Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Без имени 1.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
22.07.2019
Размер:
547.33 Кб
Скачать

Організація праці менеджера

Ви зайшли під ім'ям Чемес Марина (Вихід)

Ви тут

  • МСН

  • / ► ОПМ

  • / ► Тести

  • / ► Підсумковий контроль

  • / ► Спроба 2

 

 

 

Підсумковий контроль - Спроба 2

Question 1

Балів: 1

Які приклади ілюструють працю менеджера з фіксованою інформацією?

Виберіть одну або декілька відповідей

a. o Немає правильної відповіді.

b. o Робота з документами, знайомство з професійною літературою, написання доповідей, розгляд пошти.

c. o Операторська праця, робота з документами, переговори, розгляд пошти, кадрові питання.

d. o Операторська та евристична праця.

e. o Знайомство з професійною літературою, робота з документами, адміністративно-розпорядча діяльність.

Question 2

Балів: 1

У чому полягає сутність принципу наукової організації праці "ефективність"?

Виберіть одну або декілька відповідей

a. o Забезпечення мінімального рівня рентабельності підприємства та задоволеності персоналу.

b. o Забезпечення виконання планових завдань та відповідних показників, які дозволять стверджувати про ефективну діяльність підприємства.

c. o Немає правильної відповіді.

d. o Забезпечення рівня беззбитковості, покриття витрат.

e. o Забезпечення максимальної економічної та соціальної ефективності при мінімальних витратах.

Question 3

Балів: 1

До позитивних методів переконання не відносяться:

Виберіть одну або декілька відповідей

a. метод уповільнення темпу;

b. фундаментальний метод;

c. монополізація права на істину

d. немає правильної відповіді

e. метод бумеранга.

Question 4

Балів: 1

Інформацію, що використовують в управлінні, за стабільністю класифікують:

Виберіть одну або декілька відповідей

a. o директивна, звітна, довідково-нормативна.

b. o умовно змінна і умовно постійна.

c. o цифрова, буквена, кодована.

d. o Немає правильної відповіді.

e. o візуальна, аудіо-візуальна.

Question 5

Балів: 1

Як повинен поводитися менеджер у випадку неможливості задовольнити прохання відвідувача?

Виберіть одну або декілька відповідей

a. o Необхідно пояснити причини відмови, але не давати зайвих обіцянок.

b. o Делегувати вирішення питання або перенести зустріч.

c. o Обов'язково пообіцяти подальше виконання прохання, щоб підтримати свій авторитет.

d. o Немає правильної відповіді.

e. o Швидше прийняти остаточне рішення.

Question 6

Балів: 1

Які існують системи планування приміщень?

Виберіть одну або декілька відповідей

a. o Демонстраційна, кабінетна, стільникова.

b. o Кабінетна, експозиційна, залова.

c. o Залова, стільникова, просторова.

d. o Кабінетна, залова, стільникова.

e. o Немає правильної відповіді.

Question 7

Балів: 1

Що таке документування?

Виберіть одну або декілька відповідей

a. o Оформлення та просування документів.

b. o Немає правильної відповіді.

c. o Робота з готовими документами.

d. o Рух документів на підприємстві.

e. o Процес складання документів.

Question 8

Балів: 1

Управлінська інформаційна система – це:

Виберіть одну або декілька відповідей

a. o Немає правильної відповіді.

b. o Усі відповіді правильні.

c. o система, яка здійснює доступ до поточної інформації менеджерів середнього і нижчого рівня

d. o система, яка постачає повсякденну інформацію

e. o система, яка постачає повсякденну інформацію і здійснює доступ до поточної інформації менеджерів середнього і нижчого рівня

Question 9

Балів: 1

Результативність наради можна досягти тоді, коли будуть дотримуватись такі правила:

Виберіть одну або декілька відповідей

a. На нараду запрошуються працівники, які компетентні у даних питаннях

b. Немає правильної відповіді

c. Всю інформацію, необхідну для прийняття рішення, і проект рішення надавати всім учасникам у надрукованому вигляді

d. Допустимі запізнення на наради

e. Найбільший термін наради до 2 годин

Question 10

Балів: 1

Що необхідно робити менеджеру щовечора при складанні плану особистої роботи на наступний день?

Виберіть одну або декілька відповідей

a. o Розпланувати 8 год повністю.

b. o Розпланувати 3 год - на перспективні справи, 3 год - на поточні, 2 год - на справи з ініціативи підлеглих.

c. o Розпланувати передбачуваними справами не більше 5 год залишивши решту часу на несподівані справи.

d. o Розпланувати половину часу передбачуваними справами, а решту лишити на несподівані.

e. o Немає правильної відповіді.

Question 11

Балів: 1

Якими мають бути дії менеджера на кінцевому етапі проведення наради?

Виберіть одну або декілька відповідей

a. o Підбити підсумки та конкретизувати результати наради, ще раз повторити прийняті рішення та узгоджені заходи, подякувати всім присутнім за спільну роботу.

b. o Подякувати всім присутнім за спільну роботу, організувати виконання прийнятого рішення відповідно до протоколу.

c. o Перевірити ведення протоколу, подякувати всім присутнім за спільну роботу.

d. o Немає правильної відповіді.

e. o Зробити наголос на важливості та негайному виконанні прийнятого рішення та обов'язковому контролі за його реалізацією.

Question 12

Балів: 1

У чому полягає принцип наукової організації праці "конкретність"?

Виберіть одну або декілька відповідей

a. o Заходи щодо НОП повинні впроваджуватися за всіма напрямами діяльності підприємства поряд із удосконаленням організації торгівлі.

b. o Заходи щодо наукової організації праці мають бути розроблені і впроваджені планомірно, на підставі відповідного науково обґрунтованого плану та нормативних показників.

c. o Заходи повинні бути спрямовані на конкретні структурні підрозділи або категорію працівників підприємства.

d. o Немає правильної відповіді.

e. o Встановлення конкретних осіб, відповідальних за розробку заходів НОП.

Question 13

Балів: 1

Проект організації робочого місця включає розділи:

Виберіть одну або декілька відповідей

a. технологічні, інформаційні та інші зв’язки; ескіз розміщення устаткування; забезпечення необхідними ресурсами; кваліфікаційні вимоги

b. зміст праці; забезпечення необхідними ресурсами; господарське та технічне обслуговування; кваліфікаційні вимоги

c. немає правильної відповіді

d. все вище перераховане

e. зміст праці; технологічні, інформаційні та інші зв’язки; ескіз розміщення устаткування; забезпечення необхідними ресурсами; господарське та технічне обслуговування; кваліфікаційні вимоги.

Question 14

Балів: 1

Що таке норма чисельності?

Виберіть одну або декілька відповідей

a. o Кількість одиниць роботи, яка повинна бути виконана за одиницю часу (годину, зміну, місяць) одним або групою працівників відповідної кваліфікації.

b. o Кількість працівників відповідного професійно-кваліфікаційного складу, яка необхідна для виконання певних видів робіт або обслуговування конкретних об'єктів.

c. o Немає правильної відповіді.

d. o Необхідні витрати часу на виконання одиниці праці одним або групою працівників на підставі раціональної організації, нормальних умов і необхідного технічного оснащення підприємства.

e. o Кількість одиниць обслуговування, кількість робочих місць, які повинні обслуговуватися одним або групою працівників відповідної кваліфікації.

Question 15

Балів: 1

Яке з нижченаведених визначень поняття "делегування повноважень" є правильним?

Виберіть одну або декілька відповідей

a. o Основа для довгострокового розподілу обов'язків в управлінні. Полягає у передаванні менеджером окремим підлеглим частини прав та відповідальності для виконання тих чи інших завдань.

b. o Основа для довгострокового розподілу обов'язків в управлінні. Полягає у передаванні менеджером поточних та конфіденційних доручень найбільш кваліфікованим підлеглим.

c. o Немає правильної відповіді.

d. o Разове доручення керівником окремим своїм підлеглим відповідних завдань з метою позбавлення від зайвої роботи.

e. o Повна передача керівником прав та управлінської відповідальності окремим підлеглим з метою стимулювання їх ініціативи.

Question 16

Балів: 1

У чому виявляється компетентність?

Виберіть одну або декілька відповідей

a. o Освіта.

b. o Немає правильної відповіді.

c. o Освіта та наполегливість.

d. o Професійні знання та практичний досвід.

e. o Уміння своєчасно приймати аргументовані рішення та забезпечувати їх виконання.

Question 17

Балів: 1

Централізація – :

Виберіть одну або декілька відповідей

a. o Це зосередження влади в одному центрі, а саме в організації - керівник або колективний орган.

b. o Усі відповіді правильні.

c. o Це дотримання об’єктивних внутрішніх умов організації, наявність матеріально -технічних, фінансових ресурсів, системи зв’язків між фінансовими підрозділами.

d. o Це організація процесу управління, розробка організаційної структури підприємства.

e. o Немає правильної відповіді.

Question 18

Балів: 1

Що передбачає технологічний розподіл праці?

Виберіть одну або декілька відповідей

a. o Розподіл комплексу робіт для виконання окремих функцій.

b. o Розподіл працівників за професіями, спеціальностями, а серед них - за групами щодо складності праці.

c. o Розподіл технологічного процесу за технологічними видами робіт і операцій.

d. o Немає правильної відповіді.

e. o Розподіл за технологічними видами робіт, окремими функціями серед працівників підприємства.

Question 19

Балів: 1

Які приклади справ із власної ініціативи ілюструють працю директора бази?

Виберіть одну або декілька відповідей

a. o Обхід складів, збори у торгово-промисловій палаті.

b. o Презентація фірми-постачальника, візит податкового інспектора, розгляд пошти.

c. o Нарада апарату управління, візит до банку, інструктування заступника.

d. o Немає правильної відповіді.

e. o Знайомство з професійною літературою, нарада на залізничній станції.

Question 20

Балів: 1

На які блоки поділяються управлінські ролі за Мінцбергом?

Виберіть одну або декілька відповідей

a. o Три блоки: міжособистісний, інформаційний, адміністративний.

b. o Три блоки: евристичний, адміністративний, операторський.

c. o Три блоки: міжособистісний, інформаційний та блок приймання рішень.

d. o Чотири блоки: міжособистісний, інформаційний, адміністративний, блок приймання рішень.

e. o Немає правильної відповіді.

Question 21

Балів: 1

У чому полягає зміст підготовки до ділової бесіди?

Виберіть одну або декілька відповідей

a. Визначення теми та терміну зустрічі, ліміту часу, попереднє вивчення питання, запит та отримання необхідної інформації, підготовка тез виступу, переліку основних питань, попереднє формулювання заключних пропозицій.

b. Немає правильної відповіді

c. Збір необхідних даних та матеріалів щодо співрозмовника та предмету розмови.

d. Усунення від незаявлених відвідувачів, вимкнення телефону, визначення переліку питань.

e. Підготовка непотрібна, досить знати тему та час.

Question 22

Балів: 1

До яких видів робіт за класифікаційними ознаками належить складання бізнес-плану?

Виберіть одну або декілька відповідей

a. o Комплексна перспективна робота менеджера з фіксованою інформацією, нерегулярна, має часові рамки.

b. o Комплексна поточна робота менеджера на переговорах, нерегулярна термінова.

c. o Немає правильної відповіді.

d. o Економічна поточна робота менеджера із зовнішньої ініціативи.

e. o Економічна перспективна робота менеджера з фіксованою інформацією, регулярна та жорстко зафіксована у часі.

Question 23

Балів: 1

Що передбачає функціональний розподіл праці?

Виберіть одну або декілька відповідей

a. o Розподіл технологічного процесу за технологічними видами робіт і операцій.

b. o Немає правильної відповіді.

c. o Розподіл за технологічними видами робіт, окремими функціями серед працівників підприємства.

d. o Розподіл працівників за професіями, спеціальностями, а серед них - за групами щодо складності праці та функціональної спрямованості.

e. o Розподіл комплексу робіт для виконання окремих функцій та реалізації функціональних напрямів.

Question 24

Балів: 1

Основні стилі ведення розмови:

Виберіть одну або декілька відповідей

a. людина розмовляє як батько з дитиною;

b. всі відповіді правильні

c. дитина звертається до батька за підтримкою;

d. немає правильної відповіді

e. стиль дорослого, коли той хто говорить не виражає своє відношення до того, що він говорить і очікує від співрозмовника такої емоційно-нейтральної відповіді.

Question 25

Балів: 1

. ____________ поділяють на короткі і довгі, горизонтальні ті вертикальні, прямолінійні та радиальні, індивідуальні та суміщені, перервні та неперервні, робочі та холості:

Виберіть одну або декілька відповідей

a. o трудові рухи.

b. o трудові прийоми.

c. o Немає правильної відповіді.

d. o трудові дії.

e. o немає правильної відповіді.

Question 26

Балів: 1

Під час приймання від виконавців вихідних документів необхідно перевірити:

Виберіть одну або декілька відповідей

a. правильність оформлення документу, розміщення на ньому реквізитів;

b. правильність оформлення документу, розміщення на ньому реквізитів, правильність зазначеної адреси, наявність всіх необхідних підписів, наявність віз на копіях документів.

c. Немає правильної відповіді

d. правильність оформлення документу, розміщення на ньому реквізитів;

e. правильність оформлення документу, розміщення на ньому реквізитів, правильність орфографії, наявність всіх необхідних підписів, погодження головного бухгалтера;

Question 27

Балів: 1

Які фактори належать до визначальних факторів виробничого середовища?

Виберіть одну або декілька відповідей

a. o Немає правильної відповіді.

b. o Санітарно-гігієнічні, організаційно-регламентуючі, економічні.

c. o Екологічні, економічні, санітарно-гігієнічні, естетичні та соціально-психологічні.

d. o Психофізіологічні, санітарно-гігієнічні, естетичні та соціально-психологічні.

e. o Організаційно-регламентуючі, психофізіологічні, санітарно-гігієнічні.

Question 28

Балів: 1

Які дії, окрім власне читання, включає опрацювання текстів?

Виберіть одну або декілька відповідей

a. Немає правильної відповіді

b. Маркування текстів (умовні знаки і записи на полях, підкреслювання) та виписування (цитування та конспектування).

c. Копіювання.

d. Формування тез документів.

e. Цілеспрямований відбір матеріалів, використання швидкого читання та конспектування.

Question 29

Балів: 1

У чому полягає сутність принципу наукової організації праці "комплексність"?

Виберіть одну або декілька відповідей

a. o Заходи повинні охоплювати всі структурні підрозділи та категорії працівників підприємства.

b. o Організація праці повинна враховувати та застосовувати міжгалузеві, галузеві нормативи, типові проекти, стандарти.

c. o Немає правильної відповіді.

d. o Заходи щодо НОП повинні впроваджуватися за всіма напрямами діяльності підприємства поряд із удосконаленням операційних процесів.

e. o Заходи щодо наукової організації праці мають бути розроблені і впроваджені планомірно, на підставі відповідного плану.

Question 30

Балів: 1

Назвіть особливості оперативних нарад?

Виберіть одну або декілька відповідей

a. Проводяться регулярно для обговорення поточних справ з постійним колом учасників, доповіді за схемою "що не зроблено, яка допомога потрібна", можуть проводитися стоячи, критика та виправдання неприпустимі.

b. Проводяться епізодично у разі необхідності обговорення накопичених поточних справ з визначеним для конкретної ситуації колом учасників, доповіді за схемою "що не зроблено, яка допомога потрібна", критичні зауваження та виправдання не допускаються.

c. Проводяться лише у разі виникнення кризових ситуацій, мають постійне коло учасників, припускається демократичне обговорення.

d. Немає правильної відповіді

e. Проводяться регулярно для обговорення поточних справ з постійним колом учасників, у традиційному регламенті — 25— 30 хв. на доповідь, 3-5 хв. - у дебатах, можуть проводитися стоячи, критичні зауваження та виправдання обговорюються.

Question 31

Балів: 1

Які існують види норм праці?

Виберіть одну або декілька відповідей

a. o Норми часу, моральні, споживання, оплати праці, чисельності персоналу.

b. o Норми поведінки, моральні, правові, економічні, політичні.

c. o Норми часу, виробітку, часу обслуговування, чисельності персоналу.

d. o Норми часу обслуговування, економічні, рентабельності підприємства, протипожежної безпеки.

e. o Немає правильної відповіді.

Question 32

Балів: 1

До якої категорії НОП належать: раціональний розподіл праці в апараті управління, оптимальне використання робочого часу, організація робочого місця, використання раціональних методів і засобів виконання управлінських робіт?

Виберіть одну або декілька відповідей

a. o Вимоги до ділових якостей сучасного менеджера (організаторські здібності).

b. o Немає правильної відповіді.

c. o Управлінські ролі з блоку приймання рішень (за Мінцбергом).

d. o Основні напрями наукової організації управлінської праці.

e. o Основні операції адміністраторської праці менеджера.

Question 33

Балів: 1

На що має звернути увагу менеджер при роботі з остовими матеріалами, щоб перед читанням визначити, яку інформацію несе текст в цілому?

Виберіть одну або декілька відповідей

a. Назва, зміст та підзаголовки розділів, аргументація, докладні описи та відступи автора, анотація.

b. Ключові слова "особливо", "також", "оскільки", "однак".

c. Назва, передмова та введення, зміст та підзаголовки розділів, резюме та висновки.

d. Немає правильної відповіді

e. Аргументація, статистичні дані, докладні описи і відступи автора.

Question 34

Балів: 1

Який документ містить всю необхідну інформацію щодо призначення, планування робочого місця, оснащення, функціонального призначення умов праці, нормування праці, охорони праці та техніки безпеки?

Виберіть одну або декілька відповідей

a. o Статут підприємства, посадові інструкції.

b. o Положення про підрозділи та посадові інструкції.

c. o Немає правильної відповіді.

d. o Положення про оплату праці, інструкція про охорону праці та техніку безпеки.

e. o Паспорт робочого місця.

Question 35

Балів: 1

У чому полягає сутність принципу наукової організації праці "загальна охопленість"?

Виберіть одну або декілька відповідей

a. o Організація праці повинна охоплювати та застосовувати міжгалузеві, галузеві нормативи, типові проекти, стандарти.

b. o Заходи повинні охоплювати всі структурні підрозділи та категорії працівників підприємства.

c. o Немає правильної відповіді.

d. o Заходи щодо наукової організації праці мають бути розроблені і впроваджені планомірно, на підставі відповідного плану.

e. o Заходи щодо НОП повинні проваджуватися за всіма напрямами діяльності підприємства поряд із удосконаленням операційних процесів.

Question 36

Балів: 1

Що таке норма часу обслуговування?

Виберіть одну або декілька відповідей

a. o Кількість одиниць роботи, яка повинна бути виконана за одиницю часу (годину, зміну, місяць) одним або групою працівників відповідної кваліфікації.

b. o Встановлення для обслуговування одиниці обладнання впродовж відповідного періоду часу.

c. o Необхідні витрати часу на виконання одиниці праці одним або групою працівників на підставі раціональної організації, нормальних умов і необхідного технічного оснащення підприємства.

d. o Немає правильної відповіді.

e. o Кількість одиниць обслуговування, кількість робочих місць, які повинні обслуговуватися одним або групою працівників відповідної кваліфікації.

Question 37

Балів: 1

До негативних методів переконання відносяться:

Виберіть одну або декілька відповідей

a. перекручення елементів інформації, часткове приховування інформації

b. метод витіснення

c. метод зміни напряму

d. немає правильної відповіді

e. монополізація права на істину;

Question 38

Балів: 1

Які справи менеджер повинен перш за все занести до плану під час складання річного плану особистої роботи?

Виберіть одну або декілька відповідей

a. o Фіксовані періодичні справи.

b. o Поточні справи.

c. o Справи за власною ініціативою.

d. o Очікувані неперіодичні незафіксовані у часі справи.

e. o Немає правильної відповіді.

Question 39

Балів: 1

Назвіть основні критерії визначення пріоритетності справ при складанні плану особистої роботи менеджера

Виберіть одну або декілька відповідей

a. o Немає правильної відповіді.

b. o Період, який охоплює справа, періодичність повторення, довготривалість.

c. o Зміст справи та характер ініціативи.

d. o Важливість, терміновість та фіксованість у часі.

e. o Періодичність повторення, зміст справи та предмет діяльності.

Question 40

Балів: 1

Положення це:

Виберіть одну або декілька відповідей

a. документ, що визначає утворення, права, обов’язки і організацію робіт тільки в окремих структурних підрозділах;

b. документ, що визначає взагалі по усьому підприємству;

c. немає правильної відповіді

d. документ, що визначає виробничого відділу, бухгалтерії і відділу кадрів;

e. документ, що визначає на підприємстві в цілому і в окремих структурних підрозділах.

Question 41

Балів: 1

Як характеризується такий вид діяльності менеджера розгляд пошти?

Виберіть одну або декілька відповідей

a. o Комплексна поточна робота менеджера з фіксованою інформацією, регулярна, термінова.

b. o Немає правильної відповіді.

c. o Економічна поточна, особисті контакти, нерегулярна, нетермінова.

d. o Технічна поточна робота менеджера з фіксованою інформацією, нерегулярна термінова.

e. o Комплексна, перспективна робота менеджера з фіксованою інформацією, нерегулярна, термінова.

Question 42

Балів: 1

Які існують основні види розподілу праці?

Виберіть одну або декілька відповідей

a. o Лінійний, функціональний, кваліфікаційний.

b. o Немає правильної відповіді.

c. o Технологічний, функціональний, професійно-кваліфікаційний.

d. o Технологічний, дивізіональний, функціональний

e. o Технологічний, лінійний, функціональний.

Question 43

Балів: 1

До основних принципів керівництва відносяться:

Виберіть одну або декілька відповідей

a. o Об’єктивність та обґрунтованих рішень, ініціатива, централізація та делегування, справедливість.

b. o Розподіл праці, принцип відповідальності, дисципліна, ефективність, оптимальність, єдність владних повноважень.

c. o Немає правильної відповіді.

d. o Єдність інтересів працівників підприємства.

e. o Все вище перераховане.

Question 44

Балів: 1

Що таке документ?

Виберіть одну або декілька відповідей

a. Сукупність відомостей, повідомлень про господарську діяльність підприємств та їхнє зовнішнє середовище.

b. Форма отримання та виконання певної інформації.

c. Документ - матеріальний об'єкт, що містить інформацію у зафіксованому вигляді.

d. Матеріальна форма отримання та поширення певної інформації.

e. Немає правильної відповіді

Question 45

Балів: 1

Які приклади ілюструють жорсткі зафіксовані у часі регулярні справи?

Виберіть одну або декілька відповідей

a. o Щотижнева селекторна нарада, приймання відвідувачів з особистих питань.

b. o Переговори, написання доповіді, розгляд пошти.

c. o Презентація фірми-постачальника, коригування річного звіту

d. o Співбесіда з порушником дисципліни, складання бізнес-плану, приймання відвідувачів.

e. o Немає правильної відповіді.

Question 46

Балів: 1

У чому полягає сутність принципу наукової організації праці "плановість"?

Виберіть одну або декілька відповідей

a. o Заходи щодо НОП повинні впроваджуватися за всіма напрямами діяльності підприємства поряд із удосконаленням організації операційних процесів.

b. o Заходи щодо наукової організації праці мають бути розроблені і впроваджені планомірно, на підставі відповідного плану.

c. o Немає правильної відповіді.

d. o Заходи повинні охоплювати всі структурні підрозділи та категорії працівників підприємства.

e. o Організація праці повинна враховувати та застосовувати міжгалузеві, галузеві нормативи, типові проекти, стандарти.

Question 47

Балів: 1

Планування – це:

Виберіть одну або декілька відповідей

a. o набір дій та рішень менеджера загального керівництва.

b. o Усі відповіді правильні.

c. o Немає правильної відповіді.

d. o передбачення майбутнього всієї системи організації.

e. o детальний комплексний план дій для забезпечення місії організації та її мети у майбутньому.

Question 48

Балів: 1

У чому полягає сутність принципу наукової організації праці "зацікавленість"?

Виберіть одну або декілька відповідей

a. o Забезпечення фінансової стабільності, мінімального рівня рентабельності підприємства, достатнього рівня заробітної плати, що впливає на задоволеність персоналу.

b. o Залучення широкого активу працівників і громадських організацій до розробки та впровадження НОП.

c. o Заходи щодо НОП повинні впроваджуватися за всіма напрямами діяльності підприємства поряд із удосконаленням операційних процесів.

d. o Немає правильної відповіді.

e. o Застосування морального та матеріального заохочення працівників та окремих категорій в розробці та впровадженні заходів НОП.

Question 49

Балів: 1

Назвіть послідовність вписування справ до ділового шестиденника або щоденника у процесі складання оперативного плану особистої роботи менеджера?

Виберіть одну або декілька відповідей

a. o Перш за все до плану-графіку вносять звичайні цільові заходи, фіксовані у часі, потім - перспективні справи, далі - евристичні, а вже потім - операторські.

b. o Спочатку до плану-графіку вносять всю операторську діяльність, фіксовану у часі, потім - справи з ініціативи підлеглих, тривалість яких підказана досвідом. Далі - нефіксовані у часі справи.

c. o Перш за все до плану-графіку вносять перспективні та евристичні справи, потім роботи із зовнішньої ініціативи, час початку яких фіксований, очікувана тривалість підказана досвідом. Далі - операторська діяльність.

d. o Немає правильної відповіді.

e. o Спочатку до плану-графіку вносять роботи із зовнішньої ініціативи, час початку яких фіксований, очікувана тривалість підказана досвідом. Потім — звичайні цільові заходи, фіксовані у часі. Далі - нефіксовані у часі справи.

Question 50

Балів: 1

На якому столі краще ставити телефонний апарат, якщо у приміщенні працюють співробітники різного рангу?

Виберіть одну або декілька відповідей

a. Безумовно, на столі менеджера — з престижних міркувань

b. Немає різниці, аби тільки виконувалися технічні вимоги

c. На столі самого молодшого за посадою

d. Немає правильної відповіді

e. На окремому столі, щоб не заважав нікому працювати

Час, що залишився

 

 

Ви зайшли під ім'ям Чемес Марина (Вихід)

ОПМ

 

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]