Лекція 2 ( 10стор.)
ОРГАНІЗАЦІЯ ВИРОБНИЧОГО ПРОЦЕСУ НА ПІДПРИЄМСТВІ
Виробничий процес і його структура
Виробничий процес - це сукупність взаємопов'язаних процесів праці і природних процесів, в результаті яких вихідні матеріали й напівфабрикати перетворюються на готову продукцію.
Процес виробництва на підприємствах складається з основних, допоміжних, обслуговуючих процесів.
Основний процес на підприємствах багатьох обробних галузей промисловості представлений трьома стадіями: заготівельною, обробною, складальною.
Допоміжні процеси покликані забезпечити основні процеси необхідним технологічним оснащенням, проведення ремонтів технологічного устаткування, виготовлення нестандартного устаткування.
Обслуговуючі процеси це процеси, основним завданням, яких є обслуговування основних і допоміжних процесів. До них відноситься виконання складських і транспортних операцій, проведення робіт, повязаних з технічним контролем якості продукції.
Склад і взаємозв'язок основних, допоміжних і обслуговуючих процесів становить структуру виробничого процесу. Класифікація виробничих процесів
Кваліфікаційна ознака Вид виробничого процесу
Залежно від призначення Основний ,допоміжний, обслуговуючий
Залежно від характеру Заготівельний, оброблювальний, складальний
технологічних операцій
За ступенем автоматизації Ручний, механізований,
автоматизований, автоматичний
За характером об’єкта Простий, складний
виробництва
Процес виготовлення окремої деталі й окремий складальний процес із кількох послідовних операцій називається простим процесом.
Складальний процес є сукупністю узгоджених у часі простих процесів.
Організація виробництва полягає в забезпеченні раціонального поєднання в просторі та часі основних, допоміжних і обслуговуючих процесів, а також людей і речових елементів виробництва.
Доцільність виробничого процесу визначається тим, наскільки він сприяє повному використанню робочої сили, засобів праці, скороченню строків переміщення предметів праці з попереднього технологічного процесу до наступного. Досягнення відповідного результату можна очікувати при умові, коли на кожному із етапів формування виробничого процесу будуть оптимально враховані його складові:
На першому етапі передбачається вибір найпрогресивнішого і технічно удосконаленого обладнання, машин, які відповідають технологічним умовам підприємства.
Підбір обладнання проводиться в простих системах - дільницях, цехах, які визначають досягнення кінцевої мети.
На другому етапі здійснюється визначення числа одночасно діючих виробничих одиниць в ланці і простих систем у підсистемах, тобто визначення раціонального числа окремих спеціалізованих підрозділів. Кількість одночасно діючих структурних підрозділів на промисловому підприємстві визначається із трудомісткості його проектної програми чи трудомісткості виробничої програми.
На третьому етапі - відбувається знаходження взаємозв'язку між підрозділами (підсистемами) і їх кількісна оцінка.
При знаходженні взаємозв'язку між підрозділами в умовах промислового підприємства необхідно знайти оптимальні організаційні параметри виробництва (розміри й спеціалізація цехів і дільниць, розміри партій запуску-випуску виробів, випередження, складу устаткування і робочої сили, запаси, номенклатура продукції та ін.). Але найголовнішим є вибір оптимального варіанту виготовлення окремих деталей, вузлів і виробів в цілому на тих чи інших спеціалізованих дільницях і лініях із наступним об'єднанням у цехи.
На четвертому етапі досягається забезпечення взаємозв'язку підсистем, які обслуговують основне виробництво, оскільки обслуговуючі підсистеми діють паралельно і повинні забезпечити безперервну роботу всіх підсистем.
Етапи формування виробничого процесу
І. Підбір технічного устаткування відповідно до вимог технології виготовлення виробу
2. Визначення раціонального числа окремих спеціалізованих підрозділів
3. Встановлення оптимального зв'язку між основними виробничими підсистемами (підрозділами)
4. Забезпечення адекватного взаємозв'язку між підрозділами інфраструктури основного виробництва
Раціональна організація виробничих процесів на підприємствах базуєгься на таких основних принципах:
пропорціональпості, паралельності, прямоточності, безперервності, ритмічності, диференціації, автоматичності, гнучкості, суть яких була розкрита в попередньому розділі.