40.Выявите и охарактеризуйте факторы, влияющие на выбор формы планирования.
Выделяют три группы факторов:
1.Факторы, обусловленные спецификой фирмы (уровень автоматизации производства, географическое расположение фирмы и др.)
2.Факторы внешней среды (гос-ное регулирование экономики, хар-р и степень конкуренции).
3.Факторы. обусловленные спецификой процесса планирования (полнота планирования, степень детализации и точности планов, гибкость и экономичность планирования).
41.Дайте понятие бизнес-плана. Опишите его структуру.
Бизнес план состоит из след. разделов:
1.Резюме. В этом разделе отражается основная идея проекта и выводы и результаты по всем разделам.
2.Хар-ка предприятия и стратегия его развития. Отражается история создания предприятия, хар-ка отрасли, в которой работает предприятие, хар-ка имеющихся производственных фондов и технологий, основные показатели хоз-ной деятельности предприятия.
3.Описание продукции. Указываются виды производимой продукции, ее основные хар-ки, соответствии международным и национальным стандартам, область применения продукции.
4.Анализ рынков сбыта и стратегия маркетинга предприятия. Включает хар-ку рынков, на которых сбывается продукция, доля предприятия на рынке, оценку конкурентной среды, стратегию сбытов продукции, расчеты и обоснования цены и затрат на рекламу.
5.Производственный план. Состоит из след. подразделов:
- программа производства и реализации продукции.
- производственная мощность предприятия.
- материально-техническое обеспечение.
- стоимость производства и сбыта продукции.
6.Организационный план. Указываются ответственные за реализацию бизнес плана и весь штат рабочих, участвующих в реализации проекта.
7.План реализации проекта. Включает в себя календарный график вып-я всех мероприятий.
8.Инвестиционный план. Указывается сумма необходимых инвестиций и источники формирования этих инвестиций.
9.Финансовый план. Отражаются расчеты предполагаемой прибыли по проекту.
10.Юридический план. Описывается организационно-правовая форма предприятия и юридические особенности функционирования предприятия.
11.Приложение. В этом разделе могут указываться спецификации продукции и патенты, сертификаты, результаты исследования рынка.
42.Раскройте сущность производственной программы. Назовите и охарактеризуйте ее показатели и методы измерения.
1.Производственная программа или план производства - перечень продукции, работ или услуг, которые должны быть произведены предприятием в соотв. с заключенными договорами.
Осн. разделы производственной программы:
-план производства в натуральном выражении;
-план производства в стоимостном выражении;
-план продаж.
В стоимостном выражении рассчитываются сл. показатели:
1.объем продаж - стоимость товаров и услуг, реализованных предприятием.
2.товарная продукция – включает в себя:
а) объем выпуска готовых изделий;
б) полуфабрикаты, предназначенные для продажи;
в) изделия и запасные части для собственного капитального ремонта;
г) инструменты собственного производства;
д) услуги вспомогательных цехов другим предприятиям.
где ПВi – план выпуска продукции в натуральном выражении
Цотп i - текущая отпускная цена изделия.
3.валовая продукция – весь объем выполненной работы за определенный период времени.
ВП=ТП-ОНЗПн+ОНЗПк ,
где ОНЗПн – остатки незавершенного производства на начало года,
ОНЗПк - остатки незавершенного производства на конец года.
4. чистая продукция – это вновь созданная стоимость на предприятии.
ЧП=ОП-МЗ-А
ЧП=З/пл+О+П ,
где ОП – объем продаж
МЗ – материальные затраты на производство продукции.
А – амортизационные начисления.
З/пл – заработная плата.
О – отчисления от заработной платы.
П – прибыль.
5.реализованная продукция – это продукция отгруженная покупателем и оплаченная покупателем.
6.реализуемая продукция – это продукция отгруженная покупателем, но не оплаченная.