- •1 По господарству перевезень
- •1.1 Для начальника служби перевезень
- •1.2 Для першого заступника начальника служби перевезень
- •1.3 Для головного інженера служби перевезень
- •1.4 Для заступника начальника служби перевезень по вантажній роботі
- •1.4.3 Проведення раптових перевірок виконання посадових обов'язків працівниками станцій, безпосередньо пов'язаних з рухом поїздів і виконанням маневрової роботи - дві перевірки на квартал.
- •1.5 Для заступника начальника служби перевезень по оперативній роботі та роботі локомотивів
- •1.5.5 Проведення раптових перевірок виконання посадових обов'язків працівниками станцій, безпосередньо пов'язаних з рухом поїздів і виконанням маневрової роботи - дві перевірки на квартал.
- •1.6 Для першого заступника начальника дирекції залізничних перевезень
- •1.7 Для головного інженера дирекції залізничних перевезень
- •1.8 Для начальника залізничного об'єднання Гайворон
- •1.9 Для начальника відділу перевезень дирекції залізничних перевезень
- •1.10 Для начальника станції позакласної та першого класу
- •2 По локомотивному господарству
- •2.1 Для начальника служби локомотивного господарства
- •2.2 Для головного інженера служби локомотивного господарства
- •2.3 Для першого заступника начальника
- •2.4 Для заступника начальника служби локомотивного господарства
- •2.5 Для начальника локомотивного депо
- •3 По господарству колії
- •3.1 Для начальника служби колії
- •3.2 Для першого заступника начальника служби колії
- •Б) Проїзд у колієвимірювальних вагонах - щоквартально.
- •3.3 Для заступника начальника служби колії з капітальних робіт
- •3.4 Для заступника начальника служби колії з інженерних споруд
- •3.5 Для головного інженера служби колії
- •3.6 Для начальника дистанції колії
- •3.7 Для начальника колійної машинної станції
- •3.8 Для начальника рейкозварювального поїзду
- •3.9 Для начальника центру механізації колійних робіт
- •4 По вагонному господарству
- •4.1 Для начальника служби вагонного господарства
- •4.2 Для першого заступника начальника служби вагонного господарства
- •4.3 Для головного інженера служби вагонного господарства
- •4.4 Для заступника начальника служби вагонного господарства з ремонту
- •4.5 Для начальника вагонного депо
- •5 По господарству сигналізації та зв’язку
- •5.1 Для начальника служби сигналізації та зв’язку
- •5.2 Для першого заступника начальника служби сигналізації та зв'язку
- •5.3 Для заступника начальника служби по зв'язку
- •5.4 Для головного інженера служби сигналізації та зв'язку
- •5.5 Для начальника дистанції сигналізації та зв'язку
- •5.6 Для начальника дистанції зв'язку
- •6 По господарству електропостачання
- •6.1 Для начальника служби електропостачання
- •6.2 Для першого заступника начальника служби електропостачання
- •6.3 Для головного інженера служби електропостачання
- •6.4 Для заступника начальника служби електропостачання
- •6.5 Для начальника дистанції електропостачання
- •7 По пасажирському господарству
- •7.1 Для начальника пасажирської служби
- •7.2. Для першого заступника начальника пасажирської служби
- •7.3. Для заступника начальника пасажирської служби
- •7.4 Для головного інженера пасажирської служби
- •7.5 Для начальника пасажирського вагонного депо (вагонної дільниці)
- •7.6 Для начальника вагонного депо Каховка
- •8 По господарству комерційної роботи та маркетингу
- •8.1 Для начальника служби комерційної роботи та маркетингу
- •8.2 Для головного інженера служби комерційної роботи та маркетингу
- •8.3 Для заступника начальника служби комерційної роботи та маркетингу
- •8.4 Для заступника начальника служби комерційної роботи та маркетингу
- •8.5 Для заступника начальника служби комерційної роботи та маркетингу -
- •8.6.Для начальника комерційного відділу дирекції залізничних перевезень
- •8.7 Для начальника механізованої дистанції навантажувально-розвантажувальних робіт
- •9 По господарству приміських пасажирських перевезень
- •9.1. Для начальника служби приміських пасажирських перевезень
- •9.2 Для першого заступника начальника служби
- •9.3 Для головного інженера служби приміських пасажирських перевезень
- •9.4 Для заступника начальника служби - начальника відділу експлуатації та ремонту служби приміських пасажирських перевезень
- •9.5 Для начальника моторвагонного депо
9.3 Для головного інженера служби приміських пасажирських перевезень
9.3.1 На підставі аналізу стану безпеки руху та підсумків роботи розроблення і впровадження планів профілактичної і виховної роботи, спрямованих на підвищення рівня дисципліни та безпеки руху:
- покращення технічного навчання, інструктажу та оснащення технічних кабінетів;
- підвищення рівня надійності приладів безпеки - щорічно до першого січня.
9.3.2 Складання аналізу з розробкою додаткових заходів щодо утримання та недопущення відмов технічних приладів безпеки (АЛС, швидкостемірів, гальм, радіостанцій) - щоквартально.
9.3.3 Участь у проведенні комплексних перевірок стану безпеки руху поїздів і якості ремонту МВРС з перевіркою виконання посадових обов`язків, особистих планів керівниками основних депо:
- планові перевірки депо – щорічно 50% депо;
- депо, де погіршено стан безпеки руху поїздів - щоквартально за окремим планом.
9.3.4 Організація та участь в перевірці утримання будинків відпочинку локомотивних бригад - один раз на рік кожен будинок відпочинку.
9.3.5 Здійснення перевірки якості утримання і ремонту пристроїв АЛС, радіозв`язку, швидкостемірів, додаткових приладів безпеки, гальмівного обладнання, дефектоскопії, колісних пар, тягових двигунів та іншого устаткування МВРС (на електропоїздах та дизель-поїздах, в цехах та відділеннях депо) - щоквартально в одному з депо.
9.3.6 Проведення технічних занять відповідно до плану - щомісячно.
9.3.7 Здійснення контролю за якістю організації технічного навчання, інструктажу, оснащення технічних кабінетів і кімнат інструктажу сучасним обладнанням, розшифрування швидкостемірних стрічок - щоквартально в одному з депо.
9.3.8 Проведення нарад із звітами і обміном передового досвіду головних інженерів депо, майстрів цехів з ремонту приладів безпеки - два рази на рік, при погіршені стану - щоквартально.
9.3.9 Розгляд спільно з керівниками служби сигналізації та зв'язку та окремими керівниками РПЧ, ШЧ аналізу роботи пристроїв АЛС, радіозв’язку, виконання модернізації з прийняттям рішень щодо покращення їх роботи - щоквартально.
9.3.10 Проведення перевірок виконання технічного обслуговування в обсязі ТО-2 моторвагонного рухомого складу в локомотивних депо Знам'янка, Шевченко, Миколаїв - усі депо один раз на півріччя.
9.3.11 Проведення раптових перевірок виконання посадових обов'язків працівниками господарства - дві перевірки на квартал.
9.3.12 Проведення цільових перевірок підрозділів господарства - одна перевірка на місяць.
9.4 Для заступника начальника служби - начальника відділу експлуатації та ремонту служби приміських пасажирських перевезень
9.4.1 На підставі аналізу стану безпеки руху та підсумків роботи розроблення і впровадження планів профілактичної і виховної роботи, направлених на підвищення рівня дисципліни та безпеки руху:
- модернізації МВРС;
- покращення технічного стану і якості ремонту МВРС;
- попередження проїздів заборонних сигналів, організації безаварійної роботи і зміцнення трудової і технологічної дисципліни;
- покращення умов праці і відпочинку локомотивних бригад - щорічно до першого січня.
9.4.2 Складання аналізів з розробкою додаткових заходів:
- технічного стану МВРС;
- стану безпеки руху, трудової і технологічної дисципліни, порушень, виявлених при розшифровуванні швидкостемірних стрічок;
- організації праці і відпочинку локомотивних бригад, виконання графіка руху поїздів – щоквартально.
9.4.3 Участь у проведенні комплексних перевірок стану безпеки руху поїздів і якості ремонту МВРС з перевіркою виконання посадових обов`язків, особистих планів керівниками основних депо:
- планові перевірки депо - за графіком;
- депо, де погіршено стан безпеки руху - щоквартально за окремим планом (протягом року).
9.4.4 Розгляд спільно з керівництвом служби електропостачання аналізу порушень нормальної роботи контактної мережі і МВРС при струмозніманні - щоквартально.
9.4.5 Перевірка якості утримання і ремонту пристроїв АЛС, радіозв'язку, швидкостемірів, додаткових приладів безпеки, гальмівного обладнання, дефектоскопії, колісних пар, тягових двигунів та іншого устаткування МВРС (на електропоїздах та дизель-поїздах, в цехах та відділеннях депо) - щоквартально в одному з депо.
9.4.6 Контроль за якістю організації технічного навчання, інструктажу, оснащення технічних кабінетів і кімнат інструктажу сучасним обладнанням, розшифруванням швидкостемірних стрічок - щоквартально в одному з депо.
9.4.7 Супроводження МВРС з перевіркою роботи локомотивних бригад та бригад провідників на шляху прямування, виконання правил маневрової роботи та контролю технічного стану МВРС в експлуатації - одна перевірка на квартал.
9.4.8 Участь у нарадах локомотивних бригад по розгляду безпеки та графіка руху поїздів, стану трудової та технологічної дисципліни - щоквартально.
9.4.9 Проведення нарад із звітами і обміном передового досвіду:
- заступників начальників депо з ремонту та головних технологів (технологів) - два рази на рік;
- заступників начальників депо з експлуатації - два рази на рік;
- машиністів-інструкторів усіх депо - щоквартально.
9.4.10 Контроль за якістю обслуговування та ремонту МВРС в депо, участь у звітах майстрів, у проведенні "Днів якості" - щоквартально
9.4.11 Проведення перевірок виконання технічного обслуговування в обсязі ТО-2 моторвагонного рухомого складу в локомотивних депо Знам'янка, Шевченко, Миколаїв - усі депо один раз на півріччя.
9.4.12 Проведення раптових перевірок виконання посадових обов'язків працівниками господарства - дві перевірки на квартал.
9.4.13 Проведення цільових перевірок підрозділів господарства - одна перевірка на місяць.