- •1 По господарству перевезень
- •1.1 Для начальника служби перевезень
- •1.2 Для першого заступника начальника служби перевезень
- •1.3 Для головного інженера служби перевезень
- •1.4 Для заступника начальника служби перевезень по вантажній роботі
- •1.4.3 Проведення раптових перевірок виконання посадових обов'язків працівниками станцій, безпосередньо пов'язаних з рухом поїздів і виконанням маневрової роботи - дві перевірки на квартал.
- •1.5 Для заступника начальника служби перевезень по оперативній роботі та роботі локомотивів
- •1.5.5 Проведення раптових перевірок виконання посадових обов'язків працівниками станцій, безпосередньо пов'язаних з рухом поїздів і виконанням маневрової роботи - дві перевірки на квартал.
- •1.6 Для першого заступника начальника дирекції залізничних перевезень
- •1.7 Для головного інженера дирекції залізничних перевезень
- •1.8 Для начальника залізничного об'єднання Гайворон
- •1.9 Для начальника відділу перевезень дирекції залізничних перевезень
- •1.10 Для начальника станції позакласної та першого класу
- •2 По локомотивному господарству
- •2.1 Для начальника служби локомотивного господарства
- •2.2 Для головного інженера служби локомотивного господарства
- •2.3 Для першого заступника начальника
- •2.4 Для заступника начальника служби локомотивного господарства
- •2.5 Для начальника локомотивного депо
- •3 По господарству колії
- •3.1 Для начальника служби колії
- •3.2 Для першого заступника начальника служби колії
- •Б) Проїзд у колієвимірювальних вагонах - щоквартально.
- •3.3 Для заступника начальника служби колії з капітальних робіт
- •3.4 Для заступника начальника служби колії з інженерних споруд
- •3.5 Для головного інженера служби колії
- •3.6 Для начальника дистанції колії
- •3.7 Для начальника колійної машинної станції
- •3.8 Для начальника рейкозварювального поїзду
- •3.9 Для начальника центру механізації колійних робіт
- •4 По вагонному господарству
- •4.1 Для начальника служби вагонного господарства
- •4.2 Для першого заступника начальника служби вагонного господарства
- •4.3 Для головного інженера служби вагонного господарства
- •4.4 Для заступника начальника служби вагонного господарства з ремонту
- •4.5 Для начальника вагонного депо
- •5 По господарству сигналізації та зв’язку
- •5.1 Для начальника служби сигналізації та зв’язку
- •5.2 Для першого заступника начальника служби сигналізації та зв'язку
- •5.3 Для заступника начальника служби по зв'язку
- •5.4 Для головного інженера служби сигналізації та зв'язку
- •5.5 Для начальника дистанції сигналізації та зв'язку
- •5.6 Для начальника дистанції зв'язку
- •6 По господарству електропостачання
- •6.1 Для начальника служби електропостачання
- •6.2 Для першого заступника начальника служби електропостачання
- •6.3 Для головного інженера служби електропостачання
- •6.4 Для заступника начальника служби електропостачання
- •6.5 Для начальника дистанції електропостачання
- •7 По пасажирському господарству
- •7.1 Для начальника пасажирської служби
- •7.2. Для першого заступника начальника пасажирської служби
- •7.3. Для заступника начальника пасажирської служби
- •7.4 Для головного інженера пасажирської служби
- •7.5 Для начальника пасажирського вагонного депо (вагонної дільниці)
- •7.6 Для начальника вагонного депо Каховка
- •8 По господарству комерційної роботи та маркетингу
- •8.1 Для начальника служби комерційної роботи та маркетингу
- •8.2 Для головного інженера служби комерційної роботи та маркетингу
- •8.3 Для заступника начальника служби комерційної роботи та маркетингу
- •8.4 Для заступника начальника служби комерційної роботи та маркетингу
- •8.5 Для заступника начальника служби комерційної роботи та маркетингу -
- •8.6.Для начальника комерційного відділу дирекції залізничних перевезень
- •8.7 Для начальника механізованої дистанції навантажувально-розвантажувальних робіт
- •9 По господарству приміських пасажирських перевезень
- •9.1. Для начальника служби приміських пасажирських перевезень
- •9.2 Для першого заступника начальника служби
- •9.3 Для головного інженера служби приміських пасажирських перевезень
- •9.4 Для заступника начальника служби - начальника відділу експлуатації та ремонту служби приміських пасажирських перевезень
- •9.5 Для начальника моторвагонного депо
5.5 Для начальника дистанції сигналізації та зв'язку
5.5.1 Проведення селекторних нарад з розгляду питань експлуатаційної роботи дистанції, з розглядом випадків відмов пристроїв СЦБ, зв'язку, радіо, автоматичного контролю технічного стану рухомого складу під час руху поїзда - щоденно.
5.5.2 Розгляд аналізу роботи пристроїв СЦБ, зв'язку, радіо, автоматичного контролю технічного стану рухомого складу під час руху поїзда, спеціального самохідного рухомого складу та автотранспорту, виконання запланованих заходів, спрямованих на виключення порушень нормальної роботи технічних засобів - щомісячно.
5.5.3 Розгляд ходу виконання організаційно-технічних заходів щодо підвищення рівня безпеки руху, надійності дії пристроїв СЦБ, зв'язку, радіо, автоматичного контролю технічного стану рухомого складу під час руху поїзда - щомісячно.
5.5.4 На підставі аналізу стану справ розгляд та затвердження квартальних планів робіт щодо підвищення рівня безпеки руху - щоквартально.
5.5.5 Проведення по службовому зв'язку повторно-періодичного інструктажу з безпеки руху на підставі розробленої тематики та затверджених планів - щоквартально.
5.5.6 Участь у проведенні комісійних місячних оглядів на станціях - щоквартально на одній із станцій.
5.5.7 Проведення спільно з керівництвом локомотивного депо за затвердженим дирекцією залізничних перевезень графіком перевірки видимості сигналів, роботи пристроїв АЛС, поїзного радіозв'язку із вжиттям заходів щодо усунення виявлених недоліків - щоквартально.
5.5.8 Організація і особиста участь у проведенні весняного і осіннього оглядів стану пристроїв СЦБ та зв'язку - два рази на рік, особисто, не менше ніж 20% дільниць.
5.5.9 Проведення індивідуальних співбесід з працівниками, які пов'язані з безпекою руху, для визначення їх морально-ділових якостей та профпридатності - при кожній перевірці.
5.5.10 Проведення раптових перевірок виконання посадових обов'язків працівниками дистанції - дві перевірки на місяць.
5.5.11 Проведення цільових перевірок дільниць дистанції - дві перевірки на місяць.
5.6 Для начальника дистанції зв'язку
5.6.1 Проведення селекторних нарад з розгляду питань експлуатаційної роботи дистанції, з розглядом випадків відмов пристроїв зв'язку – щоденно.
5.6.2 Розгляд аналізу роботи пристроїв зв'язку, виконання запланованих заходів, спрямованих на виключення порушень нормальної роботи технічних засобів – щомісячно.
5.6.3 Розгляд ходу виконання організаційно-технічних заходів щодо підвищення рівня безпеки руху, надійності дії пристроїв зв'язку – щомісячно.
5.6.4 На підставі аналізу стану справ розгляд та затвердження квартальних планів робіт щодо підвищення рівня безпеки руху – щоквартально.
5.6.5 Проведення по службовому зв'язку повторно-періодичного інструктажу з безпеки руху на підставі розробленої тематики та затверджених планів – щоквартально.
5.6.6 Організація і особиста участь у проведенні весняного і осіннього оглядів стану пристроїв зв'язку - два рази на рік, особисто, не менше ніж 30% дільниць.
5.6.7 Проведення індивідуальних співбесід з працівниками, які пов'язані з безпекою руху, для визначення їх морально-ділових якостей та профпридатності - при кожній перевірці.
5.6.8 Проведення раптових перевірок виконання посадових обов'язків працівниками дистанції – дві перевірки на місяць.
5.6.9 Проведення цільових перевірок дільниць дистанції - дві перевірки на місяць.