- •Учебное пособие
- •Печатается по решению редакционно-издательского совета
- •Оглавление
- •Введение
- •Глава 1. Организация как система
- •1.1. Система: понятие, классификация, основные характеристики
- •1.2. Организация и организованность
- •1.3. Социальные и хозяйственные организации
- •Глава 2. Структура организации
- •2.1. Структура как внутренняя организация системы
- •2.2. Классификация связей, соединений и структур
- •Классификация межкомпонентных связей может быть осуществлена по следующим признакам:
- •Глава 3. Организация: регулирование и управление
- •3.1. Понятие регулирования
- •3.2. Формы регулирования деятельности организации
- •Глава 4. Законы организации
- •4.1. Закон единства анализа-синтеза
- •(Закон дифференциации-интеграции)
- •4.2. Закон синергии
- •4.3. Закон информированности - упорядоченности
- •По источнику поступления информации
- •4.4. Закон самосохранения
- •4.5. Закон развития
- •4.6. Закон пропорциональности
- •Глава 5. Принципы организации
- •5.1. Принципы организации - правила построения
- •И функционирования организаций
- •5.2. Принципы статической организации
- •5.3. Принципы динамической организации
- •5.4. Принципы рационализации
- •Глава 6. Организационная культура
- •6.1. Понятие организационной культуры
- •6.2. Типология организационной культуры
- •Рекомендуемая литература
1.2. Организация и организованность
Существует два общих значения термина «организация»:
- внутренняя упорядоченность, согласованное взаимодействие автономных частей целого;
- совокупность процессов, ведущих к установлению и совершенствованию взаимосвязей между частями целого, то есть к достижению и повышению уровня организации.
Организационная деятельность - сознательная деятельность, направленная на придание явлениям и процессам организованного состояния.
С точки зрения динамики уровня организованности системы выделяют следующие формы движения организации:
- функционирование - движение на одном и том же организационном уровне,
- прогрессивное развитие - движение в направлении повышения уровня организованности,
- регресс - движение в направлении снижения уровня организованности,
- катастрофирование - движение, в ходе которого происходит полная дезорганизация и разрушение системы.
В зависимости от того, какие факторы - внешние или внутренние - определяют движение организации, выделяются внешне обусловленное движение и самодвижение. Способность организации к самодвижению определяется как ее активность.
Главный критерий, в соответствии с которым определяется активность конкретной организации, направление и характер изменения уровня организованности. Рост организованности свидетельствует о том, что система находится в стадии развития. Стабильность уровня организованности характерна для системы, обладающей активностью функционирования. Снижение уровня организованности предполагает, что система находится в стадии регрессирования и обладает отрицательной активностью. Наиболее высокий уровень отрицательной активности характерен для дезорганизующейся катастрофирующей системы.
Существует тесная связь уровня активности с уровнем организованности системы. С одной стороны, активность оказывает определяющее влияние на уровень организованности системы. Процессы самоорганизации, в ходе которых система самообразуется, самовоспроизводится и самосовершенствуется, представляют собой, по сути, саму активность, воплощенную в организующую форму процесса самодвижения.
С другой стороны, уровень организованности оказывает определяющее влияние на активность системы. Уровень положительной активности прямо пропорционален уровню организованности. Лишь четко упорядоченная высокоорганизованная система способна к саморазвитию и эффективному внутренне обусловленному функционированию. Уровень отрицательной активности, напротив, обратно пропорционален уровню организованности. Чем более организована система, тем согласованнее и эффективнее действуют силы, противодействующие ослаблению и разрушению системы.
Сложность является основным критерием уровня организованности системы. Выделяются две основные группы критериев сложности системы: сложность состава и сложность организации.
Сложность состава включает в себя:
- субстратную сложность, которая выражается в многообразии компонентов, элементов, подсистем, уровней организации;
- параметрическую сложность, которая выражается в многообразии субстратных свойств и свойств компонентов;
- динамическую сложность, которая выражается в многообразии состояний, стадий, этапов функционирования во внешней и внутренней среде;
- эволюционную сложность, которая выражается в многообразии состояний, стадий и этапов развития.
Сложность организации включает в себя:
- структурную сложность, которая выражается в многообразии и насыщенности связей и отношений между компонентами, элементами, подсистемами и уровнями организации;
-композиционную сложность, которая выражается в многообразии и насыщенности закономерностей композиционного строения системы.