- •Організація робіт на Вербецькому кар’єрі вапняків. Розробка калькуляції собівартості 1м3 розкривних порід.
- •I. Організація виробництва
- •1.1. Коротка характеристика діяльності підприємства
- •1.2 Основні техніко-економічні показники по Вінницькому спецкар’єрі
- •1.3. Вибір раціонального режиму діяльності підприємства, дільницю транспортних робіт.
- •Графік виходів
- •1.4 Форми організації праці на дільниці транспортних робіт кар’єру.
- •1.5. Проведення і обробка результатів фотографії робочого часу.
- •II. Розрахункова частина.
- •2.1. Баланс робочого часу по дільниці розкривних робіт.
- •2.1 Розрахунок балансу робочого часу і коефіцієнту списочного складу
- •2.2. Визначення чисельності окремих категорій працівників.
- •Розрахунок чисельності робочих по дільниці
- •2.3. Розрахунок фонду заробітної плати робочим по дільниці
- •Розрахунок річного фонду заробітної плати технологічних робочих
- •2.4 Розрахунок фонду заробітної плати ітп
- •Розрахунок фонду заробітної плати інженерно-технічних працівників
- •Розрахунок продуктивності праці і середньої зарплати працюючих підприємства
- •2.5 Амортизація основних виробничих фондів
- •Розрахунок амортизаційних відрахувань на дільниці розкривних робіт
- •Згідно діючих норм амортизації по галузі розраховуємо суму амортизації за формулою:
- •2.6 Розрахунок витрат на електроенергію
- •Розрахунок витрат і вартості електроенергії
- •2.8 Розрахунок матеріальних витрат.
- •2.8.1 Розрахунок матеріальних витрат для екскаватора екг-5
- •2.8.2 Розрахунок матеріальних витрат для бульдозера т-130
- •Розраховуємо витрати на запчастини для екскаватора екг-5, та бульдозера т-130
- •2.8.3 Загальна відомість матеріальних витрат
- •2.9 Розрахунок витрат на поточний ремонт обладнання
- •2.10 Кошторис загально-цехових витрат
- •2.11 Калькуляція собівартості 1м3 розкривної породи.
- •Рецензія
- •2.11 Техніко - економічні показники по проекту.
1.2 Основні техніко-економічні показники по Вінницькому спецкар’єрі
гранітів
таблиця 1
1.3. Вибір раціонального режиму діяльності підприємства, дільницю транспортних робіт.
Під режимом роботи підприємства встановлена тривалість виробничої діяльності підприємства. Він представляє число робочих і неробочих днів, змін в році і тривалості зміни. Розрізняють режим роботи кар’єра в цілому окремих цехів і дільниць, обладнання. Ці режими можуть співпадати або не співпадати один з одним.
Річний режим кар’єра в залежності від кількох робочих днів може бути перервним або не перервним.
Під неперервним розуміють такий режим роботи кар’єра і його дільниці, обладнання при якому робота робиться на протязі всього року за виключенням святкових днів, простоїв і погодних умов, а також промислових технологічних перерв.
Перервний режим роботи відрізняються від загальних вихідних днів для кар’єра в цілому, його діяльність або спеціальних машин. Цей режим більш прогресивний, дозволяє покращувати умови праці і відпочинку працюючих, забезпечує постійний склад робочих без підмінних змін і бригад, збільшує якість планово – попереджувальних ремонтів.
Два загальних вихідних дня з тривалістю робочої зміни 8 годин.
Прийнятий календарний режим роботи в значній степені визначає порядок виконання основних і допоміжних робіт та організацію в цілому виробничого процесу в часі. Всього календарних днів в році -365, з них:
-робочих – 251
-вихідних і святкових – 114.
Робочий тиждень переривистий з двома вихідними днями.
Ремонтні роботи проводяться в кінці місяця на протязі 2-3 днів.
При організації виробничого процесу в часі потрібно керуватися наступними принципами:
Сумісництво в часі усіх календарних перерів в послідовних ланках виробничої технології.
Забезпечення максимально – можливо виконання допоміжних робіт, суміжних ланок під час календарних перерв.
Прогнозування ходу виробничого процесу, тобто забезпечення продуктивності обладнання, вибір оптимального виконання допоміжних робіт.
Постійна підготовленість до виконання профілактичних робіт.
Вибраний режим роботи підприємства є базою для розробки календарних графіків виходів робочих. При розробці графіків виходів робочих необхідно притримуватись таких вимог:
Простота побудови і доступність для розуміння кожним робочим.
Рівномірний розподіл на протязі місяця робочого часу і відпочинку.
Правильне чергування для всіх робочих ранкових, денних і нічних змін. Перехід з однієї зміни в другу повинен, як правило, відбувається через кожен тиждень.
Зберігання річного і нормального середньомісячного за рік балансу робочого часу при встановленої законом продовження робочого тижня.
Прийнятий календарний режим роботи в значній степені визначає порядок виконання основних і допоміжних робіт і організацію в цілому виробничого процесу в часі. Ст 161-164Л-1.