4. Обязанности преподавателя - руководителя практики от кафедры

Методическое и научное руководство производственной практикой студентов осуществляет преподаватель кафедры менеджмента. Перед началом практики он проводит инструктаж студентов-практикантов о процессе и особенностях ее прохождения: определяет цель и задачи практики, ее содержа­ние, назначение и порядок заполнения календарного плана и дневника про­изводственной практики, права и обязанности студента - практиканта, содер­жание отчета по практике, требования по его оформлению и представлению, сроки и порядок сдачи зачета. Преподаватель также выдает студенту или группе студентов индивидуальное задание по более глубокому изучению от­дельного вопроса в рамках программы практики.

Основными обязанностями преподавателя - руководителя практики от университета в процессе ее прохождения являются:

– перед началом практики установить контакт с руководителем практи­ки от предприятия; решить организационные вопросы; оформить пропуска на территорию предприятия;

– согласовать сроки пребывания студентов, время проведения инструк­тажа по технике безопасности и режиму работы;

– согласовать с руководителем практики от предприятия рабочую программу прохождения практики;

– обеспечить высокое качество прохождения практики студентами в строгом соответствии с учебным планом и программой;

– консультировать студентов по вопросам практики и составления отчетов, а также подбора и систематизации материала для написания отчета;

– всю работу проводить в тесном контакте с соответствующим руководителем практики от предприятия;

– осуществлять контроль за выполнением календарно-тематических планов студентов;

– рассмотреть в установленные сроки отчеты студентов по производст­венной практике.

По результатам изучения представленных студентами отчетов по прак­тике руководитель указывает студенту на недостатки отчета, как по его со­держанию, так и по оформлению, задает вопросы, на которые студент дол­жен дать исчерпывающие ответы. Преподаватель-руководитель дает также заключение о выполнении студентом индивидуального задания. На основа­нии представленного отчета по производственной практике и по результатам его защиты студентом, руководитель практики от кафедры выставляет зачет с дифференцированной оценкой.

5. Содержание практики менеджмента

1. Управление персоналом

В данном разделе студент должен изучить:

– цели и задачи системы управления персоналом на предприятии, со­став, структуру функциональных подсистем управления персоналом пред­приятия (организации) и их основные функции, принципы, методы формиро­вания, обоснования и внедрения системы управления персоналом;

– сущность и содержание кадрового планирования на предприятии, структуру типового оперативного плана по кадрам, информацию, необходи­мую для осуществления планирования кадров, методику планирования по­требности в персонале;

– источники привлечения персонала, оценку их преимуществ и недос­татков;

– управление трудовой адаптацией при привлечении кадров, планиро­вание расходов на персонал;

– должностные инструкции всех категорий управленческого персонала, систему показателей, характеризующих труд руководителя и его эффектив­ность, план персонал - маркетинга (при его наличии);

– подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров на предприятии;

– управление процессами текучести и высвобождения кадров, методику расчета показателей оценки текучести кадров (коэффициент текучести, част­ный коэффициент текучести, интенсивной текучести), организацию работ, связанных с массовым высвобождением работников, основные мероприятия по предупреждению и снижению высвобождения работников.