Политическая жизнь

Правительства. Мексика-федеративная республика, следовательно, его официальное название Estados Unidos Mexicanos-действующая в рамках централизованного правительства. Правительственные силы на федеральном уровне разделены между исполнительной, законодательной и судебной ветвей власти, но и в политической практике исполнительной власти, то есть президента, была сильная контроль над законодательной ветвью власти. Только в последние годы законодательная власть видела его увеличение мощности из-за укрепления многопартийной системы. Президент избирается всенародным голосованием на шестилетний период и является одновременно главой государства и главой правительства. Президент назначает членов кабинета министров. Законодательная ветвь власти является двухпалатный Национальный конгресс, состоящий из Палаты депутатов и Сената. Палата депутатов состоит из пяти сотен членов, избираемых сроком на три года; Сенат имеет 128 членов, избираемых на шесть лет. В судебной власти Верховный суд является высшим судом.

Федерация состоит из тридцати одного штатов и федерального округа (капитала). В каждом штате есть губернатор, который служит шестилетний срок, а однопалатный законодательный орган. Оба они избираются всеобщим голосованием. До 1997 года начальник федерального округа был назначен президентом, но с тех пор был избран непосредственно путем всенародного голосования. Федерального округа также имеет Ассамблеи представителей. Местный административный уровень муниципалитета, который управляется всенародно избранного мэра и городского совета в течение трех-летний срок. Избирательное право является всеобщим и обязательным (но не исполняются) для тех, кто старше восемнадцати лет.

Лидерство и политических должностных лиц. Современной президента стоит в давнюю традицию доколумбовой правителей (тлатоани), испанский колониальный наместников, а девятнадцатого века и революционных каудильо. Президент имеет большие дискреционные полномочия. Власть и лидерство достигается за счет управления личными отношениями, которые правят принципы лояльности, доверия и взаимности. Эти неформальные сети связаны между собой в путь и пирамидальной формы реальные центры принятия решений. Вертикальная патрон-клиентских отношений можно найти во всех слоях общества. Взаимодействие между политиками, лидерами профсоюзов, высших чиновников, и простых людей иметь место и с помощью этих сетей. В последние годы академические полномочия и технократического знания, стали более важными, чем политические и избирательные опыт.

Помимо того, глава государства и глава правительства, президент традиционно лидер Институционно-революционной партии (ИРП), который был у власти с 1929 по 2000 год. В течение большей части двадцатого века, Мексика была однопартийной демократии. PRI вышла из революции и включены массовые организации рабочих, крестьян и городской средний класс. Из-за своего происхождения частности, его долголетие у власти и влияния различных групп интересов, PRI трудно классифицировать идеологически. Есть два других важных сторон в Мексике. Консервативной Партии национального действия (PAN) начали пользоваться успехом на выборах на уровне штатов в 1985 году. Социал-демократическая партия демократической революции (ПДР) превратилась в движение от отколовшихся PRI в 1987 году и стала руководящим Мехико в 1997 году. Оба PAN и цель PRD на демократизацию, но ПДР также предлагает более равномерное распределение богатства. Доминирование PRI на федеральных выборах было окончательно сломлено 2 июля 2000 года, когда кандидат от PAN выиграл ошеломляющую победу с 43 процентами голосов.

Социальные проблемы и контроль. Обе мелкую и организованная преступность увеличилась в 1990 году. Грабежей и краж, все более жестокими, стала широко распространенной. Связанные с наркотиками насилия составляли еще одна серьезная причина для беспокойства. Общественная безопасность, таким образом, стала ключевым вопросом для рядовых граждан и органов власти. В то же время, полиция и судебная система широко распространенному мнению, неэффективность и отсутствие общественного доверия, частично из-за нерешенности громких политических убийств и коррупции. Это привело к случаям людей, принимающих закон в свои руки. Платные часы окрестности являются общими там, где люди могут себе их позволить. Частные охранники не патруль только в банках и правительственных зданий, но и на средних офисов и магазинов. В ответ на это правительство основано дополнительные силы полиции в 1999 году Национальной превентивной полиции.

Read more: Культура Мексики - история, люди, одежда, традиции, женщины, убеждения, продукты питания, обычаев, семьи http://translate.googleusercontent.com/translate_c?hl=ru&langpair=en%7Cru&rurl=translate.google.ru&u=http://www.everyculture.com/Ma-Ni/Mexico.html&usg=ALkJrhhsMk9VqlnQ8529Q4I4Re6M8qko7Q#ixzz1dF8xD2ez

МЕКСИКА

"Улучшения в мексиканском экономического, социального, и политического климата создали более благоприятный деловой климат для американских компаний. Процветание для иностранных компаний будет зависеть от ряда факторов, в том числе их готовность к переосмыслению, а затем изменить стиль делового взаимодействия ^"14

Коллективизм

Мексиканцы расслабленным, гостеприимная, и теплые люди, которые могут в большей степени связаны с их индийскими, кроме испанского наследия. ¹⁵ Они гордятся, патриотическое, ориентированных на семью, и трудолюбивым. В исследовании Хофстеда стоимости размеры, которые определяют культуру, одним из наиболее важных аспектов для понимания Мексики является ее коллективизм ориентации. ¹⁶ Эта характеристика наблюдали в отношениях важности семьи в обществе. Этот акцент на семье не без влияния на бизнес в виде сильных личных отношений. Менеджеры должны признать, прочные семейные связи и ее влияние на производительность труда и лояльность. Как правило, трудно переместить мексиканцев "из-за мексиканцев прочные семейные узы. Перемещение не предполагает просто нуклеарной семьи, но часто тети, дяди, и родителей. ^"17 Проще говоря, семья, как правило, более высокий приоритет, чем работа.

В связи с коллективистской культурой ", для мексиканцев, установление доверительных отношений имеет решающее значение для любых деловых отношений, и победы, что доверие является важнейшей предпосылкой к производству любое деловое соглашение" ^18. Доверие должно развиваться через серию частых и межличностные встречи, социально или профессионально . Интеграция личных и деловых интересов становится основой ведения бизнеса в Мексике. Эти личные / внутренние вопросы, как правило, влияют переговоров и деловых процедур.

"Многие мексиканцы верят американцы зрения работы в качестве цели существования. Мексиканцы, в отличие от значения важности повседневной жизни. ^"19 общих говорю, мексиканцы работают, чтобы жить, а американцы живут, чтобы работать. Это подводит придают важное значение мексиканцев на наслаждаться жизнью. Существует спокойное отношение к времени, как время, затрачиваемое на создание и поддержание отношения более важны, чем эффективное, связанных с работой задач. Результаты менее важны, чем отношения процесс, основанный на ведение бизнеса. ²⁰

Избежание неопределенности и дистанция власти

На диаграмме Хофстеда, Мексика забил на обеих избегания неопределенности и дистанция власти. Мексиканцы, как правило, избегающий риска и пессимистический в любой ситуации, в которой есть несколько рисков. ²¹ Хотя мексиканской культуры старается избегать риска, они признают, что неопределенность, как неизбежная часть их жизни. Это принятие выходит из мексиканской истории, в которой смерть, принятие судьбы, и выживание ежедневно приносит фаталистическое мировоззрение, не ожидает прогресса. ²² Лица менее охотно верят в прогресс, но готовы принять их место в жизни. Эта готовность параллельно широкому социальному уровню и мощности разрывов в обществе переведены на высокой культуре дистанция власти ^23.

Мексиканская предприятия имеют вертикальную ориентацию, где "мексиканский Менеджеры имеют тенденцию быть более авторитарной и менее делегировать ответственность и полномочия, чем американцы." ²⁴ Это культурной ценности иерархии и классов могут повлиять на лояльности сотрудников. "Лояльность часто кованые к своему непосредственных начальников, а не компании в целом» ^25. Это очень важный факт для менеджеров, которые хотят создать лояльности и удержания среди рабочих, так как она вызывает за предоставленную менеджером особого признания, чтобы заставить его чувствовать себя достойно. Хотя общество коллективистским в природе, мексиканские лидеры или люди с Паланка (кредитное плечо), как правило, хорошие, выразительные, и сильные с их мнения и решения ^26.

Мексиканцы зрения формальностей в качестве средства для признания социального статуса другого человека. Таким образом, формально и понимание протокола является очень важным, особенно в начальной стадии бизнеса, в котором стороны решают, могут ли они делать бизнес вместе.

Связь

"Мексиканцы общаться с движением руки, физический контакт, и эмоциональные выражения, делая мексиканцев высокого контексте коммуникаторов." ²⁷ В контексте высокой культуры, ведения бизнеса включает в себя широкий спектр стили общения. Это очень важно в ведении бизнеса в Мексике с расширенной лицом к лицу связи необходимо наладить контакт до того, работа может быть продолжена.

9