Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
MZD_2006_bak_bilet.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
08.05.2019
Размер:
2.96 Mб
Скачать

Національний університет “Львівська політехніка”

Інститут економіки і менеджменту

Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва

БІЛЕТ № 1

До комплексного державного іспиту з напряму підготовки 6.0502 «Менеджмент»

(фахове спрямування “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”)

Студент:

Група:

Дата:

Шифр:

Всього отримано за письмову компоненту ________ балів.

Оцінка отримана на державному іспиті __________ балів.

Всього отримано за усну компоненту ____________ балів.

Підписи членів комісії:

І. Тестова перевірка знань

(Виберіть 1 правильну відповідь. Вартість кожного завдання 1 бал)

ЗА Г.МІНЦБЕРГОМ Є ТАКІ ГРУПИ УПРАВЛІНСЬКИХ РОЛЕЙ:

а) міжособисті, інформаційні, пов’язані з прийняттям рішень;

б) міжособисті, інформаційні, координаційні, пов’язані з прийняттям рішень;

в) міжособисті, координаційні, пов’язані з прийняттям рішень;

г) міжособисті та інформаційні.

ЯКА РОЛЬ МЕНЕДЖЕРА Є ВИЗНАЧАЛЬНОЮ ДЛЯ ДИРЕКТОРА КРУПНОГО АВТОБУДІВНОГО ПІДПРИЄМСТВА?

а) підприємець, який веде пошук можливостей вдосконалення організації; б) головний керівник;

в) приймач інформації; г) розповсюджувач ресурсів.

РІВНІ УПРАВЛІННЯ З’ЯВИЛИСЯ ВНАСЛІДОК:

а) вертикального та горизонтального поділу праці;

б) вертикального поділу праці;

в) горизонтального поділу праці;

г) розвитку суспільних та виробничих відносин.

ОСНОВНИМИ РІВНЯМИ УПРАВЛІННЯ (ЗА ПАРСОНСОМ) Є:

а) інституційний, управлінський, технічний;

б) верхній, середній, нижній;

в) інституційний, середній нижній;

г) вищий, інституційний, технічний.

ПРОЕКТНА ОРГАНІЗАЦІЯ – ЦЕ:

а) структура, в якій члени проектної групи підпорядковані як керівнику проекту, так і керівнику тих функціональних відділів, де вони працюють постійно;

б) структура, в якій постійно змінюються роль і місце керівника програми, тобто керівник змушений пристосовуватись до нових умов, цілей, завдань;

в) структура, що передбачає одночасне виконання великої кількості програм;

г) тимчасова структури, яка створюються для розв'язання конкретного завдання.

ПРЕДСТАВНИКИ ШКОЛИ ЛЮДСЬКИХ СТОСУНКІВ СТВЕРДЖУВАЛИ, ЩО:

а) в основі управління повинні лежати методи налагодження міжособистих відносин, підвищення ефективності людських стосунків, формування колективів за психологічною сумісністю тощо;

б) основними є прийоми управління людськими стосунками шляхом впливу безпосередніх керівників на працівників, консультацій з працівниками, забезпечення широких можливостей спілкування на роботі тощо;

в) основним способом підвищення ефективності управління є застосування методів підбору колективів з одночасним посиленням контролю за виробничою діяльністю персоналу;

г) правильна відповідь відсутня.

ЕТАП АКТИВНОГО ЗАСТОСУВАННЯ КІЛЬКІСНИХ МЕТОДІВ БАЗУВАВСЯ НА:

а) підвищенні ефективності організації на засадах удосконалення виробничих процесів та операцій;

б) маркетингових концепціях та вимогах ринку;

в) визнанні людини пріоритетним фактором виробничо-господарської діяльності;

г) застосуванні математичного апарату, з допомогою якого досягається інтеграція математичного аналізу та суб’єктивних рішень менеджера.

ЧИМ ВІДРІЗНЯЮТЬСЯ ЦІЛІ ОРГАНІЗАЦІЇ ВІД ЇЇ МІСІЇ?

а) кінцевими результатами; б) видами діяльності організації;

в) впливом на рівні організації та врахуванням термінів її діяльності; г) вибором альтернатив.

ЦІЛІ – ЦЕ:

а) кінцеве становище організації; б) конкретний кінцевий стан або очікуваний результат діяльності організації (групи);

в) основна причина існування організації; г) економічні показники, за якими підприємство оцінює свою діяльність.

СКЛАДНА ОРГАНІЗАЦІЯ ХАРАКТЕРНА ТИМ, ЩО:

а) має одну ціль; б) має різнорідні цілі та завдання;

в) має багато взаємопов’язаних цілей; г) не ставить перед собою короткострокових цілей.

ВІДМІННІСТЬ ФІЛІЇ ТА ДОЧІРНЬОЇ КОМПАНІЇ ПОЛЯГАЄ У:

а) обсязі виробництва; б) юридичному статусі;

в) типі виробництва; г) правильна відповідь відсутня.

УПРАВЛІННЯ – ЦЕ:

а) вміння і адміністративні навики організовувати ефективну роботу апарату;

б) цілеспрямована дія на колективів працівників або окремих виконавців з метою виконання поставлених завдань на досягнення визначених цілей;

в) цілеспрямована дія на об’єкт з метою змінити його стан або поведінку у зв’язку з переміною обставин;

г) вплив на технічну або соціальну систему з метою отримання певних результатів.

ДО ОСНОВНИХ КАТЕГОРІЙ МЕНЕДЖМЕНТУ ВІДНОСЯТЬ ТАКІ ПОНЯТТЯ:

а) організація, функції управління, рівні управління, методи менеджменту, стилі керівництва, комунікації, управлінські рішення тощо;

б) спеціалізація управління, інтеграція управління, оптимальне поєднання централізації і децентралізації управління, демократизація управління, економія часу в управлінні, пропорційний розвиток систем управління тощо;

в) цілеспрямованість, врахування потреб та інтересів, ієрархічність, взаємозалежність, динамічна рівновага, економічність, активізація, системність, єдиновладдя тощо;

г) правильна відповідь відсутня.

МЕНЕДЖЕР – ЦЕ:

а) людина такого типу, яка готова йти на ризик, новаторство, примноження багатства; регулює процес створення чого-небудь нового, яке має цінність; приймає на себе фінансову, моральну та соціальну відповідальність; отримує грошовий дохід та особисте задоволення досягненнями.

б) управлінець ринкової орієнтації, який активно впроваджує ефективні умови господарювання, нововведення та досягнення науково-технічного прогресу, виважено враховує зміни в міжнародних відносинах, своєчасно впливає на кон’юнктуру і динаміку попиту та пропозиції, вміло перебудовує виробничо-господарську діяльність з урахуванням вимог ринку;

в) людина ринкової орієнтації, який активно впроваджує ефективні умови господарювання, отримує грошовий дохід та особисте задоволення досягненнями, готовий іти на ризик;

г) людина, котра не боїться приймати на себе соціальну та ринкову відповідальність, постійно шукає нові можливості, розподіляє наявні ресурси та використовує наявну структуру управління підприємством.

ВЕЛИКІ КОРПОРАЦІЇ ЗАЦІКАВЛЕНІ У ФРАНЧАЙЗИНГОВИХ ВІДНОСИНАХ, ОСКІЛЬКИ:

а) їм невигідно здійснювати деякі види робіт самостійно;

б) вони прагнуть постійно розширювати свої сфери впливу та завойовувати нові ринки;

в) таким чином вони контролюють розвиток потрібних їм ринків шляхом отримання інформації від своїх франчайзі;

г) правильна відповідь не вказана.

КОЕФІЦІЄНТ ВИБУТТЯ ОСНОВНИХ ФОНДІВ – ЦЕ:

а) відношення вартості основних фондів, що вибули, до середньорічної вартості всіх фондів;

б) відношення вартості основних фондів, що вибули, до вартості всіх фондів на кінець року;

в) відношення вартості основних фондів, що вибули, до вартості всіх основних виробничих фондів на початок року;

г) правильна відповідь відсутня.

КОЕФІЦІЄНТ ОНОВЛЕННЯ ОСНОВНИХ ФОНДІВ ВИЗНАЧАЄТЬСЯ ЯК ВІДНОШЕННЯ:

а) вартості введених фондів до вартості усіх фондів на кінець року;

б) вартості введених фондів до їх загальної вартості на початок року;

в) вартості введених фондів до середньорічної вартості усіх фондів; г) всі відповіді правильні.

ФОНДОМІСТКІСТЬ – ЦЕ ВІДНОШЕННЯ:

а) середньорічної вартості основних фондів до обсягу випуску продукції;

б) обсягу випуску продукції до середньорічної вартості фондів;

в) річної суми прибутку до середньорічної вартості фондів; г) правильна відповідь відсутня.

АМОРТИЗАЦІЯ – ЦЕ:

а) втрата частини вартості основних фондів під впливом НТП;

б) відсоток річних відрахувань від балансової вартості;

в) матеріальний знос основних фондів, внаслідок чого вони перестають задовольняти поставлені до них вимоги;

г) поступове погашення вартості основних фондів перенесенням її на собівартість виготовленої продукції.

НАЗВІТЬ ВИДИ НЕМАТЕРІАЛЬНИХ РЕСУРСІВ ПІДПРИЄМСТВА:

а) акція; б) інтелектуальна власність;

в) промислова власність г) правильна відповідь б, в.

РОЗПОВСЮДЖЕННЯ БЕЗКОШТОВНИХ ВЗІРЦІВ ТОВАРУ ВІДНОСИТЬСЯ ДО:

а) стимулювання збуту; б) реклами;

в) пропаганди; г) особистого продажу.

СТРАТЕГІЯ "ПРОШТОВХУВАННЯ" ТОВАРУ ПОЛЯГАЄ У СТИМУЛЮВАННІ:

а) гуртовиків; б) споживачів;

в) роздрібних торгівців; г) власного торгівельного персоналу фірми.

ДОВЖИНА КАНАЛУ ЗБУТУ ВИЗНАЧАЄТЬСЯ:

а) кількістю посередників, через яких товар проходить на шляху від виробника до споживача;

б) кількістю складів, через які проходить товар на шляху від виробника до споживача;

в) кількістю оптових торговців; г) кількістю роздрібних торговців.

ЯКЕ З ЦИХ ТВЕРДЖЕНЬ ХИБНЕ?

а) менеджмент є різновидом управління; б) менеджмент – це влада та мистецтво керувати;

в) з функціональних позицій менеджмент - це процес планування, організування, мотивування, контролювання і регулювання;

г) за напрямком здійснення менеджмент поділяється на виробничий, організаційний, маркетинг.

ЯКЩО ДОСЛІДЖУЄТЬСЯ ЕКОНОМІКА, ЯК ЦІЛІСНА СИСТЕМА, ТО ЦЕ АНАЛІЗ:

а) мікроекономічний; б) позитивний;

в) макроекономічний; г) нормативний.

У ЗТК ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ НАСТУПНІ СПОСОБИ ВСТАНОВЛЕННЯ СТРОКІВ ПОСТАВКИ:

а) визначення фіксованої дати поставки, визначення періоду поставки;

б) із конкретною датою, на умовах попередніх дій з боку продавця, або покупця;

в) визначення фіксованої дати поставки, визначення періоду поставки, застосування спеціальних термінів та застережень;

г) на умовах попередніх дій з боку продавця, або покупця, визначення періоду поставки, за домовленістю контрагентів, згідно узансів.

ПРОДАВЕЦЬ ЗОБОВ’ЯЗАНИЙ ЗАВАНТАЖИТИ ТОВАР НА БОРТ СУДНА ТА ПЕРЕДАТИ ТОВАР З НЕОБХІДНИМИ ДОКУМЕНТАМИ ПОКУПЦЮ; УСІ РЕШТА ВИТРАТ З ЦЬОГО МОМЕНТУ НЕСЕ ПОКУПЕЦЬ. ЯКА ІЗ БАЗИСНИХ УМОВ ПОСТАВКИ (У РЕДАКЦІЇ ІНКОТЕРМС 2000) ВИЗНАЧАЄ ВИЩЕ ЗАЗНАЧЕНІ ОБОВ’ЯЗКИ ПРОДАВЦЯ:

а) FCA; б) FOB;

в) CFR; г) DES.

ОБОВ’ЯЗКОВЕ СТРАХУВАННЯ ТОВАРУ ПРОДАВЦЕМ ПЕРЕДБАЧАЮТЬ ТАКІ БАЗИСНІ УМОВИ ПОСТАВКИ (У РЕДАКЦІЇ ІНКОТЕРМС 2000):

а) CIF, CIP; б) CIF, CPT, CIP;

в) CIF, CPT, CIP, DAF, DES; г) CIF, CPT, CIP, DAF, DES, DSQ, DDU, DDP.

ЯКІ УМОВИ ІНКОТЕРМС (У РЕДАКЦІЇ 2000 Р.) ВИЗНАЧАЮТЬ ДВА "КРИТИЧНИХ " МІСЦЯ З РОЗПОДІЛУ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ МІЖ ПРОДАВЦЕМ ТА ПОКУПЦЕМ :ОДНЕ З РОЗПОДІЛУ РИЗИКІВ (ПУНКТ ПЕРЕДАЧІ ТОВАРУ ВІД ПРОДАВЦЯ ПЕРЕВІЗНИКУ) ТА ІНШЕ - З РОЗПОДІЛУ ВИТРАТ (ПУНКТ ПРИЗНАЧЕННЯ, ЗАЗНАЧЕНИЙ У КОНТРАКТІ ПІСЛЯ ДАНИХ УМОВ):

а) с-умови; б) С-умови та Е-умови;

в) F-умови; г) D-умови.

ПОЛІТЕКОНОМІЯ (ЕКОНОМІЧНА ТЕОРІЯ):

а) виключно прогнозує характеристики розвитку економічних систем;

б) містить положення, які завжди сприймаються всіма економістами; в) не є точною;

г) не може передбачити майбутнього, але може пояснити наслідки певних явищ у розвиткові економіки.

АЛЬТЕРНАТИВНІ ЗАТРАТИ НОВОГО СТАДІОНУ – ЦЕ:

а) оплата його охорони і іншого персоналу; б) ціна будівництва стадіону в наступному році;

в) зміна реальної ставки податку, яка виплачується із доходів стадіону;

г) ціна інших товарів і послуг, виробництво яких принесено у жертву будівництву цього стадіону.

ФУНДАМЕНТАЛЬНА ПРОБЛЕМА, ЯКА СТОСУЄТЬСЯ ВСІХ ЕКОНОМІЧНИХ СИСТЕМ, ЦЕ:

а) інвестиції; б) виробництво;

в) споживання; г) рідкість.

ЗГІДНО ЗАКОНУ УКРАЇНИ "ПРО ЗЕД" (16.04.1991) ЗЕД - ЦЕ:

а) діяльність суб’єктів господарської діяльності України та іноземних суб’єктів господарської діяльності, заснована на взаємовигідних відносинах між ними та яка має місце як на території України, так і за її межами;

б) сукупність виробничо-господарських, організаційно-економічних та комерційних функцій;

в) одна зі складових сфер господарської діяльності підприємства, яка зв’язана з експортом та імпортом товарів та послуг, міжнародним виробничим та науково-технічним співробітництвом, виходом підприємства на зовнішній ринок;

г) комплексна система різноманітних форм міжнародного співробітництва суб’єктів різної державної належності у всіх сферах економіки.

СУБ'ЄКТАМИ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ В УКРАЇНІ ЗГІДНО ІЗ ЗАКОНОМ "ПРО ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНУ ДІЯЛЬНІСТЬ" МОЖУТЬ ВИСТУПАТИ:

а) фізичні та юридичні особи України та іноземні юридичні та фізичні особи, СП;

б) фізичні особи, юридичні особи, об’єднання юридичних та фізичних осіб, структурні одиниці іноземних суб’єктів господарської діяльності, СП, інші суб’єкти господарської діяльності;

в) суб’єкти господарської діяльності України та спеціально визначені іноземні суб’єкти господарської діяльності;

г) спеціально визначені організації, підприємства, окремі фізичні особи.

ДАВАЛЬНИЦЬКА ОПЕРАЦІЯ - ЦЕ:

а) поставка однією стороною сировини, напівфабрикатів комплектуючих виробів для їх наступної переробки у країні торгового партнера та зворотна поставка готових виробів у першу країну.

б) поставка однією стороною виробів для їх наступної переробки та складання в іншій країні та реекспорт у першу країну;

в) угода, в якій поставка та відповідна зустрічна поставка товарів здійснюється протягом встановленого строку, а фінансові розрахунки між учасниками угоди можуть здійснюватись як шляхом переказу іноземної валюти, так і шляхом врегулювання взаємних клірингових претензій; г) взаємна одночасна поставка товарів на рівну вартість без розрахунків у валюті.

СЕРЕДНЬОСТРОКОВА ОРЕНДА - ЦЕ:

а) лізинг; б) рентинг;

в) хайринг; г) оренда на строк понад 3 роки.

ТЕНДЕРНА ДОКУМЕНТАЦІЯ ВКЛЮЧАЄ:

а) тендерні умови, проформу тендера, умови проведення торгів, техніко-економічну документацію, перелік видів та обсягів робіт;

б) найменування та кількість товару, перелік видів робіт, техніко-економічні характеристики, основні комерційні та технічні умови, умови платежу, умови арбітражу та ціни;

в) оферту, проформу тендера, техніко-економічну документацію, перелік видів та обсягів робіт;

г) проформу тендера, техніко-економічну документацію, перелік видів та обсягів робіт.

УПРАВЛІННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ Є:

а) частковою функцією менеджменту; б) загальною функцією менеджменту;

в) основною функцією менеджменту; г) об’єднуючою функцією менеджменту.

РЕЗИДЕНТИ – ЦЕ:

а) всі інституційні одиниці, які функціонують на території даної країни, незалежно від належності капіталу;

б) всі інституційні одиниці, які постійно знаходяться на території даної країни, незалежно від громадянства чи належності капіталу;

в) всі інституційні одиниці, які тимчасово знаходяться на території країни, незалежно від громадянства чи належності капіталу; г) правильна відповідь відсутня.

ЦІЛІ ЕКСПОРТНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА:

а) розширення виробництва, збільшення прибутку за рахунок освоєння нових внутрішніх ринків, модернізація і розширення виробничого потенціалу підприємства, економія або заміна сировини, обладнання більш ефективною зарубіжною продукцією, розширення асортименту на національному споживчому ринку;

б) свобода економічного маневру виробничими ресурсами, свобода вибору напрямів і форм реалізації продукції, свобода у виборі виробничого партнера з кооперації, свобода у виборі шляхів і можливостей вибору підвищення технічного рівня виробництва, свобода залучення фінансових ресурсів;

в) розширення виробництва, збільшення прибутку за рахунок освоєння нових ринків, отримання економії в масштабах виробництва, збільшення або підтримка техніко-економічного рівня виробництва під дією міжнародної конкуренції, збільшення валютних ресурсів підприємства, диверсифікація виробництва (і як наслідок зменшення ризиків країнних, валютних, політичних тощо);

г) інше.

ДО ОСНОВНИХ АСПЕКТІВ ПЛАНУВАННЯ НАЛЕЖАТЬ:

а) встановлення зв’язку між постановкою цілі і планом її реалізації, засіб формального прогнозування, встановлення зони потенційних проблем, розробка бюджетів та календарних планів, виявлення непередбачених обставин;

б) збільшення масштабу господарських задач, зростаюче значення часу, обмеженість ресурсів, витрати, капітальні вкладення і їх рентабельність, елемент ризику в реалізації цілей організації, різноманітні умови і зовнішнє оточення, внесок кожного її члена у досягнення цілей, безупинна зміна складу виконавців, а також зміни в керівництві;

в) обмеженість ресурсів, витрати, капітальні вкладення і їх рентабельність, елемент ризику в реалізації цілей організації, різноманітні умови і зовнішнє оточення, засіб формального прогнозування, встановлення зони потенційних проблем, розробка бюджетів та календарних планів; г) правильна відповідь відсутня.

ЗДІЙСНЮЮТЬ РОЗРОБКУ:

а) тактики, політики, процедур та правил; б) стратегії, тактики та політики;

в) стратегії, тактики, процедур та правил; г) інше.

ПРИ ПЛАНУВАННІ ЕКСПОРТНО-ІМПОРТНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ВРАХОВУЮТЬСЯ ТАКІ ПАРАМЕТРИ РИНКУ ТОВАРІВ ІНДИВІДУАЛЬНОГО ТА ВИРОБНИЧОГО ПРИЗНАЧЕННЯ:

а) структура ринку, тип споживача, конкуренція, тип товарів, потреби, які задовольняє товар, рішення про покупку, мотиви покупки, вплив реклами, канали товаропросування і збуту, вимоги до сервісу;

б) структура ринку, тип споживача, тип конкуренції, тип товарів, вплив реклами, канали товаропросування і збуту, вимоги до сервісу;

в) тип товару, стадія його життєвого циклу, розмір або ємність ринку, цінові тенденції, конкурентне середовище, вимоги до сервісу, канали товаропросування, вплив державних органів влади в приймаючій країні;

г) правильна відповідь відсутня.

ДО ТАРИФНИХ МЕТОДІВ ТОРГОВОЇ ПОЛІТИКИ НАЛЕЖАТЬ:

а) мита, субсидії та квоти; б) мита, квотування, ліцензування;

в) мита та тарифні квоти; г) правильна відповідь відсутня.

В ЯКИХ БАЗИСНИХ УМОВАХ ПЕРЕХІД РИЗИКІВ І ВИТРАТ НЕ СПІВПАДАЮТЬ:

а) E; б) F;

в) C; г) D.

РОЗВИТОК ЕКСПОРТНО-ІМПОРТНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ДАЄ МОЖЛИВІСТЬ РОЗВ’ЯЗАТИ ТАКІ ВИРОБНИЧІ ЗАВДАННЯ:

а) свобода економічного маневру виробничими ресурсами, свобода залучення фінансових ресурсів, свобода вибору напрямів і форм реалізації продукції, свобода у виборі шляхів і можливостей вибору підвищення технічного рівня виробництва;

б) свобода економічного маневру виробничими ресурсами, свобода вибору напрямів і форм реалізації продукції, свобода у виборі виробничого партнера з кооперації, свобода у виборі шляхів і можливостей вибору підвищення технічного рівня виробництва, свобода залучення фінансових ресурсів;

в) розширення ринків збуту, впровадження нових технологій, отримання валютного виторгу, одержання конкурентних переваг, диверсифікація діяльності, маркетинговий моніторинг;

г) правильна відповідь відсутня.

ПРОЦЕС ПЛАНУВАННЯ ЕКСПОРТНО-ІМПОРТНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ЗДІЙСНЮЄТЬСЯ У ТАКІЙ ПОСЛІДОВНОСТІ:

а) вибір довгострокових цілей, аналіз внутрішніх можливостей, визначення цілей на міжнародних ринках, аналіз місцевих умов, вибір альтернатив, реалізація;

б) визначення місії, вибір цілей, аналіз внутрішнього середовища, визначення цілей на міжнародних ринках, аналіз місцевих умов, вибір альтернатив;

в) визначення місії та цілей організації, управлінське дослідження сильних та слабких сторін організації, аналіз зовнішнього середовища, аналіз стратегічних альтернатив, вибір стратегії, реалізація стратегії, оцінка стратегії;

г) правильна відповідь відсутня.

ТЕНДЕРНА ДОКУМЕНТАЦІЯ ВКЛЮЧАЄ:

а) оферту, проформу тендера, техніко-економічну документацію, перелік видів та обсягів робіт;

б) найменування та кількість товару, перелік видів робіт, техніко-економічні характеристики, основні комерційні та технічні умови, умови платежу, умови арбітражу та ціни;

в) тендерні умови, проформу тендера, умови проведення торгів, техніко-економічну документацію, перелік видів та обсягів робіт;

г) проформу тендера, техніко-економічну документацію, перелік видів та обсягів робіт.

ЗА СПОСОБОМ ПРОВЕДЕННЯ РОЗРІЗНЯЮТЬ ТОРГИ:

а) відкриті, закриті, прилюдні, наприлюдні; б) прилюдні, неприлюдні;

в) відкриті, закриті, неприлюдні; г) англійські, голландські, втемну.

ВСТАВТЕ У НАВЕДЕНЕ НИЖЧЕ ВИЗНАЧЕННЯ ОДНЕ ІЗ ЗАПРОПОНОВАНИХ СЛІВ:

а) біржа; б) торги; в) аукціон; г) підрядний контракт.

____________ - це спосіб закупки товарів, розміщення замовлень та видача підрядів, який передбачає залучення до певного, заздалегідь встановленого строку пропозицій від декількох постачальників чи підрядників різних країн та укладання ЗТК із тим із них, пропозиція якого найбільш вигідна організаторам___________ за цінами, комерційними та технічними умовами.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]