- •Информационные технологии управления
- •Что такое информационная система?
- •Что такое информационная технология?
- •Какие функции выполняет модуль wms?
- •Решаемые задачи
- •Какие функции выполняет модуль scm?
- •Какие этапы включает в себя внедрение информационной системы управления в деятельность предприятия?
- •Что такое Web-интерфейс?
- •Как называется архитектура ис, в которой система строится из набора гетерогенных слабосвязанных компонентов?
- •Какой принцип лежит в основе создания erp-систем?
- •Что входит в понятие реинжиниринга?
- •В чем заключается основная тенденция развития информационных систем управления предприятием в настоящее время?
- •Эффективность каких бизнес-процессов на предприятии увеличивается в результате применения mrpii?
- •Что принято считать простейшим составляющим в современных информационных системах?
- •Что должна включать в себя erp-система, в соответствии с современными требованиями?
- •В чем недостаток абсолютно интегрированной системы?
- •В чем основная цель информационных технологий?
- •Что является главной задачей mrp-систем?
- •Какой модуль является главным источником для других информационных модулей?
- •Какой модуль является главным получателем данных и внутренних систем из внешней среды?
- •Что предполагает информатизация в системе управления предприятием?
- •Что предоставляет использование soa-архитектуры?
- •Что относится к базовым компонентам модели информационной системы?
- •Что относится к базовым понятиям soa?
- •Что относится к главным факторам, определяющим эффективность системы?
- •Какие задачи позволяют решать автоматизированные системы управления?
- •Что относится к источникам информации внутренней среды?
- •Что относится к источникам управленческих решений?
- •Что относится к основным проблемам внедрения и использования erp-систем? Неэффективность внедрения
- •Сложность эффективной интеграции erp-систем с приложениями третьих фирм
- •Ограниченные аналитические возможности erp-систем и недостаточная поддержка процессов принятия решений
- •Что относится к основным функциям erp-систем?
- •Некачественное управление проектом внедрения-основанием к этому может послужить передача управления проектом специалисту,который не владеет достаточным опытом и знаниями
- •Нехватка средств на программное обеспеч-е и услуги,это из-за занижения реальной стоимости программного продукта.Т.Е. Сумма затрат в итоге больше чем говорили поставщики
Какие функции выполняет модуль scm?
Системы управления цепями поставок (Supply Chain Management) предназначены для автоматизации и управления всеми этапами снабжения предприятия и для контроля всего товародвижения на предприятии. Система SCM позволяет значительно лучше удовлетворить спрос на продукцию компании и значительно снизить затраты на логистику и закупки. SCM охватывает весь цикл закупки сырья, производства и распространения товара.
Функциональность системы класса SCM включает в себя:
Стратегическое планирование цепочки поставок.
Планирование и прогнозирование спроса.
Выбор поставщиков и управление закупками.
Производственно-экономическое планирование.
Оптимизацию производства.
Управление запасами и складом.
Управление логистикой и оптимизацию транспортных операций.
Управление исполнением заказов и послепродажное обслуживание.
Анализ эффективности отдельных элементов цепочки поставок.
Какие этапы включает в себя внедрение информационной системы управления в деятельность предприятия?
Фаза "Предварительные работы по подготовке проекта внедрения ИС".
В ходе предпроектного обследования предприятия происходит сбор подробной информации о структурном построении организации, функциональных связях, системе управления, об основных бизнес-процессах, о потоках внутри предприятия (Control Flow, Doc Flow, Data Flow, Work Flow, Cash Flow), необходимой для построения соответствующих моделей и выбора объектов для автоматизации. Оцениваются сроки, ресурсы, виды и объемы работ, номенклатура и стоимость программно-аппаратных и телекоммуникационных средств, стоимость обучения персонала и т. д.
Фаза "Подготовка проекта".
После завершения первой фазы осуществляется предварительное планирование и формирование процедур запуска проекта:
формирование проектной и экспертной групп;
распределение полномочий и ответственности;
определение организационно-технических требований к процессу внедрения;
уточнение спецификаций и ожиданий заказчика;
обучение группы внедрения, состоящей из специалистов предприятия-заказчика.
Последний, очень важный момент почему-то часто пропускается при составлении плана внедрения. А ведь от него в огромной степени зависит успех всего проекта! После начала финансирования проект считается запущенным к исполнению.
Фаза "Концептуальная проработка проекта".
В течение этой фазы:
формируется и утверждается концептуальный проект;
достигается обязательное однозначное понимание намерений всех участников проекта относительно внедряемой ИС;
уточняются и конкретизируются цели и задачи проекта;
определяются размеры прототипа системы;
согласуются укрупненный план работы, последовательность этапов и условия опытной эксплуатации, планово-финансовые и отчетные показатели;
При этом все указанные действия в обязательном порядке документируются, согласуются и утверждаются всеми заинтересованными и ответственными сторонами.
Фаза "Реализация проекта".
Во время проведения основных работ по внедрению создается, устанавливается и конфигурируется системная среда, определяются процедуры системного администрирования, устанавливаются основные программно-аппаратные комплексы и приложения. В системе настраиваются организационно-штатные и организационно-функциональные структуры предприятия с использованием таких организационных единиц, как филиал, департамент, отдел, рабочая группа и т. д.
Осуществляется установка, конфигурирование и настройка сетевых и телекоммуникационных средств, производится перенос данных из прежних локальных систем и формирование интерфейсов с унаследованными и внешними системами. При этом все создаваемые модели, планы, рабочие программные продукты, докуменация помещаются в сквозной репозиторий проекта внедрения. Важной частью этого репозитория является система документации, формируемая в рамках проекта.
Отрабатываются системные вопросы безопасности работы системы в многопользовательском режиме. Создаются приложения, шаблоны, отчеты, клиентские формы доступа, распределяются полномочия пользователей. Проводится "прогонка" всех систем в "боевом режиме" с участием всех заинтересованных сторон.
После окончания фазы реализации проект внедрения считается законченным. Информационная система передается в эксплуатацию.