- •Рабочая тетрадь с печатной основой Дисциплина: Бизнес-планирование
- •080110 «Экономика и бухгалтерский учет (в строительстве)
- •1.1 Разработка бизнес-плана по производству __________________________________________________
- •Исходные данные для оценки рынков сбыта
- •1.2. Титульный лист бизнес-плана
- •1.3. Резюме
- •1.4 Анализ рынка и основных конкурентов
- •1.5 План производства
- •Методика расчета к таблицам №№ 6, 7, 8, 9.
- •Стоимость основных производственных фондов
- •Методика расчета к таблице № 14
- •1.6 План маркетинговой деятельности
- •Методика моделирования показателя уровня конкурентоспособности товара
- •Ценовая политика предприятия
- •1.7 Организационный план
- •1.8 Финансовый план
- •1.9 Выводы и предложения Список используемой литературы
Исходные данные для оценки рынков сбыта
№ п/п |
Показатели |
Уфа |
Населенные пункты в радиусе 100км |
Рынки, удаленные за 100 км |
1 |
Уровень спроса |
|
|
|
2 |
Степень удовлетворения спроса |
|
|
|
3 |
Уровень конкуренции |
|
|
|
4 |
Доля потребителей, готовых купить продукцию, % |
|
|
|
После каждой таблицы дается краткий, но содержательный вывод.
1.2. Титульный лист бизнес-плана
Наименование проекта:
организация и производство новой продукции. Стадия разработки:
предварительное технико-экономическое обоснование. Инициатор проекта: __________________________________________________________2007—200 годы
Меморандум о конфиденциальности.
Настоящий бизнес-план представляется на рассмотрение на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения о возможности финансовой поддержки проекта и не может быть использован для копирования или каких-либо других целей, а также не может быть передан третьим лицам.
Принимая на рассмотрение данный бизнес-план, получатель берет на себя ответственность за соблюдение указанных условий.
Все данные, оценки, планы, предложения и выводы, приведенные в этом документе, касающиеся расходов, объемов реализации, источников финансирования и прибыльности проекта, актуальны на 01.01.06 г. и основываются на согласованных мнениях участников разработки проекта.
Разработчики бизнес-плана: фирма-консультант.
1.3. Резюме
Дается:
Характеристика предприятия
Форма собственности
Вид выпускаемой продукции
Рынки
Сегменты
Клиенты
Конкуренты
Конкурентоспособность оценивается на основании таблиц 3 и 4
Таблица 3
Сильные и слабые стороны товара
№ п/п |
Постановка вопроса при изучении сильных и слабых сторон товара |
Сильные стороны продукции |
Слабые стороны продукции |
|
|
Можете ли вы определить тот сегмент рынка, на который ориентирована ваша продукция? |
|
|
|
|
Изучены ли вами запросы ваших клиентов? |
|
|
|
|
Какие преимущества предоставляет ваша продукция (услуги) клиентам? |
|
|
|
|
Можете ли вы эффективно довести свою продукцию (услуги) до тех потребителей, на которых она ориентирована? |
|
|
|
|
Может ли ваша продукция (услуги) успешно конкурировать с продукцией (услугами) других производителей в отношении: • качества, надежности, эксплуатационных и других товарных характеристик? • цены? • стимулирования спроса? •мест распространения? |
|
|
|
|
Понимаете ли вы, на какой стадии «жизненного цикла» находится ваша продукция (услуги)? |
|
|
|
|
Есть ли у вас идеи относительно новых видов продукции? |
|
|
|
|
Обладаете ли вы сбалансированным ассортиментом продукции (услуг) с точки зрения ее существенною разнообразия и различия степеней морального старения? |
|
|
|
|
Проводите ли вы регулярную модификацию вашей продукции в соответствии с запросами клиентов? |
|
|
|
|
Проводите ли вы политику создания новой продукции? |
|
|
|
|
Возможно ли копирование вашей продукции (услуг) конкурентами? |
|
|
|
|
Имеют ли ваши производственные идеи адекватную защиту торговой и фабричной маркой, патентами? |
|
|
|
|
Отслеживаете ли вы жалобы покупателей? |
|
|
|
|
Уменьшается ли количество жалоб и нарекании со стороны покупателей? |
|
|