- •Бердянський інститут підприємництва Кафедра менеджменту Навчально-методичний комплекс
- •Анотація.
- •Навчально-тематичний план
- •Зміст програми за темами.
- •Тема1.Стратегія реформування та організаційне забезпечення стратегічного управління.
- •Тема2. Поняття реструктуризації.
- •Тема3.Основні етапи та напрями реструктуризації.
- •Тема4. Діагностика підприємства.
- •Тема5. Розвиток організаційно-структурних форм управління.
- •Тема6. Управління фінансами підприємства.
- •Тема7. Реструктуризація виробництва.
- •Тема8. Сучасні методи реструктуризації.
- •Тема9. Технологія реструктуризації підприємства.
- •Плани семінарських занять.
- •Тема1.Стратегія реформування та організаційне забезпечення стратегічного управління.
- •Тема2. Діагностика підприємства.
- •Тема3. Розвиток організаційно-структурних форм управління:
- •Тема4. Управління фінансами підприємства.
- •Тематика рефератів:
- •Тема5.Реструктуризація виробництва.
- •Тема6.Сучасні методи реструктуризації.
- •Ситуаційні задачі.
- •Тема7.Технологія реструктуризації підприємства.
- •Тести для перевірки знань:
- •Тест№28. Важливими індикаторами ефективності виробництва враховують такі показники:
- •Завдання для самостійної роботи.
- •Тема1.Стратегія реформування та організаційне забезпечення стратегічного управління.
- •Тема2. Основні етапи та напрями реструктуризації.
- •Тема3. Розвиток організаційно-структурних форм управління.
- •Тема4. Управління фінансами підприємств.
- •Тема5. Реструктуризація виробництва.
- •Тема6. Сучасні методи реструктуризації.
- •Завдання до індивідуальної роботи.
- •Звіт про прибутки і збитки
- •Вимоги до вмінь та критерії оцінок.
- •Система контролю за навчальною діяльністю студентів.
- •Питання до заліку.
- •Глосарій:
- •Центр доходів – центр відповідальності, який відповідає в першу чергу за максималізацію доходів (виручки) від своєї виробничої або іншої діяльності.
Тема6. Сучасні методи реструктуризації.
Методи оцінки вартості підприємства;
Система менеджмента якості;
Управління персоналом;
Сучасні інформаційні технології, які використовуються при реструктуризації підприємства;
Бюджетування.
Запитання для самоконтролю:
Навіщо потрібна оцінка підприємства?
В яких випадках для визначення вартості об’єкта, застосовується метод прямої капіталізації?
Які методи використовуються при оцінювані вартості підприємства?
На яких принципах побудована система менеджменту якості?
На яких основних елементах будується сучасна концепція управління людськими ресурсами?
Що таке інформаційна технологія?
Чому у даний час планування діяльності підприємства стало серйозною проблемою?
Рекомендована література:
Афонін А.С., Нестерчук В.П. Технологія реструктуризації підприємства. – К.: ЄУФІМБ, 2000.
Ковалев А.П. Как оценить имущество предприятия. – М.: Финстатинформ, 1996.
Мазур И.И., Шаниро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний. – М.: Высшая школа, 2000.
Шаниро В.Д. и др. Управление проектами. – Спб.: ДваТри, 1996.
Шершньова З.Є., Оборська С.В. Стратегічне управління. – К.: КНЕУ, 1999.
Завдання до індивідуальної роботи.
Однією із форм підготовки кваліфікованого фахівця є індивідуальна робота, виконуючи яку студент набуває практичних навичок.
Завдання№1: Акціонерне товариство перебуває у фінансовій кризі. На загальних зборах акціонерів прийнято рішення провести реструктуризацію. Баланс, грн., підприємства напередодні рішення мав такий вигляд.
Актив
|
Варіанти |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
I. Основні засоби та інші позаоборотні активи: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1. Основні засоби; |
720000 |
2950000 |
1650000 |
500000 |
300000 |
400000 |
450000 |
600000 |
950000 |
1200000 |
2.Устаткування; |
3450000 |
6800000 |
3950000 |
1500000 |
1200000 |
1000000 |
1500000 |
1800000 |
2900000 |
4100000 |
3.Нематеріальні активи; |
430000 |
100000 |
300000 |
100000 |
75000 |
300000 |
250000 |
275000 |
300000 |
150000 |
4.Фінансові вкладення; |
100000 |
250000 |
80000 |
50000 |
25000 |
80000 |
- |
150000 |
- |
- |
II. Оборотні засоби: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.Запаси і затрати; |
1230000 |
1650000 |
1200000 |
130000 |
1000000 |
1400000 |
1500000 |
1700000 |
1850000 |
2100000 |
2.Готова продукція; |
250000
|
320000 |
200000 |
150000 |
100000 |
400000 |
350000 |
250000 |
320000 |
450000 |
3.Дебіторська заборгованість; |
75000 |
510000 |
150000 |
75000 |
50000 |
100000 |
350000 |
320000 |
150000 |
120000 |
4.Грошові кошти; |
341000 |
60000 |
10000 |
15000 |
5000 |
45000 |
60000 |
75000 |
10000 |
250000 |
Баланс
|
6596000 |
1 2640000 |
7540000 |
2520000 |
2755000 |
3725000 |
4460000 |
5170000 |
6480000 |
8370000 |
Пасив
|
Варіанти |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
І. Власний капітал: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.Статутний фонд; |
4500000 |
1050000 |
5600000 |
2100000 |
1600000 |
1400000 |
2000000 |
2500000 |
3900000 |
5400000 |
2.Резервні фонди; |
10000 |
20000 |
- |
30000 |
15000 |
20000 |
25000 |
30000 |
40000 |
- |
3.Непокриті збитки; |
-250000 |
-400000 |
-500000 |
-250000 |
-600000 |
-450000 |
-510000 |
-500000 |
-400000 |
-400000 |
II. Зобов’язання: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.Кредити банків; |
- |
- |
- |
- |
- |
300000 |
- |
- |
- |
- |
2.Розрахунки з кредиторами за товари та послуги; |
2100000 |
1600000 |
2100000 |
400000 |
1500000 |
20000000 |
2500000 |
2800000 |
2000000 |
2800000 |
3.Розрахунки за авансами одержаними; |
200000 |
300000 |
200000 |
150000 |
100000 |
350000 |
300000 |
250000 |
300000 |
400000 |
4.Розрахунки за векселями виданими; |
- |
500000 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
400000 |
- |
5.Інші зобов’язання. |
36000 |
120000 |
140000 |
90000 |
140000 |
105000 |
145000 |
90000 |
240000 |
170000 |
Баланс
|
6596000 |
12640000 |
7540000 |
2520000 |
2755000 |
3725000 |
4460000 |
5170000 |
6480000 |
8370000 |
Виконайте діагностику та внесіть пропозиції.
Завдання№2. В сучасних умовах є підприємство, яке планує освоїти нову продукцію:
Варіанти |
Продукція |
Примітки для усіх варіантів |
1. |
Водонагрівачі |
1.Підприємство знаходиться в Україні. |
2. |
Міні котельні |
2.На землі клімат теплішає. |
3. |
Моторні човни |
3.Україна має багато річок, ставків, два моря, та інші водоймища. |
4. |
Кондиціонери |
4.В Україні є проблеми з оплатою за комунальні послуги. |
5. |
Мокікі (легкий моторолер) |
|
6. |
Дитячі коляски |
|
7. |
Роликові коньки (ковзани) |
|
8. |
Зрощувальні системи |
|
9. |
Водні велосипеди |
|
Зробіть SWOT- аналіз та визначтеся із стратегією.
Завдання№3. Виконайте аналіз сегментів ринку, згідно критеріїв:
Варіант |
Критерій |
Ринок |
1. |
Потреба споживачів |
зубна паста |
2. |
Спосіб життя |
спортивного одягу |
3. |
Статевовіковий |
памперсів |
4. |
Географічний |
ковзанів |
5. |
Споживацьких ситуацій(свято, відрядження, обід, і т. д.) |
напоїв |
6. |
Стратегій вибору(раціонально, імперично, звична); |
кондиціонерів |
7. |
Звичка до торгової марки |
тютюну |
8. |
Чутливість до ціни |
автомобілів |
9. |
Галузевий |
шкіри |
10. |
Способу здійснення покупок |
металу |
Завдання№4. Підприємство “Електроінструмент” має такі результати діяльності: