Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Южно-Уральский государственный университет»

(национально исследовательский университет)

Кафедра экономики и финансов

КЕЙСЫ

Контрольные модули по курсу

«Экономика и управление на предприятии»

Выполнил Ахмадуллин Р.

Факультет, группа АТ-404

Кафедра КГМ

Вариант № 1

Проверил Заслонов В.Г.

Оценка ______________

Дата «__»__________2011г.

Челябинск

2011г.

Кейс № 2.3

«Производственная программа и мощность предприятия»

1. Определение, термин, понятие

Производственная мощность предприятия – это максимально возможный годовой

выпуск продукции в номенклатуре и ассортименте, соответствующих профилю

предприятия.

2. Вопросы – ответы

Дайте характеристику структуры и этапов разработки плана производства в модели

бизнес-плана.

Ответ: Производственная программа должны предусматривать разделы: 1. План производства продукции в натуральном выражении, при этом используются измерители – физические, условно-натуральные, трудовые. 2. План производства продукции в стоимостном выражении, при этом используют показатели – товарной продукции (V_т), реализованной продукции (V_р), валовой продукции (V_в), чистой (V_ч) и условно-чистой продукции (V_ус.ч). Разработка производственной программы проходит три этапа: 1. Определение максимально возможного выпуска продукции на базе имеющихся производственных мощностей. На этом этапе учитывается возможность ликвидации «узких мест» и приведение объемов заказов под планируемый портфель заказов. 2. Исследование возможности наращивания производственной мощности для обеспечения выполнения портфеля заказов. 3. Разработка плана технического перевооружения и реконструкции предприятия с целью увеличить объемы выпускаемой продукции, а также обеспечить выпуск продукции, отвечающей современным требованиям к качеству, материалоемкости, себестоимости и т.д.

3. Контрольная задача

Предприятие выпустило за отчётный период готовых изделий на сумму 1850 тыс. руб. Стоимость полуфабрикатов собственного изготовления для реализации на сторону составила 400 тыс. руб. Стоимость продукции отгруженной, но не оплаченной на конец прошлого года составила 45 тыс. руб. Материальные затраты в общей сумме расходов на производство, включая амортизационные отчисления составили 45 % от товарной продукции. Определите размер реализуемой и валовой продукции.

Решение:

Объем валовой продукции = 1 850 + 400 = 2 250 тыс. руб.

Объем валовой продукции = 1 850  + 400 + 45 = 2 295 тыс. руб

Объем реализованной продукции = 1 850 тыс. руб.

Объем чистой продукции = 0,55 ∙ 1 850 = 1 017 тыс. руб.

4. Обучающие тесты (да/ нет)

Основными элементами, определяющими производственную мощность, являются: а) количество установленных машин, механизмов; б) производственная площадь предприятия и его цехов; в) режим работы предприятия г) мероприятия по НОТ; д) благоустройство территории предприятия.

Выбор: а

5. Взаимосвязь (учебная) экономических категорий

Перечислите основные элементы, определяющие производственную мощность предприятия.

Комментарий: Основными элементами, определяющими величину производственной мощности предприятия, являются:

- состав оборудования и его количество по видам;

- технико-экономические показатели использования машин и оборудования;

- фонд времени работы оборудования;

- производственная площадь предприятия (основных цехов);

6. Учебные ситуации, проблемы

Может ли измениться мощность предприятия в целом, если Вы задействовали в основном ведущем цехе более производительный станок?

Ваше суждение: Да, так как производственная мощность предприятия определяется по мощности ведущих цехов, участков, агрегатов. К ведущим относятся цеха, участки, агрегаты, в которых выполняются основные наиболее трудоёмкие процессы и операции по изготовлению изделий и полуфабрикатов. Наличие узких мест на промежуточных стадиях производственного процесса не должно учитываться в расчётах производственной мощности предприятия. Под узким местом понимается несоответствие производственной мощности отдельных цехов, участков, агрегатов возможности ведущего оборудования.

Кейс № 2.4

«Кадры (персонал) предприятия. Производительность труда»