- •Предмет им
- •Возникновение и развитие понятия «Инновация»
- •Ключевые понятия им
- •Сущность, содержание и основные концепции им
- •3 Аспекта:
- •Инновационный процесс
- •Теория цикличности инновационных колебаний
- •Шумпетер и теория мультицикличности
- •Фазы инновационной волны
- •Классификация и виды инноваций
- •Классификация по уровню новизны, стадии жизненного цикла товара
- •Классификация по масштабу новизны, отрасли народного хоз-ва
- •Классификация по сфере применения, частоте применения
- •Принципы идентификации инноваций
- •Теория инновационного развития
- •Технологические уклады в экономике
- •Первый уклад (волна)
- •Второй уклад (волна)
- •Третий уклад (волна)
- •Четвертый уклад (волна)
- •Пятый уклад (волна)
- •Шестой уклад (волна)
- •Мотивы инновационной д-ти
- •Стратегии инновационной деят-ти. Характеристика фирмы патиента
- •Фирма эксплерент
- •Фирма виолент
- •Фирма коммутант
- •Классификация и структура инновационных организаций
- •Венчурный капитал
- •Особенности организационных форм инновационной деятельности
- •Основные подходы к классификации инновац.Стратегий
- •Инновационный потенциал
- •Определение инновационного проекта
- •Классификация инновационных проектов
- •Стадии и этапы инновац проекта
- •Критерии оценки инвест проектов
- •Определение и свойства риска инновац деят-ти
- •Классификация рисков
- •Методики снижения риска
- •Способы государственного регулирования
- •Экономические факторы гос регулирования
- •Организационные факторы
- •Финансовые факторы
- •Нормативно-правовые факторы
Определение инновационного проекта
Инновационный проект - частная форма организации и управления инновационным процессом (инновационной деятельностью), результатом которой служит конкретная инновация (инновационный продукт).
Итогом разработки инновационного проекта служит документ, включающий в себя подробное описание инновационного продукта, обоснование его жизнеспособности, необходимость, возможность и формы привлечения инвестиций и учитывающий организационно-правовые моменты его продвижения.
Цель инновационного проекта - создание новой или изменение существующей системы - технической, технологической, информационной, социальной, экономической, организационной и достижение в результате снижения затрат ресурсов (производственных, финансовых, человеческих), коренного улучшения качества продукции, услуги и высокого коммерческого эффекта.
Каждый инновационный проект должен содержать следующие основные разделы:
Сущность инновационного проекта, обоснование его деловой привлекательности в резюмирующей форме;
Предприятие, реализующее инновационный проект. Полные сведения о деятельности, юридическом статусе, возможностях;
Продукт, его характеристика;
Анализ рынков сбыта продукции, конкуренция;
Стратегия маркетинга инновационного продукта;
Организация производственного процесса;
Организация управления;
Риски и их страхование;
Стратегия финансирования.
признаки:
Изменения как основное содержание проекта;
Ограничения во времени;
Отношение к бюджету;
Ограниченность ресурсов;
Неповторимость;
Новизна;
Комплексность;
Правовое и организационное обеспечение.
Классификация инновационных проектов
уровни научно-технической значимости:
Модернизационный (псевдо-инновации), когда конструкция прототипа или базовая технология кардинально не изменяются (расширение размерных рядов и гаммы изделий; установка более мощного двигателя, повышающая производительность станка, автомобиля);
Новаторский (улучшающие инновации), когда конструкция нового изделия по виду своих элементов существенным образом отличается от прежнего (добавление новых качеств, например, введение средств автоматизации или других, ранее не применявшихся в конструкциях данного типа изделий, но применявшихся в других типах изделий);
Опережающий (базисные инновации), когда конструкция основана на опережающих технических решениях (введение герметических кабин в самолетостроении, турбореактивных двигателей, ранее нигде не применявшихся);
Пионерный (базисные инновации), когда появляются ранее не существовавшие материалы, конструкции и технологии, выполняющие прежние или даже новые функции (композитные материалы, первые радиоприемники, электронные часы, персональные компьютеры, ракеты, атомные станции, биотехнологии).
Виды инновационных проектов по основным типам:
По периоду реализации проекта, могут быть:
Краткосрочными (1-2 года);
Среднесрочными (до 5 лет);
Долгосрочными (более 5 лет).
По характеру целей проекта, могут быть:
Конечными – отражать цели, решения проблемы в целом;
Промежуточными.
По виду удовлетворяемых потребностей, могут быть ориентированы на удовлетворение существующих потребностей или на создание новых потребностей;
По типу инноваций, могут быть:
Введение нового или усовершенствованного продукта;
Создание нового рынка;
Освоение нового источника сырья или полуфабрикатов;
Реорганизация структуры управления.
По уровню принимаемых решений, могут носить:
Международный;
Федеральный;
Региональный;
Отраслевой;
Фирменный характер.
С точки зрения масштабности решаемых задач инновационные проекты подразделяются
Монопроекты – проекты, выполняемые, как правило, одной организацией или даже одним подразделением; отличаются постановкой однозначной инновационной цели
Мультипроекты – представляются в виде комплексных программ, объединяющих десятки монопроектов, направленных на достижение сложной инновационной цели, требуются координационные подразделения;
Мегапроекты – многоцелевые комплексные программы, объединяющие ряд мультипроектов и сотни монопроектов, связанных между собой одним деревом целей; требуют централизованного финансирования и руководства из координационного центра. техническое перевооружение отрасли, решение региональных и федеральных проблем конверсии и экологии, повышение конкурентоспособности отечественных продуктов и технологий.