Семінарське заняття 4 Тема: Служби персоналу: організація та функції

1. Роль і завдання відділу кадрів у апараті управління та його структура.

2. Функції, права та відповідальність сучасних служб управління персоналом.

3. Організаційне проектування служб персоналу організації.

4. Інформаційне забезпечення служб персоналу.

5. Нормативно-правове забезпечення кадрових служб.

Джерела: 1, 2, 3, 5, 6, 7, 26, 32, 45, 50, 60, 68, 70, 73

Методичні вказівки

Ключові терміни та поняття: система управління персоналом, кадрова служба, інформація, нормативно-правове забезпечення управління персоналом організації.

Особливу увагу слід звернути на такі питання:

• що таке система управління персоналом?

• які основні функції системи управління персоналом?

• які етапи проектування сучасних кадрових служб?

Завдання 1. Підберіть терміни до визначень.

Терміни:

1. Виробничо-комерційна мета

2. Економічна мета

3. Науково-технічна мета

4. Організаційна структура кадрової служби

5. Соціальна мета

Визначення

1. Одержання розрахункової величини прибутку від реалізації продукції або послуг.

2. Забезпечення заданого науково-технічного рівня продукції і розробок, а також підвищення продуктивності праці за рахунок удосконалення технології.

3. Виробництво і реалізація продукції або послуг у заданому обсязі і заданою ритмічністю.

4. Досягнення заданого ступеня задоволення соціальних потреб працівників.

5. Сукупність взаємозалежних підрозділів системи управління персоналом і посадовими особами.

Завдання 2. Оберіть вірну відповідь:

1. Основним завданням визначення потреби в персоналі с:

1. планування якісної потреби в персоналі, вибір методів розрахунку кількісної потреби в персоналі, планування кількісної потреби в персоналі;

2. одержання і аналіз маркетингової (в галузі персоналу) інформації, розробка і використання інструментарію забезпечення потреби в персоналі, добір персоналу і його ділова оцінка;

3. планування і реалізація кар'єри та службових переміщень, організація і проведення навчання;

4. вірна відповідь відсутня.

2. Основним завданням забезпечення процесу управління персоналом є:

1. планування якісної потреби в персоналі, вибір методів розрахунку кількісної потреби в персоналі, планування кількісної потреби в персоналі;

2. правове регулювання трудових взаємин. Облік і статистика персоналу, інформування колективу і зовнішніх організацій з кадрових питань, розробка кадрової політики;

3. планування і реалізація кар'єри та службових переміщень, організація і проведення навчання;

4) вірна відповідь відсутня.

3. Кадрова служба управління персоналом може виконувати свої задачі наступним чином:

\) через консультативну допомогу лінійним керівникам;

2. через спільну з лінійними керівниками розробку рішень і заходів щодо їхньої реалізації;

3. через власні управлінські повноваження по виконанню відповідних заходів (головним чином в галузі персонал-маркетингу);

4. всі відповіді вірні;

5. вірна відповідь відсутня.