- •1. Система сервиса на транспорте в России и за рубежом.
- •2. Основные понятия и определения транспортно-экспедиционного обслуживания.
- •4. Правовое регулирование транпортно-экспедиционной деятельности в рф.
- •6. Параметры и показатели качества обслуживания клиентов.
- •12.Задачи и функции дцфто, цфто.
- •13. Принципы, функции и задачи маркетинга на ж/д тран-те.
- •14. Базисные условия поставки. Правила “Инкотрмес”.
- •15. Виды скидок в системе транспортных тарифов на ж/дт ран-те.
- •16. Порядок начисления дополнительных сборов
- •18. Сервис пассажирских перевозок. Основы сервисологии.
- •19. Сервисное обслуживание пассажиров на вокзале, в далнем и пригородном сообщении.
- •20. Транспортные услуги в туризме.
1. Система сервиса на транспорте в России и за рубежом.
На железных дорогах России до 1917 года действовали коммерческие агентства, комиссионные конторы и городские товарные станции. Они выполняли в основном функции местной экспедиции, занимались при влечением груза, выдачей ссуд, посредническими операциями в торговле, конкурировали с другими коммерческими агентствами и работали преимущественно в интересах транспортных предприятий. Кроме них транспортно-экспедиционной деятельностью занимались специализированные акционерные общества, выражавшие интересы грузовладельцев. Наряду с экспедиционными операциями они подвозили грузы к станциям и портам, вывозили грузы на склады получателей своим или привлеченным транспортом.
До 1922 года транспортно-экспедиционное обслуживание осуществляли городские товарные станции, коммерческие и таможенные агентства железных дорог. В 1922 году учреждается первое специализированное транспортно-экспедиционное предприятие — государственное акционерное общество «Транспорт». Затем в 1930 году на базе предприятий акционерного общества «Транспорт» и других подобных ему организаций в системе НКПС (Народный комиссариат путей сообщения) создаётся Всесоюзное объединение складского и транспортно-экспедиционного дела «Союзтранс», которое объединило всю материальную базу (автомобильный и гужевой транспорт, склады и др.).
В 1936 году это объединение разукрупнили, а транспортно-экспедиционная работа была возложена на организованные в краях и областях автогужевые тресты. В этом же году в системе НКПС создаётся объединение транспортно-экспедиционных контор (ОТЭК), действовавшее на принципе хозрасчета. В 1950 году оно реорганизуется в хозрасчетное Управление контейнерных перевозок и транспортно-экспедиционных операций (ЦКТЭК) МПС. На всех железных дорогах появились конторы контейнерных и транспортно-экспедиционных операций.
В 1956 году ЦКТЭК было упразднено, а транспортно-экспедиционные функции переданы Главному грузовому управлению МПС, грузовым службам, отделениям и станциям железных дорог. Автотранспорт при этом в основном повсеместно был передан организациям автомобильного транспорта. Практика показала, что выполнение транспортно-экспедиционных операций подразделениями железных дорог явилось наиболее эффективной формой, обеспечивающей рациональное использование подвижного состава, ускорение доставки грузов, а также сокращение транспортных расходов грузоотправителей и грузополучателей.
На железных дорогах для этих целей были созданы транспортно-экспедиционные конторы (ТЭК) на станциях и организован централизованный завоз и вывоз грузов автомобильным транспортом.
Одной из функций ТЭК была оплата за грузоотправителей и грузополучателей причитающихся с них провозных платежей, сборов за погрузочно-разгрузочные работы по действовавшим на железнодорожном и автомобильном транспорте тарифам. Это выполнялось за счет предварительных взносов, поступающих от грузовладельцев, путем перечисления предусмотренных договором сумм на расчетные счета ТЭК. В свою очередь, ТЭК рассчитывались с автохозяйствами централизованным порядком по их счетам.
На железнодорожном транспорте транспортно-экспедиционное обслуживание грузоотправителей включает особый вид услуг, которые не охватывались договором перевозки грузов. Эти услуги предоставляются грузовладельцам специализированными транспортно-экспедиционными предприятиями (городскими товарными станциями), механизированными дистанциями погрузо-разгрузочных работ и экспедиторскими группами железнодорожных станций. Обязанности, права и ответственность за выполнение транспортно-экспедиционных операций определены договором, заключенным между этими предприятиями и грузовладельцами.
Соответствующие услуги представляют транспортно-экспедиционные предприятия пограничных железных дорог (ПогранТЭКи) по договорам с внешнеторговыми объединениями и предприятиями, имеющими право самостоятельного выхода на внешний рынок, а также по разовым поручениям грузовладельцев.
В мае 1994 года МПС России было проанализировано состояние транспортно-экспедиционного обслуживания грузовладельцев на отечественных железных дорогах и выработаны меры по его развитию средствами железных дорог и улучшению использования контейнерного парка. Было намечено создать на сети железных дорог России сквозную систему транспортно-экспедиционного обслуживания грузовладельцев, для чего организовать на всех железных дорогах транспортно-экспедиционные предприятия по предоставлению услуг при перевозке грузов в местном и прямом сообщениях (желдорэкспедиции). К тому времени уже действовало созданное МПС в 1992 году хозрасчетное предприятие по экспедированию грузов при перевозках железнодорожным транспортом — Транжелдорэкспедиция, которому и была поручена координация деятельности желдорэкспедиции. Общее руководство этими предприятиями было возложено на Управление грузовой и коммерческой работы МПС России.
Создание двухуровневой отраслевой экспедиции укрепило финансовое положение МПС и железных дорог России и сочеталось с деятельностью действовавших в то время на российских дорогах экспедиторских организаций, которые работали по договорам с Валютно-тарифным комитетом МПС.
За время перехода России к рыночным отношениям транспортно-экспедиционное обслуживание грузовладельцев получило дальнейшее развитие. Созданы сотни экспедиторских компаний, часть которых имеет постоянных клиентов — потребителей транспортных услуг.
Экспедиторская деятельность отдельных компаний сочетается с обязанностями перевозчиков и владельцев подвижного состава. Однако рынок экспедиторских услуг на железных дорогах России пока далек от совершенства. Отсутствует комплексное транспортно-экспедиционное обслуживание. Экспедиторы занимаются в большей мере расчетными тарифными операциями. Отсутствие полного обслуживания грузовладельцев на принципах маркетинга и сервиса приводит к тому, что клиенты и перевозчики несут значительные потери.
Сервис на зарубежном транспорте.
За рубежом доставку грузов стремятся осуществлять преимущественно по варианту «от двери до двери» в режиме «точно в срок» по любому адресу. На этом и сосредоточена в основном деятельность транспортно-экспедиционных фирм в разных странах.
Экспедиторские фирмы за рубежом могут быть как малыми предприятиями (численностью до 10 человек), работу которых можно организовать без больших капиталовложений, так и крупными, с числом работающих до 2 тысяч сотрудников при разветвленной сети филиалов во всех странах мира. Они могут быть самостоятельными или входить в состав крупных железнодорожных, автомобильных и судовых компаний, являясь их филиалами. Кроме того, такие фирмы на Западе подразделяются на международные и внутренние, хотя их деятельность в действительности тесно переплетается. Но в ряде стран фирмы строго специализируются только на одном из видов перевозок (международных или внутренних).
Экспедиторская фирма может иметь собственный подвижной состав или привлекать транспортные средства крупных автомобильных, железнодорожных и судовых компаний, частных владельцев путем заключения с ними контракта.
Многие частные фирмы являются семейными.
Большая часть транспортно-экспедиционных служб находится в частной собственности отдельных компаний или лиц и лишь незначительная — в государственной собственности.
Крупные транспортно-экспедиционные компании, которые являются акционерными обществами, могут быть смешанными, т.е. некоторая доля собственности акционерного общества является частной, а другая — государственной или муниципальной. В последние годы появилась принципиально новая форма владения — коллективная собственность, переход' на которую позволил в ряде случаев избежать банкротства, улучшить работу предприятий.
Рядом с фирмами-гигантами существуют небольшие транспортно-экспедиционные предприятия, которым также свойственно высокое качество обслуживания клиентуры. Как правило, это зкоспециализированные предприятия: терминальные, юридические, страховые и другие.
Фирмы выполняют погрузо-разгрузочные работы, осуществляют хранение грузов, крепление грузов на судах и в вагонах, их сопровождение и многие другие операции.
Экспедитор может быть единоличным представителем грузовладельца, который контролирует деятельность других фирм. Высокий уровень обслуживания достигается благодаря конкурентной борьбе между фирмами.
Развитию транспортно-экспедиционной деятельности способствует создание сети терминалов. Современный терминал, отвечающий международным требованиям, — это транспортно-экспедиционное предприятие, на территории которого заканчивается одна транспортная перевозка и начинается другая. В нем выполняется цикл технологических операций по передаче груза с одного транспортного средства на другое, включающий комплекс услуг экспедиционного сервиса, а также реализацию требований к грузу коммерческого и административного характера (таможенная очистка, санитарно-карантинный контроль, страхование и т.д.). На терминале обязательно наличие развитого складского хозяйства для заблаговременного накопления груза, формирования партий груза, хранение товаров в ожидании перевозочных средств, сортировки по направлениям дальнейшего движения и т.д.
В мире сложился единый транспортный комплекс в форме кооперации деятельности небольшого числа мощных транспортных и транспортно-экспедиторских компаний и сотен тысяч средних и мелких экспедиторских фирм и транспортных предприятий. По данным международной Федерации экспедиторских ассоциаций, в мире действует 35 тысяч крупных и средних экспедиторских фирм с персоналом общей численностью около 8 млн человек.
Предполагается, что в мире будет создано 60-70 транспортных узлов-центров логистического распределения, связанных транспортными коридорами с подключенными к ним логистическими региональными подсистемами, которые будут обеспечивать через неограниченное число экспедиторов и перевозчиков выход к каждому грузоотправителю и грузополучателю.
Происходит процесс расширения прав экспедитора. В задачи экспедитора теперь могут входить еще недавно несвойственные ему функции, такие как право привлечения третьих лиц;
использование собственных транспортных средств и товарных складов;
действие в качестве оператора перевозки грузов в смешанном сообщении;
изготовление тары и упаковки;
выступление в качестве арендатора и генподрядчика транспортных средств и складов;
- осуществление в ходе доставки углубленной доработки товаров, их выкупа и перепродажи, а также организации их сбыта.