Управление рисками

Под управлением рисками – понимается деятельность, направленная на их снижение, уменьшение потенциальных потерь и других негативных последствий. Процесс управления риском состоит из нескольких стадий:

- подготовительный этап, он совпадает с заключительной процедурой оценки риска, каждая альтернатива оценивается отдельно. После этого осуществляется ранжирование всех выявленных альтернатив решений данной проблемы по степени важности содержащегося риска. И выявление варианта, наиболее приемлемого риска.

- разработка нормативно-правовых актов, инструкций, обеспечивающих реализацию выбранной риской альтернативе и предусматривающей меры по снижению риска

- разработка конкретных мероприятий, которые ориентированы на нейтрализацию и минимизацию возможных негативных последствий риска. Выбор методов управления риском и их осуществление. Ввод ограничений: ресурсных, производственных.

- разработка организационных и оперативных процедур, эти процедуры должны содержать конкретные мероприятия для предупреждения и устранения нежелательных последствий при осуществлении задач организации

- контроль за исполнением методов исполнения рисками и их корректировка в процессе реализации. Необходим постоянный и тщательный контроль за реализацией методов управления в целях снижения ненужных потерь и возможная смена метода управления риском.

- оценка результатов управленческого воздействия: для точного анализа и оценки управления риском необходима отлаженная система получения достоверной информации, только в этом случае можно с уверенностью осуществлять стандартные процедуры финансово-экономического анализа и сопоставлять уровни полученного ущерба.

- анализ решения проблемы риска в целом и анализ новых ситуаций рисков. Анализируются новые виды рисков, устанавливается устранен ли управляемый риск. Оценка эффективности методов.

Существует две категории методов управления рисками:

1. метод минимизации убытков: уклонение от рисков, предотвращение убытков, минимизация потерь, поиск информации

2. методы возмещения убытков: передача рисков, передача контроля за риском, распределения риска, принятие риска

Уклонение от риска, не брать на себя риск выше приемлемого уровня

Предотвращение убытков, хозяйствующий субъект может попытаться уменьшить, но не полностью устранить риск. Возможность уйти от потерь, путем превентивных мер: страхование

Минимизация потерь. Предприятие может попытаться предотвратить убытки, путем диверсификации инвестиций, путей развития, поставщиков, покупателей, портфелей ценных бумаг и лимитированием. По сути, диверсификация – это метод управления рисками. Установление лимитов кредита, продаж и т.д. применяется банками и пр. торговыми предприятиями

Поиск информации, это метод, направленный на снижение риска, путем поиска информации для разработки альтернатив решений. Получение необходимой информации может в значительной мере более эффективно управлять рисками.

Передача риска, риск передается другим физическим и юридическим лицам путем хеджирования и страхования. Хеджирование – это система заключения срочных, форвардных, фьючерсных и опционных контрактов, учитывающих будущие изменение цен, курсов с целью избежать нприятные последствия их изменения. Хеджирование помогает снизить риск от неблагоприятной цены или курса, но не дает воспользоваться благоприятным изменением.

Страхование, метод направлен на снижение риска путем страхования. Покупая страховку предприятия предают риск страховой компании, которые возмещают потери, ущерб, вызванный неблагоприятными изменениями с помощью выплаты страховых сумм. В целях снижения риска менеджеру следует предусмотреть выбор страхового покрытия, выбор страховщика, определение страховой защиты, т.е. сопоставление цены и условий, определение обязательств предприятия (время подачи заявления страховщика), но в тоже время страховые премии могут значительно уменьшить потенциал прибыли

Передача контроля за риском, предприятие может передать контроль за риском другому лицу или группе лиц. Предприятие может продать какие-либо ценные бумаги или другое имущество, владение которым связанно с риском. Оно может передать свое имущество, т.е. ценные бумаги, объект недвижимости, денежные средства в доверительное управление профессионалам, т.е. транспортным, инвестиционным, финансовым компаниям.

Распределение риска. Это метод, при котором риск вероятного ущерба и потерь делится между участниками так, что возможные потери участников не велики. Это метод лежит в основе рисского финансирования, на этом методе основано функционирование различных фондов и касс взаимопомощи.

Принятие риска. Когда потенциальные незначительны, затраты на страхование велики, эффективный менеджмент может снизить риск, когда других возможностей снизить риск нет. Одним из методов принятия риска является самострахование – это механизм, с помощью которого предприятия самостоятельно накапливает средства для покрытия убытков, т.е. страхует само себя. Для покрытия убытков многие предприятия берут средства из собственных текущих доходов, из созданных резервных фондов. Своеобразие резервных фондов. Предприятию целесообразно прибегать к самострахованию целесообразно тогда, когда стоимость страхуемого имущества не велика, вероятность убытков чрезвычайно мала, когда предприятие владеет большим количеством однотипного имущества.