Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Кейс №111111111111111111111.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
21.04.2019
Размер:
258.94 Кб
Скачать
  1. Определение, термин, понятие

Промышленно-производственный персонал (ППП) - это персонал, который занят непосредственно (основные работники) или опосредованно (управляющий персонал) исполнением функций промышленно-производственного характера деятельности предприятия.

  1. Вопросы – ответы

Назовите показатели эффективности использования персонала.

Ваш ответ: Производительность труда является основным показателем использования персонала и характеризует доходность производства в расчете на одного работника.

Управление персоналом имеет два основных аспекта: функциональный и организационный. В первом случае под управлением персоналом понимается система, включающая следующие элементы: определение общей стратегии; планирование персонала, в том числе оценка потребности и наличия; привлечение персонала; отбор, оценка персонала; повышение квалификации и переподготовку персонала; управление карьерой (продвижением по службе); определение функций; политику оплаты труда; определение условий труда и др. Во втором случае управление персоналом охватывает всех лиц и все службы на предприятии, которые несут ответственность за работу с персоналом.

  1. Контрольная задача

Определите число рабочих по профессиям, если установлены следующие нормы обслуживания:

Профессия

Общее количество

обслуживающих рабочих мест

Норма обслуживания

Число смен

Крановщики

30

15

2

Сварщики

20

10

2

Наладчики

50

5

2

Решение:

Чкр=

Чсв=

Чнал=

  1. Контрольный тест

Какой из факторов влияет на производительность труда: а) интенсивность труда; б) время выпуска детали со станка; в) затраты труда на производство единицы продукции; г) фонд рабочего времени ?

Выбор: в

  1. Взаимосвязь (учебная) экономических категорий

Классификация резервов повышения производительности труда.

Комментарий:

  1. Учебные ситуации, проблемы

Если трудоемкость (Т) снизится на 10 %, то насколько возрастет производительность (П) труда на предприятии?

Ваше суждение:

Т=1/П, следовательно, если трудоемкость снизится на 10 %, то производительность труда возрастет на 10% на предприятии.

Кейс № 2.5

«Оплата труда на предприятии»

  1. Определение, термин, понятие

Номинальная заработная плата – это – сумма денег, которую работник получает за отработанное время или за количество выпущенной продукции.

  1. Вопросы – ответы

Раскройте особенности организации премирования руководителей и специалистов функциональных подразделений предприятий.

Ответ: Для руководителей, специалистов и служащих показатели премирования связаны в первую очередь с получением прибыли. Высказываются предложения о необходимости учета в системе премирования руководителей организаций таких показателей, как выполнение договорных обязательств, рост объема производства, обеспечение выпуска продукции современного технологического уровня и качества.

  1. Контрольная задача

Рассчитайте месячный заработок рабочего по сдельно-премиальной оплате труда, если план участком выполнен на 105 %, а рабочий по индивидуальному наряду изготовил 570 деталей при расценке 6 руб. за одну деталь (премии выплачиваются: за 100 % выполнения плана 10 %, за каждый процент перевыполнения 1,5 % сдельного заработка).

Решение:

570*6=3420 (сдельная зар. плата)

3420*0,1+3420*0,075=598,5 (премия)

Месячный заработок рабочего по сдельно-премиальной оплате труда:

З=3420+598,5=4018,5

  1. Контрольный тест

Ответственность предприятия перед наемными работниками вызывает необходимость: а) выбора рационального метода ценообразования продукции; б) осуществления автоматизации производства; в) создания условий высокопроизводительного труда; г) проведения маркетинговых исследований.

Выбор: в