55. Основные стили управления производством
Стиль управления – это система сложившихся и постоянно применяемых принципов, манер поведения, правил, процедур, реакций на возникающие ситуации, методов, свойственных для определенного государства, организации и личности.
В зависимости от того, какими принципами руководствуется государство, организация или личность в своей жизнедеятельности, формируются определенные стили управления.
Автократичный
Тоталитарный
Авторитарный
Демократический
Либеральный
63. Содержание и структура бизнес-плана инвестиционного проекта схп
Бизнес-план-это план развития предприятия, необходимый для освоения новых сфер деятельности фирмы, создания новых видов бизнеса.
Содержание и структура
Титульный лист и оглавление.
Оглавление- это наиболее читаемая часть бизнес-плана, после титульного листа и резюме. Оно должно дать чёткое представление о всём содержании бизнес-плана.
Резюме.
Резюме пишется в последнюю очередь, после того как бизнес-план в целом составлен. Оно должно включать в себя основные положения и идеи бизнес-плана, выводы, к которым пришёл предприниматель.
68. Организационное регулирование земельных отношений в схп
1. Земельные отношения должны регулироваться в соответствии с Конституцией и Земельным кодексом РФ 2. Регулирование земельных отношений осуществляется исходя из целевого назначения и правового режима земель 3. Порядок использования земель внутри той или иной их категории определяется собственником, пользователем, владельцем, арендатором 4. Государство должно создавать условия для поддержки рационального и эффективного использования земельных ресурсов 5. Развитие экологических методов должно осуществляться путем совершенствования платности землепользования 6. Государственное регулирование должно осуществляться на основе научно обоснованных концепций 7. Управление земельными ресурсами включает планирование их использования 8. Государство должно обеспечить использование и охрану земель сельскохозяйственного назначения 9. Земельные отношения должны регулироваться на основе достоверных сведений
80.Расчет потребности предприятия в транспортных средствах
Потребное количество грузовых автомобилей п для перевозки грузов по определенному маршруту определяется по формуле
где Q — общее количество груза в т, перевозимое за расчетный период; Т — продолжительность расчетного периода в ч с учетом потерь времени на пробег от гаража и обратно и т.д.; 7м — грузоподъемность одной автомашины в тс; tn — продолжительность цикла транспортной единицы в ч, определяется по формуле
где tn — продолжительность погрузки в ч; I — расстояние перевозки в км;
tp — продолжительность разгрузки в ч; tM — время на маневрирование машины в ч;
86. Основные типы и виды управленческих структур
Структуры управления во многих организациях сложились больше исторически, чем в результате целенаправленных усилий по их формированию и улучшению. Иерархический тип.
Организационное проектирование, цель которого - достижение высокого уровня производства и эффективности на основе широкого использования правил и процедур, централизованной власти и высокой специализации работ.
Органический тип.
Органическая модель организационного проектирования направлена на достижение высоких уровней адаптивности и развития при ограниченном использовании правил и процедур, децентрализации власти и относительно низкой степени специализации.
Виды организационных структур управления
1. Линейная структура управления
2. Функциональная структура управления
3. Линейно-функциональная структура управления
4. Линейно-штабная структура управления
5. Дивизиональная структура управления
6. Проектная структура управления
7. Матричная структура управления
8. Бригадная структура управления