- •Информационные технологии управления
- •Что такое информационная система?
- •Что такое информационная технология?
- •Какие функции выполняет модуль wms?
- •Решаемые задачи
- •Какие функции выполняет модуль scm?
- •Какие этапы включает в себя внедрение информационной системы управления в деятельность предприятия?
- •Что такое Web-интерфейс?
- •Как называется архитектура ис, в которой система строится из набора гетерогенных слабосвязанных компонентов?
- •Какой принцип лежит в основе создания erp-систем?
- •Что входит в понятие реинжиниринга?
- •В чем заключается основная тенденция развития информационных систем управления предприятием в настоящее время?
- •Эффективность каких бизнес-процессов на предприятии увеличивается в результате применения mrpii?
- •Что принято считать простейшим составляющим в современных информационных системах?
- •Что должна включать в себя erp-система, в соответствии с современными требованиями?
- •В чем недостаток абсолютно интегрированной системы?
- •В чем основная цель информационных технологий?
- •Что является главной задачей mrp-систем?
- •Какой модуль является главным источником для других информационных модулей?
- •Какой модуль является главным получателем данных и внутренних систем из внешней среды?
- •Что предполагает информатизация в системе управления предприятием?
- •Что предоставляет использование soa-архитектуры?
- •Что относится к базовым компонентам модели информационной системы?
- •Что относится к базовым понятиям soa?
- •Что относится к главным факторам, определяющим эффективность системы?
- •Какие задачи позволяют решать автоматизированные системы управления?
- •Что относится к источникам информации внутренней среды?
- •Что относится к источникам управленческих решений?
- •Что относится к основным проблемам внедрения и использования erp-систем? Неэффективность внедрения
- •Сложность эффективной интеграции erp-систем с приложениями третьих фирм
- •Ограниченные аналитические возможности erp-систем и недостаточная поддержка процессов принятия решений
- •Что относится к основным функциям erp-систем?
- •Некачественное управление проектом внедрения-основанием к этому может послужить передача управления проектом специалисту,который не владеет достаточным опытом и знаниями
- •Нехватка средств на программное обеспеч-е и услуги,это из-за занижения реальной стоимости программного продукта.Т.Е. Сумма затрат в итоге больше чем говорили поставщики
Что относится к главным факторам, определяющим эффективность системы?
Производительность и надежность являются главными факторами, определяющими эффективность системы.
Какие задачи позволяют решать автоматизированные системы управления?
Скоординированное взаимодействие между всеми подразделениями, оперативная обработка и анализ получаемых данных, долговременное планирование и прогнозирование состояния рынка – вот далеко не полный перечень задач, которые позволяют решить внедрение современной автоматизированной системы управления
Что относится к источникам информации внутренней среды?
Информация внутренней среды отражает финансово-экономическое состояние предприятия и результаты его деятельности. Обработка этой информации осуществляется посредством стандартных формализованных процедур.
Внутренняя информация, как правило, точна и адекватно отражает состояние предприятия.
Примеры внутренней информации: планы, приказы, распоряжения, отчеты, производственные данные, движение финансов и других ресурсов, подготовка персонала, сферы применения продуктов деятельности, методы и каналы сбыта, техника продаж, заказы, поставки.
Источники внутренней информации: директорат и администрация предприятия, планово-финансовые подразделения, бухгалтерия, ИТ-отделы и вычислительные центры, отделы главного инженера и главного механика, производственные подразделения, юридические, эксплуатационные и ремонтные службы, отделы логистики, закупки и сбыта.
Что относится к источникам управленческих решений?
Внешний мир (клиенты, партнеры, конкуренты, государство), который трудно контролировать, - поставляет информацию, какую хочет и когда хочет. Информация эта может быть неполной, недостоверной или просто ложной.
Предприятие (руководители всех уровней, исполнители). Эту информацию как будто можно контролировать и управлять ею. Однако люди имеют разные должности, образование и опыт, разные взгляды на жизнь и разные цели. Естественно, что информация, поставляемая ими, субъективна - она требует проверки и уточнения.
Руководитель - его интеллект, опыт, интуиция, возможности, связи. Он аккумулирует, сортирует и анализирует информацию, отбирая ту, которая, как кажется ему, поможет принять нужное решение.
Что относится к основным проблемам внедрения и использования erp-систем? Неэффективность внедрения
Эта проблема является основной и свидетельствует о том, что любая передовая технология будет полезна только в случае ее грамотного внедрения и использования. После долгого, болезненного и дорогого внедрения многие предприятия в конце концов приходили к выводу, что практически аналогичных результатов можно было достигнуть и без установки ERP-систем (например, за счет обычной оптимизации бизнес-процессов на базе уже существующих аппаратно-программных средств).
Качество исполнения проекта внедрения ERP-системы также не всегда удовлетворяет заказчика. У 58% с положительной оценкой результатов внедрения ERP-системы исполнители проектов завершили их в срок и в рамках бюджета. Аналогичная картина характерна и для 33% респондентов с отрицательным отношением к результатам внедрения ERP-системы.