- •Задание на курсовой проект.
- •Исходные данные
- •1. Предпроектная подготовка.
- •1.1. Изучение опыта применения технологической карты на предприятии.
- •1.2. Проведение обследования диагностики.
- •1.2.1. Применение структурного общего метода.
- •1.2.2. Применение функционального метода показало что не обеспечивается выполнение следующих функций:
- •1.3. Разработка технико-экономического обеспечения, дальнейшего совершенствования применяемой на предприятии опстэ.
1.3. Разработка технико-экономического обеспечения, дальнейшего совершенствования применяемой на предприятии опстэ.
При отсутствии на предприятии инженера по ОПСТЭ то затраты на не плановый ремонт 15 автомобилей могут составлять 300 тыс. руб. в год. При наличии такого специалиста с заработной платой 15 тыс. руб. в месяц затраты предприятия составят 180 тыс. руб. в год.
Можно сделать оценка эффективности от наличия на производстве инженера ОПСТЭ по формуле:
Результатом будет экономия 120 тыс. руб.
Эффективность такого мероприятия составить 66%.
Можно еще учесть, что автомобили меньше проведут времени в ремонте, соответственно автомобили будут работать на линии и принесут приблизительно 20% годовой прибыли автотранспортному предприятию.
2. Проектирование.
2.1. Разработка задания на проектирование ОПСТЭ.
2.1.1. Определение цели проектирования ориентировочного уровня, эффективности и качества управления после внедрения проекта ОПСТЭ.
2.1.2. Определение основных требований к разрабатываемой ОПСТЭ.
2.1.3. Определение порядка, сроков разработки ОПСТЭ, ответственных исполнителей.
2.2. Разработка проекта ОПСТЭ.
2.2.1. Поиск решений задач сформулированных в задании на проектирование.
2.2.2. Разработка мероприятий по совершенствованию ОПСТЭ.
2.2.3. Обеспечение рациональности способов решения задач и мероприятий.
2.3. Обеспечение возможности реализации проекта ОПСТЭ.
2.3.1. Разработка мероприятий по привязке проекта к существующим условиям производства.
2.3.2. Защита проекта перед администрацией предприятия и его утверждения.
3. Внедрение проекта ОПСТЭ.
3.1. Издание распоряжения (приказа) о введении в действие утвержденного проекта.
3.2. Опытная эксплуатация проекта, уточнение проекта и порядок взаимодействия подразделений.
3.3. Полное внедрение проекта как рекомендации или стандарты предприятия.
3.4. Составление акта о внедрении ОПСТЭ.
3.5. Учет результатов внедрения, сравнение результатов с заданием, определение фактической эффективности, анализ проведенных усовершенствований и планирование дальнейших действий по проектированию.
1.3. Разработка технико-экономического обеспечения, дальнейшего совершенствования применяемой на предприятии ОПСТЭ.
2. Проектирование.
2.1. Разработка задания на проектирование ОПСТЭ.
2.1.1. Определение цели проектирования ориентировочного уровня, эффективности и качества управления после внедрения проекта ОПСТЭ.
2.1.2. Определение основных требований к разрабатываемой ОПСТЭ.
Литература:
1. Методические указания «Организационно-производственные структуры технической эксплуатации» №105, Долганов А.Г.
2. Положение о ТО и Р подвижного состава автомобильного транспорта. -М. 1986.
3. ГАЗ - 31105. Руководство по эксплуатации, техническому обслуживанию и ремонту. – М.: Издательский Дом Третий Рим, 2006. – 240с.: ил.+ эл. схемы.
4. Правила дорожного движения.