10. Планирование производственной мощности. Показатели использования производственной мощности. Баланс производственной мощности. Баланс времени работы оборудования.

Производственной мощностью предприятия называют максимально возможный годовой выпуск продукции в установленной планом номенклатуре при полном использовании оборудования, площадей, учете достижений технологии, организации производства и труда и обеспечении высокого качества изделий.

Баланс производственной мощности

Входная— это мощность на нач года, пок-щая, какими производ возможностями располагает предприятие в начале планового периода. Выходная это мощность на конец года. Она определяется как сумма входной и вводимой в течение планового периода мощностей за вычетом мощности, выбывающей за тот же период.

Входная мощ. связ. с выход. мощ. простым балансов. соотношением: М_вых. = М_{входная} + М_{введенная} - М_{выбывшая}

Разделы баланса: 1раздел) Мощность на нач. периода ед. измерения, код прод-ии, мощ. по проекту или расчету, мощ. на конец базис. периода; 2раздел) увеличение мощ. в планов. году * пророст мощности, всего и в т.ч.: - за счет вводов действия нов. и расшир. действия; -за счет реконстр-ии и техн. перевооруж-ия; - за счет организ. мероприят-й (измен-ие режима работы, изменение номенклатуры); - аренда; 3раздел) сокращение мощности. * выбытие мощ. всего, в т.ч.: -измен. номенклат., повышение трудоемк-ти; - сокращ-ие сменности и часов раб. оборуд-ия; -сокращение запасов; - передача в лизинг и аренду; - выбытие в следствии износа. 4раздел) Мощ-ть на конец планир-го периода: *мощность на конец года; * выпуск прод-ии, или кол-во перераб. сырья в планир. году; * коэфф. исп-ия среднегод. мощ-ти; * среднегод. мощность. Коэфф. исп. мощ. расчит. как планов. и фактич. К_п.м. = объем выпуска / М_ср, где М_ср- среднегодовая мощность, min знач-е =70%

Показатели произв. мощн-ти

-всего единиц установл. оборудования

-годовой фонд полезной работы обор-ия

-норма вр. работы оборуд.

-норма производит. работы одной ед. оборудования. .

20.План по труду

Назначение- определение рац. потребности фирмы в персонале для эффектив. работы в планируемом периоде времени.

Планирование труда и персонала зависит от типов пр-ва и реализации прод., от сущ. норм и нормативов, наличия и отсутств. вспомогат и доп. работ и т.д.

Этапы:

1.Анализ выполнения плана по предудущ периоду.

2.Расчет планового показателя производит. труда

3.Рассчит. или корректир. нормативы изготовл. ед. прод, работ, услуг

4.Плановый баланс вр. одного работающего

5.Расчетная потребность в персонале, плановая стр-ра и движения

6.Планирование развития персонала.

Показатели производит. труда

- натуральные (выработка в натур. выраж. и в усл. ед-ах)

- трудовые(трудоемкость, выработка в нормо-часах)

- стоимостные

Показатели выработки исп для планиров производит труда и числ-ти

Планирование персонала по численности ведется на основе определения потребности в персонале. Сущ. влияние на численность и на профессионал. категории перс-ла оказ. меропр-ия технич. и орг-го развития.

Чп=Чи*(ТРОП/100)

План. числ=исх.числ*(темп роста V пр-ва/100)

Вп=ОПп/Чссп

выпуск плановый=плановый V пр-ва/среднеспис. числ

Полная трудоемкость – сумма всех затрат живого труда всех категорий персонал пр-ия.

Индекс среднеспис. чис-ти – это соотнош. ср. спис. числ. работ-х в расчете на 1 раб день в планир. периоде по срав. с базисн. Iс.ч.= Iсч1/Iсч о

Инд. удел. веса персонала по категориям = Iу.в.i 1 / Iу.в.i о. Значение этого индекса увеличивается при осуществление инновационной деятельности или когда необх. обеспеч. п/п спец. новых категор.

Индекс числ. раб. силы – показ. измен. числ-ти по отдельн. категор. перс. на нач. и кон. пер.

Iч.р.с = (Чо+Ч прибыв.-Ч ув)./Чо

Чо –числ. на нач. пер.

Квыб. = Чув/Чср. спис.(100%)

К приема = Ч принят/Ч ср. спис.

Коэф. соответ. персон. профилям работы м/оцен. с пом. соотн. разряда работ-го и разряда работ. Ксп = 1- (∑(Чпi- Чфi)/∑Чпi)

Чпi – планов. числ. работ. категор. i, Чфi – фактич. числ раб. по катег. i, n – общ. кол-во расмат. профессий.

Коэф. явки = явочн. числ./среднесп.

Эф-ть использ. персонала хар-ся недоданной пр-цией по причине нерац. использов. раб. вр.

Баланс времени работы оборудования

Планирование мощ-ти основано на балансе времени работы оборудования и смысл баланса – опред. ск. вр. в году оборуд-ие работает, а ск. – простаивает. Ф_г.п. = Т₁-Т₂-Т₃-Т₄-Т₅-Т₆, где Т₁- календар. вр. планир. года ( по календ.); Т₂ - календар. вр. празднич. дней; Т₃- календар. вр. выход. дней; Т₄ – вр. простоя обор-ия в теч. года в связи с рем. работами; Т₅ – простои обор-ия, связ-ые с режимом работы; Т₆ – вр. на подгот. и уборку раб. места и обор-ия в нач. и в конце смены. Годовой фонд полез. раб. оборуд-ия показ., в теч-ии какого кол-ва часов за год оборуд-ие д.б. исп-но для выполн-ия прод-ии. Располаг-ое вр. – в течении кот. оборуд-ие м.б. исп-но по прямому назначению. Тр= Т₁-Т₂-Т₃, Ф_г.п. = Т_р-Т₄ – Т₅. По балансу вр. опред. коэфф. полез. вр.: К_пв = Ф_г.п. / Т

Планирование ПМ.

Проводятся расчеты и обосновываются с выпуском.

1. ПМ = Фэ * N * К см/Тр, Фэ-фонд времени эффект работы оборуд, N –кол-во оборудования данного вида, Ксм – коэф сменности, Тр –трудоемкость выр-ки

2. ПМ = Т * N * Н* Кро, Т – кол-во по кален, Н-технолог норма

3. ПМ=Фэ*N*Кнн, Кнн – коэф напряженности норм

\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\