11. Методы нормирования. Анализ качества норм

• Опытный

Определение затрат труда, сырья и материалов на основе данных замеров полезного их расхода, потерь и отходов, определяемых в лабораторных или производственных условиях.

• Отчетно-статистический

Нормы затрат производственных ресурсов устанавливаются на основе отчетных или статистических данных за прошедший период.

• Расчетно-технический

• Аналитическо-расчетный – наибольшее распространение.

Основан на расчленении выполняемых работ и расходуемых ресурсов на составные элементы, анализе условий и состава работ и ресурсов, проектировании рациональных вариантов использования предметов труда, средств производства и рабочей силы и расчете потребности соответствующих ресурсов для конкретных условий предприятия.

• Микроэлементное нормирование

• Экономико-математический

Анализ качества норм

Современный анализ качества норм должен проводиться с целью систематического контроля за состоянием нормирования труда и разработки на этой основе мероприятий, направленных на его улучшение. Задачи анализа: • общая оценка качества всей совокупности действующих на предприятии норм; • оценка качества норм по отдельным подразделениям предприятия и группам рабочих по цехам, участкам, видам работ, профессиям, разрядам; • проверка качества норм на отдельных рабочих местах и операциях; • установление причин отклонений в напряженности норм. В зависимости от периодичности, методов проведения, детализации и широты исследуемых показателей различают три вида анализа: оперативный, целевой, анализ конкретных норм. Оперативный анализ проводится на основе статистических данных в строго определенные сроки и по установленным формам. Его цель — систематический контроль за показателями, характеризую¬щими состояние нормирования труда, и выявление производственных участков, цехов, а также отдельных групп норм, где необходим более глубокий анализ. Целевой анализ носит не столь систематический характер; он проводится по мере необходимости исходя из результатов оперативного учета и анализа. В его задачи входит более глубокое исследование состояния нормирования в отдельных подразделениях предприятия и по группам норм, где наблюдаются устойчивые отклонения в напряженности. С помощью целевого анализа устанавливаются причины отклонений и разрабатываются мероприятия по их устранению. Анализ конкретных норм производится обычными методами техниче¬ского нормирования: наблюдением, сопоставлением с нормативами. Он применяется в двух случаях: как составная часть и дальнейшее развитие целевого анализа и в качестве самостоятельного исследования по проверке качества норм. 

. 12. Организация нормировочной работы.

В разработке различных норм и нормативов участвуют соответствующие функциональные службы и производственные подразделения предприятия. Трудовые нормативы, например, создаются специалистами управлений, отделов и бюро организации труда предприятий, фирм, цехов и т. д. Материальные – работниками отделов маркетинга, технологии, производства, инструментов, механика, энергетика. Многие экономические нормативы формируются под действием рынка или регулируются законодательством: учетные ставки за кредит, МРОТ.

Создание и совершенствование нормативной базы на предприятиях предполагает достаточно высокую квалификацию специалистов, более широкое использование нормативных методов планирования, улучшение первичного учета движения ресурсов по стадиям производства, формирования норм и нормативов на основе экономических, инженерных, организационных и планов расчетов.

Комплексный, аналитический подход к разработке норм и нормативов служит научной основой повышения точности, реальности и объективности внутрипроизводственного планирования, взаимосвязывания в единую систему различных плановых и организационных показателей многофакторной деятельности предприятия и фирм в условиях рыночной экономики.