Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
10-19.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
15.04.2019
Размер:
75 Кб
Скачать

Целеобразование в организациях

Типы целей

Телеономия

Целенаправленность

Целеустремленность

Уровни целеобразования

"Встроенные" цели, жизнеобеспечение (сохранение целостно­сти, равновесия, v прибыльность и т. п.)

"Настройка" на стабильные цели (тип клиентов, услуг и т. п.)

Способность к порождению новых целей, к изменению условий

Управленческие ценности

Самосохранение

Е?Ых>р из имеющихся >$ариантов

Изменение среды

Стили управления

Неактивный

Поддержание равновесия и функционирования

Реактивный

Адаптация ^измене­ниям среда.

Проективный

Формирование среды (новых потреб­ностей, услуг)

Методы управления

Контроль

План >

Формирование образа ^ будущего

Типы организационной культуры

Интеграция "все вместе"

Профессионализм Качество работы

Идеология фирмы Авангардные ценности, цели

13. Носители целей организации, примеры рассогласований м/у целями организации

Цель – это единство мотивов, средств и результатов. Цель есть определенный мотив. Цель образуется при встречи мотивов со средствами (ресурсы, условия, возможности). Цель не тождественна понятию результат.

  • Владельцы бизнеса

  • Сам бизнес (цели владельцев+цели бизнеса)

  • Менеджеры (цели владельцев+цели бизнеса+цели менеджера)

  • Персонал (цели владельцев+цели бизнеса+цели менеджера+цели персонала)

Не забывайте, у каждого человека есть ещё и личные цели...

Соответственно, можно выделить десять групп возможного рассогласования целей в деловой организации:

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]