Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
отмеченые ЭиОПД и Пред-во.doc
Скачиваний:
68
Добавлен:
22.12.2018
Размер:
209.92 Кб
Скачать

Тема 6. «Планирование предпринимательской деятельности»

  1. Процесс определения целей и путей их достижения представляет

собой:

а) Планирование

б) Планом-программой

в) Разработкой плана в натуральном выражении

г) Бизнес-планом

д) На основе текущего плана

103. Объем производства, его уровень, вид изготавливаемого продукта, новые виды продукции устанавливаются:

а) Планирование

б) Планом-программой

в) Разработкой плана в натуральном выражении

г) Бизнес-планом

д) На основе текущего плана

104. Определение номенклатуры, ассортимента каждого вида продукции определяется:

а) Планирование

б) Планом-программой

в) Разработкой плана в натуральном выражении

г) Бизнес-планом

д) На основе текущего плана

105. Мероприятия, которые необходимо осуществлять для реализации предпринимательской идеи, и разработать схему финансового обеспечения этих мероприятий предусматривается:

а) Планирование

б) Планом-программой

в) Разработкой плана в натуральном выражении

г) Бизнес-планом

д) На основе текущего плана

106. Фирма быстро окупает деньги, овеществленные в сырье, материалах и готовой продукции на складах – это:

а) Контроль запасов

б) Производственный контроль

в) Контроль качества

г) Контроль продаж

д) Контроль расходования

107. Этот вид контроля предполагает сравнение уровня издержек, записанных в плане с отчетными цифрами:

а) Контроль запасов

б) Производственный контроль

в) Контроль качества

г) Контроль продаж

д) Контроль расходования

108. Цель контроля обеспечить безотказную работу производимого товара:

а) Контроль запасов

б) Производственный контроль

в) Контроль качества

г) Контроль продаж

д) Контроль расходования

109. Информация об объеме продаж, о средней стоимости покупки, количестве товаров проданных в кредит – это:

а) Контроль запасов

б) Производственный контроль

в) Контроль качества

г) Контроль продаж

д) Контроль расходования

110. Отслеживание количества расходованных денег и цели их расходования – это:

а) Контроль запасов

б) Производственный контроль

в) Контроль качества

г) Контроль продаж

д) Контроль расходования

111. Прогноз объема реализации, т.е. оценка объема продаж – это:

а) Кассовый план

б) Смета капиталовложений

в) Смета текущих расходов

г) Смета затрат на приобретение

д) Смета доходов от реализации

112. Смета, определяющая, когда, сколько, и каких материалов потребуется предпринимателю – это:

а) Кассовый план

б) Смета капиталовложений

в) Смета текущих расходов

г) Смета затрат на приобретение

д) Смета доходов от реализации

113. Смета операционных затрат – это:

а) Кассовый план

б) Смета капиталовложений

в) Смета текущих расходов

г) Смета затрат на приобретение

д) Смета доходов от реализации

114. Определение объема денежных средств на строительство зданий и сооружений и на закупку оборудования – это:

а) Кассовый план

б) Смета капиталовложений

в) Смета текущих расходов

г) Смета затрат на приобретение

д) Смета доходов от реализации

115. Движение денежных наличных средств – это:

а) Кассовый план

б) Смета капиталовложений

в) Смета текущих расходов

г) Смета затрат на приобретение

д) Смета доходов от реализации

116. Описание производственного процесса, производственное помещение, станки, оборудование, поставщики сырья отражаются в разделе:

а) Производственный план

б) План маркетинга

в) Организационный план

г) Оценка риска

д) Финансовый план

117. Цена, качество сбыта, реклама, прогноз новой продукции отражается в разделе:

а) Производственный план

б) План маркетинга

в) Организационный план

г) Оценка риска

д) Финансовый план

118. Форма собственности, сведения о партнерах, мера ответственности, организационная структура отражается в разделе:

а) Производственный план

б) План маркетинга

в) Организационный план

г) Оценка риска

д) Финансовый план

119. Слабые стороны проекта, вероятность появления новой технологии, альтернативные стратегии отражаются в разделе:

а) Производственный план

б) План маркетинга

в) Организационный план

г) Оценка риска

д) Финансовый план

120. План доходов и расходов, план денежных поступлений, балансовый план, точка безубыточности отражается в разделе:

а) Производственный план

б) План маркетинга

в) Организационный план

г) Оценка риска

д) Финансовый план