3. Анализ ассортимента выпускаемой продукции и ее структуры

Показатель производственной программы – ассортимент при анализе заслуживает определенного внимания. Это связано с тем, что предприятие, как правило, работает в условиях договоров, которые могут быть заключены как с государством, так и с отдельными покупателями. Выполнение договоров является обязательным условием для предприятия – изготовителя продукции. Поэтому при анализе ассортимента решается следующие задачи:

1. определяется соответствие фактически выпущенной продукции установленному заданию;

2. изучению структуры выпускаемой продукции и определение ее влияния на объем производства.

1 задача решается на основе сопоставления фактически выпущенной продукции с плановым заданием. При этом следует иметь ввиду, что задание по ассортименту должно считаться выполненным, если фактическое количество больше или равно плановому заданию.

Номенклатура – системный перечень выпускаемой продукции. Ассортимент – номенклатура выпускаемой продукции с указанием количественной характеристики. Различают полный ассортимент, групповой и внутригрупповой.

Полный – исчерпывающий перечень производимой продукции.

Групповой – перечень изделий в разрезе однородной группы.

Сопоставление фактического выпуска продукции с установленным заданием следует производить в разрезе как полного ассортимента, так и по группам и внутри каждой группы.

В результате сопоставлений необходимо выявить по каким видам выпускаемой продукции и по какой группе имеет место недовыполнение заданий по выпуску. Тогда следует изучить причины, которые привели к недовыполнению задания по установленному ассортименту с учетом установленных договоров.

Когда вся выпускаемая продукция обеспечена договорами, можно исчислить % выполнения плана по ассортименту.

Для исчисления уровня выполнения плана по ассортименту по способу наименьшего числа, следует определять объем производства продукции, выпущенный в счет планового задания. Полученный объем продукции делят на плановое задание.

тыс. руб.

Показатели (виды продукции)	плановое задание	фактически выпущено	засчитывается в счет выполнения планового задания
А Б В	120 180 300	120 200 600	120 180 280
ВСЕГО	600	600	580

% выполнения 580 * 100 %

п лана по = = 96,6%

ассортименту 600

Анализируя ассортимент выпускаемой продукции следует учитывать фактор, который оказывает влияние на объем производства - сдвиги в структуре выпускаемой продукции (2 задача).

Структура выпускаемой продукции – удельный вес каждого вида продукции в общем объеме. Сдвиги в структуре представляют собой изменение удельного веса отдельных видов продукции в общем объеме производства по сравнению с плановым заданием или предшествующим периодом времени.

С их помощью можно добиться улучшения показателей. Например, если предприятие допускает сдвиги в структуре выпущенной продукции, исходя из уровня рентабельности, то можно увеличить или уменьшить сумму полученной прибыли.

Наличие сдвигов в структуре можно определить по следующим признакам:

• по уровню выполнения планового задания по отдельным видам выпускаемой продукции. Если предприятие не допустило сдвиги в структуре, то уровни выполнения задания должно иметь одинаковые значения;

• на основе сопоставления уровней выполнения заданий по объему производства, исчисляется исходя из оптовых цен и стоимости.