Методическое пособие по выполнению курсовой работы для специальности по

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. РАСЧЕТ ЗАТРАТ НА РАЗРАБОТКУ ПРОГРАММНОГО ПРОДУКТА
1.1. Стоимость расходных материалов
1.2. Разработка оперативно-календарного плана
1.3. Определение трудоёмкости этапов ОКП
1.4. Определение численности персонала
1.5. Содержание работ
1.6. Расходы на амортизацию оборудования
1.7. Расходы на электроэнергию
1.8. Расходы на заработную плату исполнителей
1.9. Накладные расходы
1.10. Сметная стоимость разработки проекта
2. РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ ВНЕДРЕНИЯ ПРОГРАММНОГО ПРОДУКТА
3. ПОКАЗАТЕЛИ КАЧЕСТВА ПРОГРАММНОГО ПРОДУКТА
Литература

Введение

С какой целью и для чего разрабатывается данный программный продукт.

1. Расчет затрат на разработку программного продукта

Определение затрат на разработку программного обеспечения осуществляется по статьям расходов:

• стоимость расходных материалов (бумаги, дисков и т.д.);

• основная зарплата производственного персонала;

• дополнительная зарплата (оплата очередных и дополнительных отпусков, времени на выполнение государственных и других обязанностей);

• единый социальный налог;

• амортизационные отчисления;

• накладные расходы (общехозяйственные расходы организации на производство, управление, обслуживание).

1.1. Стоимость расходных материалов

1.2. Разработка оперативно-календарного плана

Для определения затрат на заработную плату исполнителей и распределения времени между этапами разработки и исполнителями необходимо составить оперативно-календарный план (ОКП).

Оперативно-календарный план является основным расчётным документом для планирования работ по разработке программного продукта. Он представляет собой основу для составления годовых и квартальных планов.

В ОКП оговариваются стадии разработки по теме с разбиением на этапы, численность и состав коллектива разработчиков, сроки выполнения и трудоёмкость соответствующих стадий и этапов. Исходными данными для разработки ОКП и сметной калькуляции темы является директивный срок разработки темы и её трудоёмкость.

Трудоёмкость представляет собой количество человеко-дней, затраченных на разработку устройства и необходима для определения суммарных затрат на заработную плату исполнителей.

1.3. Определение трудоёмкости этапов окп

Разработка программного обеспечения включает пять стадий:

1) Разработка технического предложения.

На этой стадии заказчик формирует требования к программному продукту и консультирует разработчиков по данному вопросу. Далее идет обоснование принципиальной возможности решения данной задачи, разрабатывается концепция, определяются и согласовываются сроки разработки программного продукта.

2) Разработка программного обеспечения (ПО).

На данной стадии прорабатывается техническое предложение и по итогам выбирается и разрабатывается математическая модель, алгоритм разработки программного продукта.

3) Составление документации.

На этой стадии разрабатывается программная документация и определяется конфигурация технических средств для реализации программного продукта.

4) Тестирование и отладка - этап, на котором происходит непосредственная разработка, его испытание и отладка.

Результатом данной стадии является готовый программный продукт с руководством пользователя и рабочей документацией.

5) Корректировка и доработка опытного образца, ПО и документации.

На этой стадии проводится проверка правильности работы ПП на практике в процессе подготовки соответствующей документации.

6) Приёмка работы - сдача программного продукта в эксплуатацию.

Данные по трудоёмкости каждого этапа приведены в таблице 2.

Таблица 2.