- •3 Организация производственного процесса во времени, производственный цикл и его структура
- •14 Задачи и состав ремонтного хозяйства предприятия
- •19 Организация и планирование перевозок грузов
- •27 Организация обслуживания рабочего места
- •38 Технологическая подготовка производства
- •13 Расчет потребности в инструменте.
- •20 Организация складского хозяйства.
- •4 Расчет цикла сложного производственного процесса
- •28 Сущность, задачи и организация труда
- •Классификация затрат рабочего времени.
- •37 Конструкторская подготовка производства
- •41 Объект субъект управления
- •43 Сущность и взаимосвязь функций управления
- •44 Содержание и классификация методов управления
- •49 Менеджер: требования, навыки.
- •50 Среда деятельности менеджера
- •51 Связующие процессы управления
- •1. Понятие производственных процессов, их структура
- •Классификация пп:
- •16 Задачи и состав энергетического хозяйства предприятия
- •17 Нормирование и планирование расхода и производства энергоресурсов
- •25 Задачи и методы организации труда
- •40 Сущность управленческой деятельности
- •29 Классификация затрат рабочего времени
- •42 Законы и принципы управления.
- •26 Разделение и кооперация туда на предприятии.
- •45 Управление трудовым коллективом
- •Управление социально-профессиональной структурой коллектива.
- •Стили руководства.
- •2. Организация производственного процесса во времени, производственный цикл и его структура.
- •12 Задачи и структура инструментального хозяйства предприятия.
- •15 Система технического обслуживания и ремонта оборудования
- •18 Состав, значение и задачи транспортного хозяйства предприятии Организация транспортного хозяйства.
- •5. Построение производственного цикла в пространстве Организация пп в пространстве.
- •Производственная структура предприятий.
- •21 Пути совершенствования организации транспортно- складского хозяйства
- •39 История развития науки управления
- •6. Организация поточного производства
- •11. Особенности расчета параметров прерывных и многопредметных поточных линий
- •22. Понятие и классификация автоматических поточных линий
- •30. Виды норм и нормативов
- •35. Организация научно-исследовательских работ
- •8. Классификация поточных линий
- •9. Расчет основных параметров непрерывных поточных линий
- •24. Понятие гибкой производственной системы, её структура.
- •32. Система сетевого планирования
- •33. Основные элементы сетевой модели, их характеристика
- •48. Понятие менеджмент
- •7.Понятие и основные признаки поточного производства
- •10Расчет основных параметров рабочих и распределительных конвейеров
- •Скорость движения конвейера:
- •31. Методы нормирования труда
- •34.Порядок расчета параметров сетевой модели
- •47.Организация как объект управления
Классификация затрат рабочего времени.
Классификация затрат рабочего времени.
подготовительно-заключительное время
основное технологическое время
вспомогательное время
время обслуживания рабочего места
независящий от рабочего
зависящий от рабочего
технологические перерывы
организационно-технические перерывы
отдых и личные надобности
допущенные рабочим перерывы
ручное
машинно-ручное
машинное
14 и 17 потери
15 и 16 необходимое время
37 Конструкторская подготовка производства
Конструкторская подготовка производства - совокупность взаимосвязанных процессов по созданию новых или совершенствованию действующих конструкций изделий согласно требованиям заказчика-потребителя.
Стадии:
1) Составление технического задания;2) Расчет технического предложения;
3) Разработка эскизного проекта;4) Разработка технического проекта;
5) Подготовка рабочей конструкторской документации; проведение нормоконтроля, патентной и метрологической экспертизы;6) Изготовление и испытание опытного образца;7) Корректировка рабочего проекта и выпуск установочной партии изделий;
8) Проверка, согласование, внесение изменений, утверждение и размножение рабочего проекта; передача документации в отдел главного технолога.
Техническое задание определяет назначение изделия (продукции), его технические характеристики, показатели качества, технологические, организационные и экономические условия производства, требования к конструкторской документации. Техническое задание составляет заказчик для организации-разработчика проекта. Разработчиками являются конструкторские бюро, научно-исследовательские институты, конструкторские отделы предприятий.
Техническое предложение содержит технико-экономическое обоснование целесообразности разработки изделия на основании анализа технического анализа заказчика.
Эскизный проект состоит из графической части, представляющей собой совокупность конструкторских документов (чертежей), габаритных размеров, дающие общее представление о новом изделии, и пояснительной записки с расчетами основных параметров изделия, описанием принципов его работы, эксплуатационных особенностей.
Технический проект, так же, как и эскизный, состоит из графической части и пояснительной записки, содержащих окончательные технические решения, дающие полное представление об устройстве разрабатываемого изделия, его отдельных узлов и исходных данных для разработки рабочей документации. Техническое проектирование часто сопровождается изготовлением макета изделия.
В рабочем проекте содержатся рабочие чертежи на каждую деталь изделия (деталировка) с указанием марки материала, массы детали и других конструктивных данных.
Рабочий проект сопровождается спецификацией, определяющей состав сборочной единицы, узла или комплекта и необходимых для комплектования конструкторских документов и планирования запуска в производство указанных изделий.
Проектирование новой продукции в массовом и серийном производстве заканчивается изготовлением опытных образцов и сдачей технической документации заказчику. В настоящее время все перечисленные стадии конструкторской подготовки используются при создании лишь принципиально новых либо особо ответственных видов продукции. В остальных случаях, как правило, применяется двухстадийное проектирование, при котором совмещаются разработка технического и рабочего проектов, а в ряде случаев опускается также стадия эскизного проектирования.
Обязательным условием конструкторской подготовки является соблюдение требований стандартизации и унификации. Стандарты устанавливают и регламентируют на определенный период прогрессивные требования, нормы, методы, правила, распространяемые на сами изделия, на факторы и условия, влияющие на их качество.
Необходимым условием начала производства проектируемой продукции является определение ее экономической эффективности путем сопоставления эффекта и затрат ранее производимого продукта с новым.