с фирменной c символикой фирмы будут распространяться среди клиентов. К примеру, можно выпустить кружки, бейсболки, футболки, ручки с логотипом компании.

Сотрудники также могут быть одеты в форму единого цвета и имеющую логотип компании. Например, использовать аксессуары с логотипом фирмы (шейный платок), либо, что потребует больших вложений, заказать униформу для сотрудников с логотипом или же просто наименованием турфирмы

Это относится также к сотрудникам, чья работа носит разъездной характер. Сопровождающие экскурсионные группы, инструктора на горнолыжных центрах, агенты, предлагающие туры в учебных заведениях и/или организациях – все они должны выделяться. Необязательно одевать сотрудников в укомплектованные костюмы, достаточно аксессуара или, например (касается групповых выездов), футболки, выполненной в фирменной цветовой гамме и нанесенным на нее логотипом.

Ввиду того, что компания в основном предлагает автобусные туры, можно сделать сувенирную продукцию, акцентируя внимание именно на это. Например, участникам автобусных поездок в зимнее время можно предложить термокружки с символикой компании, которые незаменимы в подобных поездках и будут еще долго напоминать как о путешествии, так и о турфирме. В летний период времени сувениром может служить футболка, бейсболка или, например, бандана. Туристы, отправляющиеся на море, получая подобные «бонусы», также будут приятно удивлены и останутся довольны.

Кроме того, можно заказать наклейки для бутылок с водой, на которых будут запечатлены фирменная символика и телефоны компании. В жаркое время года вода всегда необходима в автобусе, а этикетка также будет служить напоминанием. Таким же образом можно оформить одноразовую посуду (ложки, вилки, пластиковые стаканчики), пакетики с чаем и кофе, которые бесплатно предоставляются всем участникам туров.

Остальную продукцию (зажигалки, ручки, календари и проч.) можно просто раздавать в офисе клиентам, приобретающим путевки.

Оценим материальные затраты, необходимые для реализации данного предложения.

Предлагается выпустить 150 футболок, 500 ручек и 100 зажигалок.

При оптовом заказе стоимость одной футболки вместе с напечатанной на ней символикой составляет порядка 300 рублей, стоимость одной ручки составляет порядка 5 рублей и стоимость зажигалки примерно 20 рублей.

Таким образом, общая сумма затрат составит порядка 50 тыс. рублей.

2) Предлагается использовать наружную рекламу, представленную штендером.

Наружная реклама  - графическая, текстовая, либо иная информация рекламного характера, которая размещается на специальных временных и/или стационарных конструкциях, расположенных на открытой местности, а также на внешних поверхностях зданий, сооружений, на элементах уличного оборудования, над проезжей частью улиц и дорог или на них самих.

Проанализируем преимущества и недостатки данного вида рекламы:

Плюсы:

  • наружную рекламу нельзя выключить/переключить;

  • для считывания рекламных сообщений не нужны дополнительные устройства;

  • аудитория наружной рекламы возрастает по мере роста автомобилизации/мобильности населения;

  • самый дешевый вид рекламы, в расчете на стоимость рекламного контакта.

Минусы:

  • сложность таргетирования. (таргетирование, targeting - (от англ. target - цель) - это механизм, позволяющий выделить из всей имеющейся аудитории целевую и показать рекламу именно ей. Простейший и наиболее популярный вид таргетинга осуществляется путем простого подбора рекламных площадок - так, чтобы их аудитория соответствовала целевой по своим интересам, возрасту, месту проживания и т.д.);

  • статичность рекламного изображения (кроме экранов, которых немного) и отсутствие звука;

  • неоднозначно воспринимается публикой — например, есть мнение, что некоторые конструкции не вписываются в окружающую обстановку и портят внешний вид улиц.

Штендеры — это рекламные раскладные конструкции, которые устанавливаются рядом с местами продаж и являются одним из самых дешевых и рентабельных рекламоносителей. Информация будет выполнена методом аппликации виниловыми пленками «ORACAL» с обеих сторон штендера, для того, чтобы реклама была видна с любой стороны движения. Штендер, размером 120*80 см., будет установлен на пересечении улиц Авроры и Аэродромной. На нем будет логотип с указанием направления стороны расположения компании «Альянс-Тур» (стрелка показывает в сторону ул. Аэродромной и указано количество метров, которые нужно пройти, чтобы попасть в компанию), а так же адрес и телефон компании. Исполнение 3-ех цветное: красный и синий цвета на белом фоне, в продолжение фирменного стиля компании.

Основные рекомендации по использованию наружной рекламы ООО «Альянс-тур»:

  1. Для размещения рекламы необходимо тщательно выбрать подходящее средство и место.

  2. Чем больше расстояние, с которого хорошо видно изображение, и меньше скорость движения людей, тем выше эффективность рекламы.

  3. Визуализация рекламного обращения на статичном плакате должна быть простой и броской, содержать одну иллюстрацию и не более семи слов.

И, конечно же, такие нюансы, как шрифты, цветовая гамма, графические и объемные объекты, визуальные, динамические и световые эффекты наружной рекламы должны быть ориентированы на конкретный потенциальный потребительский сегмент рекламируемого продукта или услуги.

Затраты на изготовление и установку штендера

Таблица 5

Статья

Единица измерения в рублях

Изготовление

10 000

Оформление паспорта

2 000

Установка

1 000

Итого

13 000

Согласно ст. 19 «наружная реклама и установка рекламных конструкций» федерального закона о рекламе от 22.02.06г. установка и эксплуатация рекламной конструкции осуществляется её владельцем по договору с собственником земельного участка. Таким образом, необходимо обратиться с департамент муниципальной собственности для заключения договора. Ежемесячные выплаты по данному договору в месяц для данной конструкции составят 660 рублей.

Итого затраты на содержание штендера в год составят:

660 ежем.взнос *12 мес. = 7920 руб.

Чтобы определить эффективность наружной рекламы – штендера, проводились исследования всех потоков аудитории, которая состоит из пешеходов, пассажиров автомобилей, пассажиров маршрутного транспорта. Исследуемый период времени потока людей – 1 час.

Таким образом, вся потенциально возможная аудитория равна: количество пешеходов + количество пассажиров автомобилей, сумма которых определяется количеством автомобилей в рассматриваемый период времени и средним количеством в них пассажиров + количество пассажиров маршрутного транспорта, сумма которых определяется количеством маршрутного транспорта со средним количеством в них пассажиров. Подставляя полученные в результате исследований цифры в формулу, получаем, что

Вся аудитория = 450+(1500*3) + (8*100+5*10) = 5800 чел.

Согласно методике определения эффективности рекламы Матанцева, пассажиры общественного транспорта попадают в поле, доступное для обозрения рекламы в каждом четвертом случае, а остальные категории попадают в поле, доступное для обозрения объявления в каждом втором случае. Следовательно, целевая аудитория находится суммой произведений коэффициента контактов для пешеходов с количеством пешеходов, коэффициента контактов для пассажиров автомобилей с количеством пассажиров в автомобилях и коэффициента контактов для пассажиров в общественном транспорте с количеством пассажиров в общественном транспорте. Подставляя цифры, получаем, что

Целевая аудитория = 0,5*450 + 0,5*4500 + 0,25*850 = 2688 чел.

Итак, отношение целевой аудитории к общей (2688/5800) равно 0,463. Полученная цифра показывает, что данный вид наружной рекламы будет эффективен для компании «Альянс-тур»

3) Проведение презентации компании «Альянс-тур». Планируется провести для укрепления своих позиции на рынке, привлечения новых клиентов, презентации новых технических возможностей – сайта компании.

Презентация будет приурочена к фестивалю БГВ (проводится среди горнолыжников и сноубордистов). В ней примут участие только потенциальные клиенты компании. Подготовка к презентации будет разбита на несколько этапов:

1 этап – определение места проведения, выбор помещения и времени;

2 этап – проведение рекламной компании по привлечению потенциальных клиентов на презентацию.

3 этап – планирование проведения презентации, подготовка рекламной печатной продукции, сувениров, видеоматериалов и т.д.

1 этап. Определение места проведения, выбор помещения и времени.

Для проведения презентации офис компании «Альянс-тур» не подходит по причине того, что разместить всех пришедших нет возможности. Поэтому выбор помещения пал на актовый зал гостиницы Ренессанс. Преимущества данного выбора в том, рядом удобная транспортная развязка, не возникает проблемы поиска гостиницы, перед зданием остановка и поиск зала не затруднен. Кроме того, вместительность актового зала составляет 50 человек.

Так как проведение презентации выпадает на будний день, целесообразно будет провести его после окончания рабочего дня, например, с 18-00 до 19-00 часов.

На время презентации планируется потратить 1 час, но так как менеджерам необходимо подготовить и убрать зал, стоит предусмотреть дополнительные 30 минут до начала и после проведения презентации.

2 этап. Проведение рекламной компании по привлечению потенциальных клиентов на презентацию.

В качестве дополнительной мотивации предлагается провести розыгрыш 20% скидки на любую приобретенную туристическую путевку до нового года.

Планируется поставить промоутера в наиболее посещаемом торговом центре города.

Для осуществления работы промоутера, прежде необходимо подготовить пригласительные билеты, в которых будет содержаться: краткая информация о компании «Альянс-тур», с указанием адреса и времени проведения презентации – на одной стороне; индивидуальным номером билета, а так же информацией о предстоящем розыгрыше 20% скидки – на другой стороне, и квитком с линией отрыва, на которой дублируется номер, который будет отрываться на входе перед началом презентации. Размер билета составит 11,5*6,5 см.

Задача промоутера состоит в том, что бы вступить в диалог с человеком, рассказать о планируемой презентации; выяснить, на сколько это ему интересно, не мешают ли ему какие либо факторы посетить выставку в назначенное время. Постараться замотивировать розыгрышем скидки. Если человек настроен положительно, вручить ему пригласительный билет. Отразить результат в отчёте.

За два часа наиболее интенсивного потока людей в день, планируется раздать не менее 24 пригласительных купонов.

Предполагается, что данным пригласительным билетом воспользуется каждый третий вовлечённый человек, таким образом, на презентации соберётся необходимое количество потенциальных клиентов.

3 этап. Учитывая цели проведения данной презентации, необходимо вложение средств на подготовку печатной и рекламной продукции.

Откроет презентацию директор компании Волкова Елена, которая выступит с поздравительной речью, поблагодарит всех кто пришёл, расскажет о целях презентации и о видах предоставляемых услуг.

Далее старший менеджер и менеджер по внутреннему туризму по очереди расскажут о наиболее интересных или новых маршрутах на своём направлении и о правилах выезда (страхование, провоз багажа и т.д.).

Затем посетителям будет предложено самостоятельно познакомиться с информацией на стендах.

Одним из блоков планируется провести презентацию разработанного Интернет - сайта туристической фирмы. Потенциальным клиентам будет рассказано о преимуществах получения информации посредством этого сайта, заказа путёвок, поиска интересующей их информации и т.д.

После чего, будет проведён розыгрыш 20 процентной скидки.

Напоследок, каждый желающий сможет задать вопросы и получить профессиональную консультацию.

а) На презентации планируется использовать специально разработанный сотрудниками фирмы журнал, состоящий из 7-10 листов, в нём будет содержаться информация о компании «Альянс-тур»:

  1. реквизиты;

  2. миссия;

  3. история компании;

  4. основные направления;

  5. виды предоставляемых услуг;

  6. отдельный лист посвящён сотрудникам компании;

  7. описание наиболее часто посещаемых туристами мест отдыха;

  8. описание новых туров и направлений.

Затраты пойдут только на печать 100 экземпляров журнала, услуги корреспондента не требуются.

б) Помимо того, что каждому посетителю будет выдан журнал, а при желании и дополнительные экземпляры для друзей или родственников, необходимо так же изготовить фирменные ручки и брелки с логотипом и названием компании «Альянс-тур», для раздачи каждому участнику презентации.

По итогам презентации компания запланировала прирост - 10%

В случае достижения запланированных результатов прироста, прибыль компании составит:

Кол-во путевок, продаваемых в год *

Общий прирост, запланированный компанией «Альянс-тур» от рекламной кампании составляет 20%.

Расходы на Презентацию «Альянс-тур» приведены в табл.6

Таблица 6

Статья расходов

Единица измерения в рублях

Аренда зала (в час)

1500р.*2 часа=3000р.

Разрешение на проведение рекламной акции (разовое)

1000р.

Работа промоутера (час)

100*12 часов = 1200р.

Изготовление пригласительных билетов (шт.)

10р.*150 шт = 1500р.

Печать журнала (при количестве 100 экземпляров)

9000р.

Статья расходов

Единица измерения в рублях

Фирменные ручки (при количестве 100 экземпляров)

2000р.

Фирменные брелки (при количестве 100 экземпляров)

3500р.

Итого:

21200р.

Итого, совокупные затраты на проведение презентации составят – 21 200 рублей.

Затраты на 1 человека составили - 21200/50 = 424 рубля.

Затраты на проведения презентации достаточно низкие, а эффект может получиться весьма значительным, учитывая, что на презентацию пришли заинтересованные люди.