- •1.Предмет, объект, цель и задачи курса «Экономика предприятия».
- •2.Характеристика понятия «Предприятие»,цель создания и функционирование.
- •3.Направление деятельности предприятия.
- •12.Линейная структура управления: характеристика, преимущества, недостатки.
- •4.Правовые основы функционирования предприятий в Украине
- •5. Классификация предприятий в системе народного хозяйства Украины.
- •6.Добровольные объединения предприятий. Структура предприятий и основы организация управления.
- •7.Понятие структуры предприятия. Общая и производственная структура предприятия: характеристика основных элементов производственной структуры.
- •9.Управление предприятием: понятия, функции.
- •8.Виды производственных структур управления, принципы их создания.
- •11.Матричная структура управления: характеристика, преимущества, недостатки.
- •13.Линейно-функциональная структура управления: характеристики, преимущества, недостатки.
- •14.Функциональная структура управления: характеристики, преимущества, недостатки.
- •15.Дивизионнальная структура управления: характеристики, преимущества, недостатки.
- •16.Направление усовершенствования структуры управления предприятием.
- •17.Сущность и необходимость планирования деятельности предприятия.
- •18.Виды планов развития предприятия, классификация, характеристика.
- •II. В зависимости от содержания и назначения выделяют следующие виды планов предприятия:
- •19.Методы планирования, их характеристика.
- •20.Стратегическое планирование предприятия.
- •21.Текущие планы ,их характеристика.
- •23.Бизнес-план: характеристика, цель разработки, типовая структура разработки.
- •24.Общая характеристика продукции предприятия и её классификация.
- •25.Измерение и показатели объёма продукции предприятия, сферы их применения.
- •26.Экономическое содержание качества продукции. Показатели качества.
- •27.Конкурентоспособность продукции и её оценка.
- •28.Производственная программа предприятия.
- •30.Основные производственные фонды предприятия: экономическая сущность, состав, структура основания фондов.
- •31.Методы оценки опф.
- •32.Виды износа, их характеристика, оценка степени износа.
- •33.Амортизация основных фондов, понятие, норма амортизации.
- •34.Методы начисления амортизации: суть, достоинства, недостатки. Метод прямолинейного списания.
- •Метод прямолинейного списания имеет свои преимущества и недостатки.
- •Метод суммы единиц продукции (производственный метод)
- •Метод снижения остатка.
- •Метод удвоенного снижения остатка
- •Метод суммы цифр лет (кумулятивный метод)
- •36.Показатели использования, состояние, динамики основных фондов.
- •1. Наиболее обобщенным показателем,
- •2. Другим показателем использования оф является фондоемкость - обратный пок-ль Фотд
- •3 .Фондовооруженность.
- •4. Рентабельность производства.
- •37. Производственная мощность предприятия. Факторы, оказывающие влияние на величины производственной мощности.
- •Различают три вида мощности:
- •38.Расчет производственной мощности.
- •40.Важнейшие направления улучшения работы основных производственных фондов.
- •41.Оборотные средства: общая характеристика, источники формирования, состав, структура.
- •1) Производственные запасы;
- •2)Незавершенное производство и полуфабрикаты собственного производства;
- •3) Расходы будущих периодов.
- •42. Нормирование оборотных средств.
- •Нормирование оборотных средств в незавершенном производстве
- •Нормирование оборотных средств в расходах будущих периодов
- •Нормирование оборотных средств в запасах готовой продукции на складе
- •43. Основные показатели уровня эффективности использования оборотных средств.
- •45.Материалоемкость продукции. Абсолютная, удельная (относительная), общая материалоемкость.
- •1) Удельный расход материальных ресурсов на физическую единицу произведенной продукции (удельная материалоемкость):
- •2) Удельный расход материальных ресурсов на единицу главного потребительского свойства продукции:
- •39.Показатели использования производственной мощности. Улучшение её использования.
- •47.Нематериальные ресурсы предприятия, понятие, состав; оценка и амортизация нематериальных активов.
- •46.Повышение эффективности использования оборотных средств.
- •49.Понятие и состав инвестиций
- •50.Капитальные вложения, их классификация, структура, виды.
- •52. Характеристика инновационных процессов, их классификация.
- •53.Нтп, его формы и направления развития.
- •55.Концентрация и разукрупнение производства: понятие, виды, показатели.
- •56. Комбинирование производства: характерные признаки, показатели эффективности развития.
- •57. Сущность, показатели уровня развития и эффективность специализации, кооперирование и конверсия промышленных предприятий.
- •61. Понятие, состав, структура персонала предприятия.
- •62. Производительность труда, понятие, методы определения, факторы и резервы роста.
- •64. Принципы оплаты. Виды оплаты.
- •65. Формы и системы заработной платы.
- •67. Себестоимость продукции, её виды, показатели. Планирование себестоимости продукции.
- •68. Общая характеристика затрат, входящая в себестоимость продукции. Их классификация.
- •Итого: прямые материальные затраты
- •Итого: прямые расходы на оплату труда
- •Итого: прямые расходы
- •70. Калькулирование себестоимости продукции.
- •71. Прибыль предприятия: сущность, виды, резервы и пути повышения.
- •1. По источникам прибыли, используемым в ее учете, выделяют:
- •73. Прибыль и механизм её распределения.
- •74. Определение численности определённых категорий работников. Исходная численность ппп:
- •Расчёт работников:
- •По рабочим местам:
- •Явочное кол-во работников в смену:
- •75. Конверсия и диверсификация.
- •76. Характеристика и измерение эффективности производства.
6.Добровольные объединения предприятий. Структура предприятий и основы организация управления.
Предприятиям предоставлено право создавать добровольные объединения для улучшения осуществления своей производственной, научной, торговой и иной деятельности. В Украине предприятия имеют право участвовать в объединениях таких видов: ассоциации, корпорации, консорциумы, холдинги, финансово-промышленные группы, тресты, синдикаты (картели), другие объединения по отраслевому, территориальному или иным признакам
Ассоциация – договорные объединения, создаваемые в целях постоянной координации хозяйственной деятельности входящих в них предприятий. Ассоциация не имеет права вмешиваться в производственную и коммерческую деятельность любого из ее участников.
Корпорации – договорные объединения, создаваемые на основе сочетания производственных, научных и коммерческих интересов предприятий, с делегирование отдельных полномочий централизованного регулирования корпорацией деятельности каждого из участников.
Консорциумы – временные объединения промышленного и банковского капиталов в общий уставный фонд для достижения общих проектов.
Концерны – уставные объединения предприятий промышленности, научных организаций, транспорта, банков, торговли и т.д. на основе полной финансовой зависимости от одного или группы юридических лиц.
Холдинг – объединение предприятий на основе владения одним предприятием, организацией контрольными пакетами акций ряда предприятий. Предприятие, владеющее контрольными пакетами акций других предприятий и осуществляющее управление их деятельностью, называется холдинговым.
Финансово-промышленные группы – объединения промышленных, сельскохозяйственных предприятий и предприятий других отраслей, научных организаций с банковским учреждением с целью обеспечения своей производственной, научной, торговой деятельности банковским капиталом.
7.Понятие структуры предприятия. Общая и производственная структура предприятия: характеристика основных элементов производственной структуры.
Производственный процесс на каждом предприятии определяет состав основных цехов, производственных участков и рабочих мест, а также характер производственных связей между отдельными рабочими местами, производственными участками и цехами. Эффективная работа предприятия в значительной степени определяется рациональным сочетанием входящих в его состав производственных подразделений. Это достигается в процессе формирования и совершенствования производственной структуры предприятия.
Под производственной структурой предприятия понимается состав, формы построения, размеры, количественные соотношения и взаимосвязи производственных подразделений предприятия (цехов, участков, служб).
Наряду с производственной различают и общую структуру промышленного предприятия. Помимо производственных подразделений общая структура включает отделы аппарата управления предприятием (конструкторский, технологический, планово-экономический, финансовый и т.п.) и подразделения по обслуживанию работников предприятия и их семей (ЖКХ, подразделения общепита, детские дошкольные учреждения, клубы, стадионы, и т.п.).