Россия: кризис 1998 года стал стимулом для развития pr в стране

В России "Zakazuka" это нечто гораздо большее, чем отдельные факты применения нелегальных методов работы между некоторыми коррумпированными издателями, журналистами или пиарщиками. "Zakazuka" стала целой индустрией с оборотом в миллионы долларов, особенно в области рынка СМИ. Хотя, считает Маслов, такие издания, как «Ведомости» или журнал «Эксперт» вряд ли используют подобные методы. Также, например, автомобильные и компьютерные журналы относительно чисты, но, зато медицинская пресса коррумпирована на сто процентов! Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО) официально признала факт существования в русском PR такого явления, как "Zakazuka". Но в девяностых годах лишь немногие российские PR-специалисты поднимали вопрос о продажности СМИ. И лишь считанные агентства старались в своей работе придерживаться этических принципов. И по сей день огромное число агентств оплачивают услуги прессы. Одной из важных причин сложившейся ситуации является скудное PR-образование русских PR-практиков. И к тому же, в стране существует большой спрос на пиарщиков, а «специалисты», часто оказываются дилетантами. Сегодня в Москве на PR-рынке представлены примерно 50–60 агентств, существует также практика рейтингования PR-фирм. Лидеры, занимающие первые десять позиций в рейтинге, вышли и на международный рынок и вызывают немалый интерес у западных клиентов. Финансовый кризис 1998 года нанес серьезный удар по российскому PR. И выжившие в тех условиях агентства были вынуждены искать наиболее дешевые и эффективные PR-решения. Но, с другой стороны, кризис явился стимулом для совершенствования методов работы. И некоторые наиболее успешные агентства смогли удвоить свой оборот уже в 2000 году.

Польша: когда pr-работа пробуксовывает

Про Польшу можно сказать, что это страна с двумя лицами: одно — городское, ориентированное на Запад, и другое — деревенское и экономически отсталое. Провинция существует в условиях девятипроцентной инфляции при трехпроцентном росте и не надеется на перемены к лучшему. Но не смотря на это, в стране насчитывается около пятисот PR-агентств! Однако, лишь десять процентов из них способны работать на высоком профессиональном уровне. Большинство же занято в сфере промоушен и продаж, организацией пресс-конференций и семинаров. Многие пиарщики пришли в сферу паблик рилейшинз из журналистики. Типичная черта, характерная не только для Польши: почти все клиенты PR-профессионалов — иностранные, западные компании. Это объясняется тем, что западные бизнесмены четко представляют, что они вправе ожидать, и что они могут требовать от PR-агентств. Этого понимания и не хватает большинству польских руководителей фирм. Нередко все PR-функции в польской фирме выполняет на примитивном уровне одна единственная секретарь, пишущая релизы и взаимодействующая с прессой. Такое положение Адам Лажлин (Adam Laszlin), представитель "Business Communications Associates", назвал "Guerilla-PR" (guerilla — партизанская война в джунглях Латинской Америки, читается — «геррилья»). Все это совсем недавно можно было встретить и на Западе… В настоящее время состояние польской экономики тормозит развитие PR. До середины девяностых ситуация была совсем другой, PR бурно развивался и был популярен. Например, агентство "Burson-Marsteller", основанное в 1991, имело в 1997 году оборот $3700000. А недавно оно было вынуждено закрыть свое варшавское бюро по причине отсутствия клиентуры. Из крупных международных PR-компаний на польском рынке сейчас представлены только "Rowland", "Hill&Knowlton" и "GCI Worldwide". Однако, в настоящее время наблюдается некоторая стабилизация в состоянии польской экономики. Приватизация бывших госпредприятий принесло польскому PR некоторое число клиентов. Появившиеся на рынке фирмы хотят иметь собственное, отличное от других, «лицо». И для формирования нового имиджа компаний, регулирования информационных потоков и строительства Investor Relations необходимы грамотные PR-специалисты. А в таких больших компаниях как, например, польский "Telekom", необходима организация внутреннего, корпоративного пиар. Бывшие сотрудники "Burson-Marsteller" открыли за последний год больше дюжины новых агентств. И за их будущее можно быть спокойным, потому что в этих фирмах гарантированы высокие стандарты PR-работы.