Zboziznalstvi
DEFINICE
zbožiznalství je nauka o zboží - tj. o produktech lidské činnosti, které uspokojují svou užitnou hodnotu spotřebitelé.
nákup v hotelu znamená systematický výběr, poptávka, objednávka a nakládání se zbožím
před jeho úpravou nebo poskytnutí jako součásti služby. obsahuje to vše co se pro hotel má zajistit od potravin, přes čistící a kosmetické potřeby, kancelářské potřeby po nábytek a textilie na zařízení pokoje.
EXTERNÍ FAKTORY
EKONOMICKÉ - TRH
POLITICKÉ (EU SMĚRNICE TAKÉ) ETICKÉ PRÁVNÍ/LEGISLATIVNÍ TECHNOLOGICKÉ
KLIMATICKÉ
Interní faktory
KATEGORIE A KVALITA HOTELU A RESTAURACE
VELIKOST HOTELU A RESTAURACE HOTEL NEZÁVISLÝ NEBO ŘETĚZCOVÝ ŠÉF-KUCHAŘ A GASTRONOMICKÉ TRENDY GENERÁLNÍ ŘEDITEL A JEHO OSOBNÍ CÍLE
ODPOVĚDNOST A FUNKCE NAKUPU
plánování nákupu zboží - potřeby a požadavky výzkum a mapování trhu
výběr a vyjednávání s dodavateli udržování vždy dostatek zboží na skladě, aby
provoz fungoval hladce plánování, výpočet a předpověd’ objednávek
převzetí zboží, skladování, administrativa , kontrola a výdej do středisek
recyklace obalu
ORGANIZACE PRÁCE
podle velikosti hotelu a provozu hotel může a
nemusí mít samotnou pozici nakupčího zboží,
řetězci pak mají tuto funkci na regionální
úrovni (sjednocení dodavatelů a šetření na množství)
ve většině hotelů táto funkce patří do stravovacího úseku, úklid a ostatní oddělení pak přeberou svou část nákupu
v malých hotelích toto je jedna z podstatných
funkcí generálního ředitele - někdy jednoduší než prodej na udržení zisku
PROCES SCHVALOVÁNÍ
na to, aby fungovala kontrola - nákup by měl být vždy oddělený od samotné platby
platba v účtárně, odpovědnost za objednávky pak v nákupu
v malých hotelích centralizovaný proces schvalování objednávek
ve větších hotelích postup v úrovní odpovědnosti a podpisu objednávky
ADMINISTRATIVA
veškeré poptávky, objednávky a smlouvy příjem zboží a jeho převzetí skladování zboží - patřičné označení výdej zboží do středisek
účetní uzávěrky a měsíční inventury
TECHNOLOGIE
software - database na skladování objednávky, faktury
internetové objednávky u dodavatelů kontrola s čárovými kódy inventura a měsíční uzávěrky
STÁTNÍ ORGANY KONTROLY
státní zemědělská a potravinářská inspekce hygienická inspekce státní veterinární správa ministerstvo zdravotnictví
CO VŠE PATŘI ZBOŽIZNALSTVÍ?
PROFIL osoby
NÁKUPČÍHO znalosti a náplň práce
vztahy s dodavateli, provozem v hotelu,
ostatními odděleními
problémy v nákupu a etika
profil nákupčího silná osobnost s dobrým etickým úsudkem a
hodnotami
technické znalosti hotelu, provozu, gastronomie a zboží, dále pak trhu,
dodavatelů a it komunikační schopnosti vyjednávání s
různými dodavateli schopný plánování a předpovědi poptávky
náplň práce a cíle
plánování a předpověd’ objednávek ve spolupráci
s vedoucími středisek a generálním ředitelem výběr dodavatelů podle požadované kvality a cen
výjednávání cen a podmínek s dodavateli, výpis objednávek podle stanoveného optimálního
množství, uzavření dlouhodobých smluv kontrola nákladů a ziskání nejlepších podmínek
pro hotel
kontrola, převzetí a skladování zboží, kontrola inventáře a pravidelná inventura
Vztahy s provozem
pro každodenní provoz nejintenzivněji spolupráce se stravovacím úsekem - šéfkuchařem
hlavní úkol je mít vždy dostatek zboží na skladě na hladký provoz hotelu
avšak, také nikdy příliš zboží, tak aby se předešlo zkáze potravin nebo aby se nevázalo příliš
hotovosti v trvanlivém zboží vyžaduje diplomatické dovednosti
VZTAHY S OSTATNIMI ODDĚLENI
pokud je role nákupu veškerého zboží centralizovaná tak je důležité stanovit pravidla objednávek a výdeje zboží do všech oddělení
patří zde kancelářské potřeby včetně telekomunikace, počítačů, tiskáren (někdy i jejich
údržby) drobných objednávek atd.
pro velké hotely může centrální objednávka značně ušetřit náklady na telefon, mobily a kancelářské potřeby
PROBLEMY-VÝZVY
není úplně jednoduché vždy odhadnout optimální množství zboží
dodavatelé se mohou opozdit nebo nedodržet slibenou kvalitu, cenu nebo datum dodání
v dnešní době velký tlak na udržení nebo snížení nákladů aniž by se změnila kvalita
služeb
externí faktory - trh (disponibilita zboží), klimatické podmínky
etika práce
dodavatelé lákají osobními benefity, dárky, slevami nebo i provizí
vedoucí středisek mohou mít preferované dodavatelé nebo brát provizi a dárky
etika ve vyjednávání podmínek - ceny, platby dodržení slibu
hodnocení práce
většinou se soustředí na úrovni nákladů
avšak je nutné nezapomínát na kvalitu zboží - speciální v oblasti gastronomie pro každodenní provoz
na konci roku také hodnocení dodavatelů a vzájemné spolupráce - tzv. kick-back - celková sleva z obratu nebo zboží zdarma
zbožiznalství
nauka o zboží - produktech lidské činnosti, které uspokojují užitnou hodnotu
spotřebitelé je regulované státní a regionální
legislativou - EU legislativa jak co se týká
potravin, tak i ochrany spotřebitelé a proti monopolu, tj. garance volného
konkurenčního trhu dále pak regulace řídící kvalitu - systém ISO
POTRAVINY
jsou to poživatiny, tj. vše co slouží jako přímá potrava lidí za účelem výživy:
potraviny nápoje pochutin
řízené zákonem o potravinách, č. 110/1997 Sb.
potraviny
povinnost pro podnikatelé při výrobě a uvádění potravin do oběhu:
dodržovat zdravotní nezávadnost
oddělit vyrobní prostory od ostatních
použivát k výrobě a zpracování jen pitnou vodu
školení zaměstnanců ohledně hygienických podmínek
dodržet podmínek výkonu dezinfekce, dezinsekce a deratizace
oznámit zahájení nebo ukončení činnosti
UVEDENÍ POTRAVIN DO OBEHU
označení potravin: název výrobku
jméno a sídlo výrobce či dovozce množství datum použitelnosti datum minimální trvanlivosti
způsob skladování způsob použití
složení potraviny nutriční hodnota
BIOPOTRAVINY
DLE ZÁKONA O EKOLOGICKÉM ZEMĚDĚLSTVÍ UDĚLUJE REGISTRACI A CERTIFIKÁT MINISTERSTVO ZEMĚDĚLSTVÍ
JSOU VYROBENÉ ZPUSOBEM OHLEDUPLNĚJŠÍHO A ZODPOVĚDNĚJŠÍHO PŘÍSTUPU K OCHRANĚ ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ
CERTIFIKOVANÉ POTRAVINY OZNAČENÉ ZNAKEM BIO
kontrola
státní zemědělská a potravinářská inspekce orgány veterinární správy
orgány veřejného zdraví ustřední kontrolní a zkušební ústav
zemědělský hygienická inspekce systém HACCP
ostatní zboží
platí řízení kvality v systému ISO trh EU je bez cla - volný průběh, ale někdy jsou
výrobky dražší než v USA nebo v asii
ale někdy je levnější koupit mimo EU - v tom případě je nezbytné vědět přesně celní proces,
dobu trvání a hodnotu, také přijezdovou cestu (letadlem, vlakem nebo lodi)
rětězce využivájí centrální sklady v regionech domluvene s velkoobchody nebo i výrobcem, aby
ušetřili na clu a dopravě a také dodrželi stejný design/vzhled hotelů
PROBLEMY-VYZVY NAKUPU
není jednoduché odhadnout optimální množství zboží
pomáhá k tomu velice IT, pohled na kalkulace s ohledem na vyuzití
JAK NA OPTIMALNI MNOŽSTVI?
spoléhat na zkušenost, pocit a instinkt?
nebo pečlive výpočítat? podle obratu/tržby procento z nakladu
metoda par inventáře podle levinsona kombinace metod
kalkulace dle obratu
je to určité procento z celkového ročního nebo měsíčního obratu/tržby, použivané v případě potravin a to pro stravovací zařízení
může to být třeba pravidlo, že by dané stravovací zařízení mělo mít vždy na skladě
potraviny v hodnotě 2 až 10% obratu, kalkulace se bude vyvíjet z sezóny a zkušeností z minulosti
táto kalkulace použivána ve velkých fastfood řetězcích, mají k dispozici statistiky
kalkulace z nákladu
je to určité procento z celkové roční nebo měsíční hodnoty nákladů, zase použivané v případě potravin a to pro stravovací zařízení
může to být třeba pravidlo, že by dané stravovací zařízení mělo mít vždy na skladě potraviny v hodnotě 20 až 30% z celkových
předpokládáných nákladů, kalkulace se bude vyvíjet z sezóny a zkušeností z minulosti
metoda dle par
par je takové množství zboží na skladě, které bude stačit na hladký provoz podle kapacity skladu a mezi dvěma dodávkami
dodávky zboží se dají upravit, ale toto pravidlo vzniklo podle pravidelnosti dodání zboží, tj. podle dodavatelé
docela dlouho používaná metoda, jednoduchá na kalkulace když se stanoví par, dodnes v úklidu a u trvanlivého zboží
prakticky to znamená vypočítat par, který by měl
být vždy na skladě a pak podle spotřeby průběžně do-objednáva
metoda dle levinsona
levinson je pán, který to zavedl do učebnic, určitě metoda kalkulace už existovala
na základě jídelního lístku se spočítá předpokládáný prodej jídel (k tomu slouží i
výpočet nejpopulárnějšího jídla), spočítá se množství použitelných ingridiencí a ty se podle toho na minimální období trvanlivostí potraviny
objednává. takto se zaručí i vždy maximální čerstvost potravin, vyžaduje to intenzivní
spolupráci s dodavatelem a pravidelné časté dodávky
používána u čerstvých potravin
METODA DLE LEVINSONA
Příklad kalkulace: steaky pro 500 osob
abychom připravili 300 g steak, potřebujeme o 20% větši porci = 360 g masa
objednávka = 500 x 360 g / 1000 = 180 kg čestvého masa
kombinace
jak jsme viděli jedná metoda je lepší pro
trvanlivé zboží a druhá zase pro čerstvé potraviny, znamená to, že v hotelu se pak používá kombinace metod
záleží také na velikosti a vybaveností skladů, požadované čerstvosti potravin a časových
možností objednávek v případě mimořadných akci, banketů a skupin by se
určitě použivála přesná kalkulace podle levinsona
další důležitý bod je načasování - zdá si můžete dovolit, aby vám zboží na skladě došlo a kolikkrát
kombinace
další metoda u velikých společnosti je s výpočtem
logistických nákladů - za skladování, objednávku a dopravu jelikož se jedná už o obrovská množství
v tom případě je důležité stanovit optimální množství/velikost na jednu dodávku podle
nákladu za skladování a vlastně finančních prostředků, které si můžeme dovolit držet v zboží
pozitivní je, že s velkými objednávky jsou výraznější slevy
moment do-objednávky
co nejpřesnější do-objednání zboží je další důležitý moment s ohledem na spotřebu zboží a
jeho skladování
v dnešní době hotely směrují co nejvíce k objednání - “just in time inventory mgmt” - to
znamená, výpočet zboží tak, aby vydrželo přesně
do další dodávky. znamená to přesnou předpověd’
spotřeby na základě minlosti a vývoje provozu a
časování s ohledem na čas výroby, balení a dopravy zboží k hotelu.
skladování zboží navíc jako i situace kdy dojde se počítají jak extra náklad
Potíže s přesnosti spotřeba zboží je variabilní - podle obsazenosti a
poptávky po stravování je velice těžké odhadnout skutečný náklad za
případ kdy zboží dojde - stockout, čas dodávky a dopravy zboží může být také
variabilní, nebo výrobce může změnit i velikost balení
někdy se může stát, že výrobce vyřadí určitý produkt a musí se hledát substituce
nebo může nabídnou speciální jednorázové akce
DALŠÍ VÝZVA NÁKUPU
jak spočítat a zaplatit tu optimální cenu?
co je optimální cena?
a výbíráme zboží
jen na základě ceny?
cena vs. množství
na to, abychom mohli spočítat optimální cenu, musíme znovu vzít v úvahu použitelné množství - edible portion
EP náklad = cena / použitelné procento zboží z daného množství
příklad - 2 € je cena za kg čerstvého masa pak je vlastně pro nás 2.40 € pokud počítáme, že vlastně z kg použijeme 80 % váhy, takže naše skutečná nákladová cena, která by se měla
započítat to konečné prodejní ceny s ohledem na použité množství
Cena vs hodnota proces
nabídnuta cena
nabídnuta cena vs. použitelné množství
Použitelné množství vs. hodnota zboží
celková hodnota zboží
akceptovalná hodnota
neakceptovatelná hodnota
jak snížit cenu?
výpočet zdá se vyplatí nakupovat porcované zboží nebo ho můžeme porcovat nebo
připravit sami?(většinou v případě porcovaní masa nebo přípravy pečiva a dortů)
často se rozhlížet po cenách na trhu snížít kvalitu služeb síla jednání - spolu s dalšími subjekty
jak snížit cenu?
pokud nic z toho nejde: danou cenu dodavatelé musíme zaplatít a pak
navýšit své ceny - aby v důsledku cenu zaplatil zákazník
snížit použití daní služby nebo zboží snížením velikostí porce nebo nabízeného množství
úplně přestát používát dané zboží, změnit jídelní lístek nebo vlastní nabídku
použít substituci stejné nebo podobné kvality
nepřímo snížení ceny
hotovostní slevy
větší ekonomické balení
nezvyklé dodací časy mimo největší ruch
společný nákup s konkurenci nebo partnery
akční slevy barter
zavádějící akce/nabídky znovu ohodnotit/ověřit použitelné množství
občasní nabídky(podle velikého množství, výprodej dle exp. date, konkurence, nový
produkt nebo způsob výroby)
optimální způsob platby
pokud by projednání způsobu platby mohlo pak snížit celkovou cenu nebo náklad za dané zboží, pak se vyplatí být v jednání flexibilní
nejčastěji použivaný způsob platby je na fakturu/ bank transfer
platba hotovosti jen v případě, že dodavatel nabídne určitou slevu
platba by neměla být příliš brzy - hotely také na své peníze dlouho čekají, nebo příliš pozdě
(přecejen chcete udržet dlouhodobou spolupráci s dodavateli)
proces objednávky
v některých hotelý proces objednávky požaduje nejdříve interní schvalovací proces, a vyplnění speciálních formulářů, speciálně pro produkty, které se pravidelně neobjednávají
nebo může existovat pravidlo nákupu a úrovně pravomoci samo-schvalování:
nákup zboží do určité hodnoty bez formálního schválování - většinou do 200 €
nákup zboží do určité hodnoty na objednávku, kteréou vedoucí oddělení může objednát bez druhé úrovně
schvalování- do 2000 €
nákup zboží do určité hodnoty, které vyžaduje schválení od strany finančního řed. nebo generálního ředitelé
proces objednávky
kdýž je objednávka schválena - v případě vyšších hodnot musí mít ke schvální už mít
cenovou nabídku - pokud to není případ tak se žádá o cenovou nabídku jak vysvětleno ve
formálním procesu nákupu. na větší nákupy se vyžaduji min. 3 cenové nabídky.
až je pak objednávka ohodnocená a potvrzená, závazná objednávka se pošle dodavateli, v
dnešní době většinou emalem nebo online, v obou případech je nutné schovát si kopii pro
sebe
order confirmation from the vendor should include price, quantity, packaging, delivery
objednávka
potvrzení objednávky od strany dodavatelé musí zahrnovát následující informace:
potvrzenou a domluvenou cenu, přesné množství, přesné balení, datum a čas dodání,
pokud jsou extra náklady na clo nebo dopravu
storno podmínky reklamační podmínky
DALŠÍ VÝZVA NAKUPU
Říká se, že teprve převzetí zboží je
potvrzení nákupu převzetí zboží musí
mít svůj proces a kontrolu, aby tomu
tak skutečně i bylo
cíle nákupu
PŘEVZETÍM ZBOŽÍ UZÁVÍRÁME KRUH NÁKUPU A TAK SE DOSTÁVÁME K PLNÉ DEFINICI A CÍLI:
NAKOUPÍT TO SPRÁVNÉ ZBOŽÍ, SPRÁVNÉ KVALITY ZA SPRÁVNOU CENU