Вступ

Економіка господарства - це цариця наук. Вона є терміном грецького походження, що дослівно означає мистецтво ведення господарства.

Економіка підприємства охоплює широке коло проблемних питань, пов’язаних з управлінням численних взаємопов’язаних видів діяльності на основі процесного підходу. В результаті реалізації системи процесів повинен бути досягнутий якісний кінцевий резулътат у вигляді конкретного суспільна корисного продукту

Для реалізації стратегії та досягнення цілей підприємства повинні бути визначені та забезпечені необхідні ресурси. Серед них визначальне місце займають основні та оборотні засоби, трудові та інформаційні ресурси. Мова йде не тільки про вивчення її складу чи класифікування. Особливу увагу слід акцентувати на їх раціональному використанні в процесі виробництва, зокрема основних і оборотних засобів та нематеріальних ресурсів.

Виникнення будь-якої підприємницької ідеї (створення нового бізнесу чи вдосконалення вже наявного) повинно бути підкріплене економічними розрахунками її доцільності щодо джерел формування майна, його використання, розрахунків з працівниками, власниками і державою, визначення витрат, доходів та прибутку, оцінки привабливості суб’єкта господарювання. Господарську діяльність потрібно організувати так, щоб окупити всі витрати та ще й отримати певний прибуток. Тому високоефективну і конкурентноспроможну економіку можуть сформувати та розвивати тільки професійно компетентні в економічних питаннях кадри підприємств всіх рівнів, особливо спеціалісти.

Сучасний спеціаліст – універсальний фахівець, який максимально впли-ває на благополуччя свого підприємства. Від його здібності бачити перспек-тиву та обходити фінансові негаразди залежать долі людей. Як правило, банкрутують ті суб’єкти господарювання, спеціалісти яких допускають непоправні прорахунки. Зате у далекоглядних керівників і спеціалістів, які володіють основами економіки підприємства, господарська діяльність тримається на плаву, не піддаючись штормам підступної економіки.

1. Організація і планування виробництва

   1. Обґрунтування типу виробництва

Маса апарату згідно з завданням складає 3810 кг.

Річний випуск виробів на дільниці по масі 73.533 т.

= 1930·3810=7323000

g – маса виробу, кг.

N_P – річний випуск продукції.

Відповідно до Л2 додаток 3 виробництво належить до серійного типу.

2. Розрахунок кількості робочих місць і їх завантаження

Розрахункова кількість робочих місць визначається за формулою:

шт

Т – трудоємність річної програми випуску виробів на відповідній операції, н/год.

Фд - дійсний річний фонд часу роботи на одному місці, год.

Приймаємо:

• Для складання під зварювання і зварювання вузлів 3935 год.

• Для загального складання 4140 год.

• Для гідро випробування, вальцювання 3955 год.

Квн - коефіцієнт виконання норм виробітку.

η – середня щільність бригади на даному робочому місці

Приймаємо:

• Загальне складання вузлів – 2-3 чол.

• Зварювання і складання під зварювання великих вузлів – 2 чол.

• Зварювання і складання під зварювання дрібних вузлів – 1 чол.

• Випробування на герметичність – 1 чол.

Розрахунки зводимо в таблицю 1.

Коефіцієнт завантаження робочих місць визначаємо із співвідношення:

де Z_Р – розрахункова кількість робочих місць, од.

Z_пр – прийнята кількість робочих місць, од

Графік завантаження робочих місць представлений на малюнку 1.

По результатам розрахунків зробити аналіз ступеню завантаження робочих місць на різних операціях.

Порівняти їх з фактичними даними підприємства, на якому ви були на практиці.

Зробити висновки про шляхи підвищення ступеню завантаження робочих місць.

На які техніко-економічні показники впливає значення коефіцієнту завантаження обладнання?

Чому підвищення коефіцієнту завантаження обладнання – одна з найважливіших умов інтенсифікації виробництва?

Таблиця 1

Звітна відомість потрібної кількості робочих місць на дільниці

Показники	Вальцювання і калібрування	Складання під зварювання дрібних вузлів	Складання під зварювання великих вузлів	Зварювання дрібних вузлів	Зварювання великих вузлів	Загальне складання апарату	Випробування на герметичність	Разом
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Трудомісткість виготовлення виробу на відповідному робочому місці	3	5,25	29,75	7,5	42,5	37	2	127
Трудомісткість річної програми випуску виробів на відповідному робочому місці	5790	101325	57417	14475	82025	71410	3860	245109
Коефіцієнт, що враховує перевиконання норм виробітку	1,14	1,14	1,14	1,14	1,14	1,14	1,14	1,14
Трудоємкість річної програми випуску виробів без врахування перевиконання норм виробітку, н.г.	6600	1155048	6545595	165015	935085	814074	44004	2742423
Дійсний річний фонд часу роботи одного робочого місця, год.	3955	3935	3935	3935	3935	4140	3955	3970
Щільність бригади на відповідному робочому місці, чол.	2	1	2	1	2	3	1	12
Розрахунок кількості робочих місць, од.	0,64	2,25	6,39	3,22	9,14	5,04	0,85	28,35
Прийнята кількість робочих місць, од.	1	3	8	4	11	6	1	32
Коефіцієнт завантаження робочих місць	0,64	0,75	0,79	0,80	0,83	0,84	0,85	0,83