УНІВЕРСИТЕТ БАНКІВСЬКОЇ СПРАВИ

НАЦІОНАЛЬНОГО БАНКУ УКРАЇНИ (м. Київ)

Кафедра ________________________________________

(назва кафедри)

ЗАТВЕРДЖЕНО

РОБОЧА НАВЧАЛЬНА ПРОГРАМА

дисципліни_____________Менеджмент___________________________

(назва дисципліни)

для спеціальності ___________________________________

УХВАЛЕНО

На засіданні кафедри _______________

(назва кафедри)

Протокол № ____від _________________

Завідувач кафедри ___________________ (підпис)

КИЇВ 2010

Автор _______________________. Програма навчальної дисципліни

(Прізвище, ініціали)

________________________________ і спеціальності_________________________

(назва дисципліни) (назва спеціальності)

Для студентів усіх форм навчання. – УБС НБУ (м. Київ), 2010. __68__с.

Рецензент ____________________________________________________

(Прізвище, ім’я, по батькові, вчене звання, посада)

Перезатвердження робочої навчальної програми

Навчальний рік	2008/2009	2009/2010	2010/2011
Дата засідання кафедри
Номер протоколу
Підпис завідувача кафедри

Зміст

1. Вступ.

2. Тематичний план дисципліни.

3. Зміст дисципліни за темами.

4. План лекцій.

5. Плани семінарських занять.

6. Плани практичних занять.

7. Самостійна робота.

8. Індивідуальна робота.

9. Система поточного і підсумкового контролю.

10. Методи активізації навчального процесу.

11. Список літератури.

Вступ.

Досвід минулих років засвідчив, що вирішення важливих проблем інноваційного економічного розвитку країни неможливе без впровадження принципово нових методів управління, зміни стилю керівництва, розширення і поглиблення демократії.

Метою вивчення дисципліни «Менеджмент»є формування у студентів сучасного управлінського мислення і системи спеціальних знань у галузі менеджменту, вироблення навичок розроблення та ухвалення управлінських рішень, набуття вміння аналізувати складні зміни у зовнішньому і внутрішньому середовищі організації та своєчасно і гнучко реагувати на них.

Завдання: вивчення сутності, основних понять і категорій менеджменту; складових елементів, етапів, інструментів реалізації та забезпечення взаємозв’язків функцій управління; процесів прийняття і методів обґрунтування управлінських рішень; набуття вмінь використовувати базові інструменти управління організацією.

Предмет дисципліни «Менеджмент» охоплює загальні закономірності, принципи формування, функціонування і розвитку системи управління організацією, управлінські відносини, управлінську діяльність менеджера.

Вивчення навчальної дисципліни «Менеджмент» передбачає базову підготовку студентів із таких курсів нормативного циклу: «Основи економічної теорії», «Макроекономіка», «Мікроекономіка», «Соціологія», «Економіка підприємства». Разом з тим, зміст курсу тісно пов’язаний із такими дисциплінами, як «Маркетинг», «Управління персоналом», «Стратегічне управління».

Вивчення основ менеджменту стане гарним підґрунтям до вивчення теоретичних і практичних питань сучасного менеджменту та сприятиме виробленню вміння і навичок використовувати отримані знання у практиці управління.

Міжпредметні зв’язки

N п/п	Назва дисципліни, теми,яка вивчалась	Тема дисципліни	Назва дисципліни, теми,яка вивчатиметься
1	“Маркетинг” т.6 “Маркетингова політика комунікацій”	т. 10 . «Комунікації в управлінні»
2	“Маркетинг” т.2 “Маркетингове середовище”	т.1. «Поняття і сутність менеджменту»
3	«Економіка підприємств», Т.3 «Зовнішнє середовище функціонування підприємств», т.4 «Структура та управління підприємством», т.6 «Планування діяльності підприємства» «Економіка праці та соціально-трудові відносини», т.10 «Планування праці»	Т.1, лекція 1 «Організація як об’єкт вивчення менеджменту», т.6 «Організація як функція управління»,т.5 «Планування в організації»
4	«Політекономія», т.3 «Економічні потреби та інтереси». «Організація праці», т.12 «Дисципліна і мотивація праці».	Т.7. «Мотивація»	«Мотивація персоналу» т.1 «Мотивація персоналу як складова соціально-трудових відносин», т.2 «Змістові теорії мотивації персоналу», т.3 «Процесуальні теорії мотивації персоналу». «Управління персоналом», т.13 «Мотивація і стимулювання персоналу».

Тематичний план дисципліни

Тема	Кількість годин ДЕННА ФОРМА НАВЧАННЯ						Кількість годин ЗАОЧНА ФОРМА НАВЧАННЯ
	Всього	Лекції	Практичні, семінарські заняття	Самостійна робота		Індивідуальна робота	Лекції	Практичні, семінарські заняття	Самостійна робота	Індивідуальна робота
Тема 1. Поняття і сутність менеджменту	30	6	8	10	6		2		15
							2		8
Тема 2. Розвиток науки управління	14	2	2	10					15
									8
Тема 3. Основи теорії прийняття управлінських рішень	10	2	2	6			2		15
							1		6
Тема 4. Методи обґрунтування управлінських рішень	12	2	4	6			1		15
							1		6
Тема 5. Планування в організації	24	4	4	10		6	1		15
							1		8
Тема 6. Організація як функція управління	24	6	4	8		6	1		15		2
							1		6
Тема 7. Мотивація	13	4	2	7			1		15
							1		6
Тема 8. Управлінський контроль	14	2	4	8			1		15
							1		6
Тема 9. Лідерство	14	4	2	8			1		15
									6
Тема 10. Комунікації в управлінні	10	2	2	6					15
									6
Тема 11. Ефективність управління	12	2	2	8					15
									7
Всього годин	177	36	36	87		18	10	0	165		2
							8	0	73		0