23.Охарактеризуйте структуру кадров предприятия.

Персонал:

-промышленно-производственный:

А)рабочие

Б)Служащие(руководители, специалисты, тех. исполнители);

-непромышленный;

Промышленно-производственный персонал – это работники предприятия, которые уступают в производстве продукции или в организации и управлении производства.

Рабочие- часть персонала, которая участвует в производстве продукции или его обслуживании.

Служащие – часть персонала, которая занимается организацией и управлением производства.

Основные рабочие – это работники предприятия, которые производят продукцию.

Вспомогательные рабочие – это рабочие, которые создают условия для производства(электрики).

24.Перечислите показатели, характеризующие динамику численности персонала. Охарактеризуйте методику их расчета.

1) К_п.к.= чр_п/чр_с.п.

2)К_в.к.= чр_ув/чр_сп

3)К_т.к.= чр_ув^’/ чр_сп

4) К_ст.к= 1- ЧР_ув^’/ЧР_с.п.+ Чр_п

5)К_сп.с. = ЧР_сп/ ЧР_яв

6)К_ч.ор. = ЧР_ор/ЧР_сп= 1-ЧР_всп.р./ЧР_сп

25.Дайте определение нормированию труда, перечислите его цели. Перечислите и охарактеризуйте методы изучения затрат рабочего времени.

Нормирование труда – процесс установления затрат труда на определённые виды работ в производственных условиях с учётом использования средств труда.

Нормирование труда производится для решения следующих задач:

1. создание базы для планирования на предприятии;

2. снижение издержек производства;

3. повышение квалификации рабочих;

4. совершенствование оплаты труда на предприятии.

При изучении затрат рабочего времени используются следующие методы:

1. Метод моментных наблюдений – позволяет определить величину затрат рабочего времени на производство продукции, а также на простои.

2. Метод непосредственных замеров – применяется для определения длительности занятости рабочего определёнными работами. Осуществляется с помощью:

- фотографии рабочего времени

- самофотография

26.Охарактеризуйте классификацию затрат рабочего времени.

Рабочее время:

1. Время работы (временное выполнение производственного задания, время на выполнение непредусмотренного задания)

2. Время перерыва (регламентированное время на отдых и личные надобности, нерегламентированные сбои в работе)

Н_вр (норма времени) = В_п-з+ В_о+В_{обсл.об.}+В_отд.

В_п-з – время подготовки заключения

В_о – время оперативное

В_{обсл. об.} – время обслуживания оборудования

В_отд. - время отдыха

В_о = В_осн+В_всп

27.Назовите и охарактеризуйте виды норм и методы их определения. Раскройте структуру нормы времени.

Норма труда – величина затрат труда на выполнение определённого вида работ.

Виды:

1. Норма времени (кол-во рабочего времени затраченное 1 работником на выполнение операции или производство единицы продукции)

2. Норма выработки (кол-во единиц продукции, которое должен произвести рабочий за единицу времени)

3. Норма обслуживания (кол-во единиц оборудования или рабочих мест, которое должно обслуживаться одним рабочим)

4. Норма численности (численность работников, которая необходима для выполнения определённой работы или производства единицы продукции)

5. Норма управляемости (число работников закреплённых за одним руководителем)

6. Норма задания (набор работ или кол-во единиц продукции, кот. должны быть выполнены 1 работником в установленный отрезок времени)

Методы нормирования труда:

1. Суммарный – нормы устанавливаются в целом на всю работу без разделения её на отдельные операции.

2. Аналитический – при этом методе выполняемая работа сначала разделяется на составляющие элементы и проводится анализ выполнения каждого элемента. Затем разрабатывается наиболее эффективная последовательность выполнения каждой операции и определяются затраты времени на каждый элемент и на работу в целом. Разновидности:

1. Аналитический- исследовательский – нормы затрат рабочего времени определяются в результате непосредственного наблюдения за производственным процессом.

2. Аналитический- расчётный – предусматривает использование ранее определённых нормативов и расчётных формул.

Норма времени включает в себя 5 элементов:

1. Подготовительно-заключительное время – время, необходимое на подготовку к выполнению работы и на её окончание.

2. Основное технологическое время – это время на непосредственное воздействие на предмет труда, изменение его размеров, свойств.

3. Вспомогательное технологическое время – время на установку деталей, изменение режима работы оборудования.

4. Время обслуживания рабочего места – затраты времени по ходу за оборудованием и поддержанию рабочего места в нормальном состоянии.

5. Время регламентированных перерывов на отдых. 2+3=оперативное время.