- •Анотація
- •1. Розподіл навчального часу за темами
- •Модуль 1. Формування і розвиток персоналу
- •Модуль 2. Ефективне управління персоналом в організації
- •Зміст курсу
- •Тема 1. Управління персоналом в системі менеджменту організацій
- •Тема 2. Управління персоналом як соціальна система
- •Тема 3.Формування колективу організації
- •Тема 4. Згуртованість та соціальний розвиток колективу
- •Тема 5. Кадрова політика організації
- •Тема 13. Ефективність управління персоналом
- •Тематика практичних занять Практичне заняття 1 Управління персоналом в системі менеджменту організацій
- •Практичне заняття 2. Управління персоналом як соціальна система
- •Практичне заняття 3 Формування колективу організації
- •Практичне заняття 4 Кадрова політика організації.
- •Практичне заняття 5
- •Практичне заняття 6 Кадрове планування в організаціях
- •Практичне заняття 8 Організація набору та відбору кадрів
- •1. Добір кадрів. Професіограма: модель співробітника і модель посади.
- •Практичне заняття 9 Оцінювання та атестація персоналу персоналу
- •Практичне заняття 10 Управління процесом розвитку та рухом персоналу
- •Практичне заняття 11 Управління процесом вивільнення персоналу
- •Практичне заняття 12 Ефективність менеджменту персоналу План заняття.
- •Завдання для самостійної роботи студентів
- •Тема 1.Персонал організації як об’єкт менеджменту
- •Тема 2.Методологія менеджменту персоналу
- •Тема 3.Ресурсне забезпечення менеджменту персоналу
- •Тема 5.Кадрова служба та кадрове діловодство
- •Тема 6.Планування й формування персоналу
- •Тема11.Оцінювання персоналу
- •Тема 12.Соціальне партнерство в організації
- •Завдання до індивідуальної роботи студентів
- •Тема 1.Персонал організації як об’єкт менеджменту
- •Тема 2.Методологія менеджменту персоналу
- •Тема 3.Ресурсне забезпечення менеджменту персоналу
- •Методичні вказівки студентам щодо пошуку та вивчення необхідної навчальної та наукової літератури
- •Вимоги до вмінь та критерії оцінювання знань студентів
- •Література
Міністерство освіти і науки України
Бердянський університет менеджменту і бізнесу
Кафедра менджменту організацій
„Затверджую”
Проректор БУМіБ
Проф. Міхов Л.І.
Навчально-методичний комплекс
з навчальної дисципліни
"Управління персоналом"
для спеціальності 7.050201 "Менеджмент організацій"
напрям 0502 "Менеджмент"
Укладач: д.е.н., професор Сологуб О.П.,
Асистент Тертична К.О.
Затверджено
на засіданні кафедри
Протокол №1
від 30 серпня 2010р
Бердянськ – 2010
Навчально-методичний комплекс з дисципліни “Управління персоналом” для студентів спеціальності 7.050201 "Менеджмент організацій" / Укл.: д.е.н., проф. Сологуб О.П., асистент Тертична К.О.– Бердянськ, 2010.
Рецензенти: доктор економічних наук, професор І.К. Бондар, завідувач відділом проблем праці та політики доходів населення Науково-дослідницького економічного інституту Міністерства економіки та з питань європейської інтеграції України,
кандидат економічних наук, старший науковий співробітник Г.В.Ярошенко, вчений секретар Науково-дослідного інституту Міністерства праці і соціальної політики.
Навчально-методичний комплекс з дисципліни “Управління персоналом” розроблений на підставі галузевого стандарту вищої освіти Міністерства освіти і науки України освітньо-професійної програми підготовки спеціаліста зі спеціальності 7.050201 "Менеджмент організацій".
ЗМІСТ
Анотація...................................................................................................................4
Навчально-тематичний план..................................................................................5
Зміст курсу...............................................................................................................7
Рекомендації студентам щодо підготовки до практичних занять......................9
Тематика практичних занять.................................................................................11
Завдання для самостійної роботи студентів……………………………………16
Завдання до індивідуальної роботи студентів………………………………….17
Методичні вказівки студентам щодо пошуку та вивчення необхідної
навчальної та наукової літератури.......................................................................18
Вимоги до вмінь та критерії оцінок.....................................................................22
Література.............................................................................................................. 24
Анотація
Орієнтація економіки та ринкові відносини докорінним чином змінює підходи до вирішення багатьох економічних проблем і передусім тих, які зв’язані з людиною. У відповідності з цим всі системи управління націлені на більш повне використання здібностей робітника у процесі виробництва, що являється основою ефективної діяльності організації. Дійсно, використання матеріального фактору виробництва залежить від рівня розвитку працівника, сукупності його професійних знань, вмінь, навичок, здібностей і мотивів до праці.
Нові підходи до вирішення економічних проблем визначають необхідність включення дисципліни “Управління персоналом” в навчальний план підготовки студентів спеціальності 7.050201 "Менеджмент організацій".
Мета вивчення дисципліни “Управління персоналом” – формування системи знань з теорії та практики керування персоналом різноманітних організацій, що функціонують у сфері економіки України.
Відповідно до сформованої мети завданнями вивчення дисципліни є:
-
вивчення теоретичних засад менеджменту персоналу, кадрової стратегії та політики,
-
дослідження методичних підходів щодо розподілу завдань з менеджменту персоналу між лінійними і функціональними підрозділами та керівниками,
-
вивчення методів професійного добору кадрів, мотивації та розвитку персоналу,
-
набуття умінь самостійно аналізувати складні виробничі ситуації, приймати й обґрунтовувати ефективні рішення в галузі управління персоналом.
Тому предметом вивчення є системно організований процес відтворення й ефективного використання персоналу організації.
У відповідності з логікою навчального процесу вивчення дисципліни “Управління персоналом” здійснюється студентами після вивчення дисциплін “Менеджмент”, “Основи педагогіки і психології”, “Соціологія”.
1. Розподіл навчального часу за темами
№ п/п |
Назва теми |
Кількість годин для форм навчання: очна/заочна |
Форма контролю |
|||||||||||
У тому числі |
||||||||||||||
Всього |
Лекції |
Практ |
СРС |
Інд. |
Лабор. |
|||||||||
д/в |
з/в |
д/в |
з/в |
д/в |
з/в |
д/в |
з/в |
д/в |
з/в |
д/в |
з/в |
Модуль 1. Формування і розвиток персоналу
1 |
Управління персоналом в системі менеджменту організацій |
8 |
9 |
2 |
2 |
2 |
|
2 |
6 |
|
|
|
|
К1,К2, К3, К4 |
2 |
Управління персоналом як соціальна система |
10 |
11 |
2 |
2 |
|
2 |
4 |
8 |
2 |
|
|
|
К1,К2, К3 |
3 |
Формування колективу організації |
8 |
7 |
2 |
|
|
|
4 |
6 |
|
|
|
|
К1,К2, К3, К5 |
4 |
Згуртованість та соціальний розвиток колективу |
6 |
9 |
2 |
2 |
|
|
2 |
8 |
|
|
|
|
К1,К2, К3, К4 |
5 |
Кадрова політика організації |
8 |
7 |
2 |
|
2 |
|
2 |
8 |
|
|
|
|
К1,К2, К3 |
6 |
Служби персоналу: організація та функції |
8 |
9 |
2 |
2 |
2 |
|
4 |
6 |
|
|
|
|
К1,К2, К5 |
7 |
Кадрове планування в організаціях |
8 |
7 |
2 |
|
2 |
|
4 |
6 |
|
|
|
|
ПМК |