Оглавление
1. БИЗНЕС-ПЛАН? ЧТО МОЖЕТ БЫТЬ ПРОЩЕ! 1
1.1. Титульный лист 1
1.2. Резюме 2
1.3. Анализ состояния отрасли 2
1.4. Существо предложенного проекта 2
1.5. Производственный план 3
1. Бизнес-план? что может быть проще!
На самом деле это не так. Совершенно не так. Но стоит бизнесмену поработать над составлением бизнес-плана, усвоить требования и пожелания инвесторов, как предположение начнет работать... и приносить деньги.
В том, что сначала потребуются определенные усилия нет ничего странного - в рыночных условиях платят не за благие намерения, а за результат. А получить его можно хорошо потрудившись.
БИЗНЕС ВСЕГДА ОСНОВЫВАЕТСЯ НА РАСЧЕТЕ. ПОЭТОМУ НАЧИНАЙТЕ ИЛИ ПРОДОЛЖАЙТЕ СВОЙ ПУТЬ В БИЗНЕСЕ С СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА. ПОЧЕМУ? ПРЕЖДЕ ВСЕГО ПОТОМУ, ЧТО ПЕРВЫЙ ПОСТУЛАТ ЛОГИКИ БИЗНЕСА УТВЕРЖДАЕТ, ЧТО БЕЗ НАЧАЛЬНОГО КАПИТАЛА БИЗНЕС НЕВОЗМОЖЕН.
Начальный капитал - это не только деньги, имущество, ценные бумаги. Это - вы сами с вашими потенциальными возможностями, знаниями и умением. Это ваши связи и умение общаться, ваша уверенность в себе, которая никогда не унижается до самоуверенности.
У вас нет средств чтобы начать свое дело? Не беда. Умело составив бизнес-план вы убедите инвесторов в перспективности вашего дела и они вложат в него необходимые средства. Надо помнить, что бизнес-план нужен не только инвесторам. Он еще нужнее вам.
Ваш успех в значительной мере зависит от тщательной проработки трех составляющих: анализа текущей ситуации; определения уровня, которого хотите достичь; планирования процесса постепенного перехода от существующего уровня к желаемому.
Что же дает бизнес-план? Бизнес-план дает возможность оценить жизнеспособность предприятия в условиях конкуренции; дает ориентиры для первоочередной деятельности; служит аргументом для получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.
В литературе рекомендуется строить бизнес-план по такой схеме: титульный лист; резюме; анализ состояния отрасли, к которой относится ваше предприятие; существо предложенного проекта; производственный план; план маркетинга; организационный план; юридический план; оценка риска и страхование; финансовый план; стратегия финансирования; приложение.
Пусть вас не пугает мощь слов и специальных терминов. Во-первых, нового для вас не так уж много. А во-вторых, страшно и немного непонятно только в первый раз. Чем больше разработаете бизнес-планов и чем успешнее будет их воздействие на кредиторов и на ваше дело, тем понятнее будет вам суть названия этой книги и этой главы.
1.1. Титульный лист
Титульный лист должен содержать: полное название и адрес вашего предприятия; имя предпринимателя и его телефон; существо предложенного проекта (2-3 предложения); общую стоимость проекта; заявление о том, что содержание проекта не подлежит распространению.
В чем смысл такого оформления титульного листа? В сокращении времени, затрачиваемого инвестором для изучения вашего проекта. Кроме того, происходит заочное знакомство руководителя предприятия с руководителями организации-инвестора. Вы приходите в серьезную фирму с солидной визиткой.
Инвестор должен в первую очередь знать сколько денег ему предлагают вложить в новое дело.
Не лишне напомнить “пиратам” об их ответственности в случае использования вашей идеи без вашего на то согласия.
Конечно, процесс и процедура борьбы за свое право распоряжаться своей идеей непросты. Они требуют денег, времени, внимания, долготерпения и, самое главное, здоровья.
Однако поощрять “пиратов” благородством, которое им совершенно непонятно, не следует. Поступив так - в последствии пожалеете не раз. Да и коллег-бизнесменов подведете.