- •1.1. Базовые понятия в области информационных систем
- •1.2. Обобщенная схема, этапы развития, структура и классификация информационных систем
- •1.3. Качественные и количественные характеристики информационных систем.
- •1.4. Организация информационной системы
- •Раздел 2. Профессионально ориентированные информационные системы.
- •2.1. Классификация программных средств и программных продуктов
- •2.1. Основы технологий баз данных.
- •2.1. Кодирование информации и информационная безопасность.
- •Раздел 3. Методологические основы разработки информационной системы.
- •3.1. Жизненный цикл разработки информационной системы
- •3.2. Основные понятия и классификация case-технологий разработки информационных систем
- •3.2. Экономическая эффективность информационных систем
- •Раздел 4. Стандарт idef и case-средства.
- •4.1. Системный подход и структурный анализ на основе стандарта idef
- •Case-средства и их использование
- •Вопросы для самопроверки
- •Библиографический список Основные учебные и справочные издания
- •Базы данных в Интернет
- •Глоссарий
- •Тестовые задания
- •Правильные ответы:
- •Оглавление
3.2. Экономическая эффективность информационных систем
Под эффективностью автоматизированного преобразования экономической информации понимают целесообразность применения средств вычислительной и организационной техники при формировании, передаче и обработке данных. Под прямой экономической эффективностью понимают экономию материально-трудовых ресурсов и денежных средств, полученную в результате сокращения численности управленческого персонала, фонда заработной платы, расхода основных и вспомогательных материалов вследствие автоматизации конкретных видов планово-учетных и аналитических работ.
Если на первом этапе такого эффекта не имеется, учитывают косвенную экономическую эффективность появляющуюся в конечных результатах хозяйственной деятельности предприятия. Ее локальными критериями могут быть: сокращение сроков составления сводок, повышение качества планово-учетных и аналитических работ, сокращение документооборота, повышение культуры и производительности труда и т.п.
Однако основным критерием является повышение качества управления производством.
Прямую экономическую эффективность определяют с помощью трудовых и стоимостных показателей. Основным при расчетах является метод сопоставления данных базисного и отчетного периодов. Затраты до внедрения ИС являются базисными (знаменатель), после внедрения – отчетными (числитель). Различают абсолютный показатель экономической эффективности:
Тэк = Т0 – Т1;
И относительный:
Jп.т = Т1 / Т0 (в %);
Это значит, что для обработки, скажем, счетов-фактур нужно в соответствующем процентном соотношении меньше человеко-часов, чем ранее. Данное соотношение называют индексом производительности труда и с помощью него определяют общую экономию в процентах к первоначальным затратам.
Абсолютный показатель стоимости Сэк определяется формулой:
Сэк = С1 – С0;
Индекс стоимости затрат определяется формулой:
(Jотн) = С1 / С0;
Срок окупаемости затрат определяется формулой:
Ток = (З0 + П0) * Кэф/ (С0-С1), где
З0 – затраты на техническое обеспечение,
П0 – затраты на программное обеспечение,
Кэф – коэффициент эффективности.
Раздел 4. Стандарт idef и case-средства.
4.1. Системный подход и структурный анализ на основе стандарта idef
Стандарт IDEF позволяет систематизировать технологии системного проектирования с единой точки зрения. Различают следующие методологии в принятой IDEF-классификации:
IDEF0 – методология функционального моделирования; с помощью специального графического языка изучаемая система предстает перед разработчиками и аналитиками в виде набора взаимосвязанных функций (функциональных блоков);
IDEF1 – методология моделирования информационных потоков внутри системы, позволяющая отображать и анализировать их структуру и взаимосвязи;
IDEF1X – методология построения реляционных структур; отображает процесс отношений между объектами в терминах «сущность-связь»;
IDEF2 – методология динамического моделирования развития систем; сам анализ динамики развития систем весьма сложен, однако в последнее время появились алгоритмы и программы, превращающие набор статических диаграмм IDEF0 в динамические модели;
IDEF3 – методология документирования процессов, происходящих в системе, которая используется, например, при исследовании технологических процессов на предприятии; с помощью IDEF3 описывают сценарий и последовательность операций для каждого процесса;
IDEF4 – методология построения объектно-ориентированных систем; позволяет наглядно отображать структуру объектов и заложенные принципы их взаимодействия несмотря на сложность описания;
IDEF5 – методология онтологического исследования сложных систем; с помощью специального словаря терминов и правил рассматриваются и фиксируются изменения в системе; на основании перечня изменений, отнесенных к определенным отрезкам времени, делаются выводы о дальнейшем развитии системы и ее оптимизации.
Вышеперечисленные методологии решают задачи облегчения труда программистов, особенно на этапе анализа предметной области и, в дальнейшем, при управлении конфигурациями проектируемой системы. Собственно говоря, CASE-технологии представляют собой набор методов проектирования ПО, а также набор инструментальных средств, позволяющих в наглядной форме моделировать предметную область, анализировать эту модель на всех стадиях разработки и сопровождения ПО и разрабатывать приложения в соответствии с информационными потребностями пользователей. Часто в результате использования CASE-средств появляется возможность получить базовый программный код описываемой системы в терминах языка программирования.
В рыночных условиях деятельность предприятия связана с получением прибыли, т.е. с бизнес-процессами. Для выработки тактики и стратегии деятельности предприятие в лице руководства и аналитических служб анализирует как свою деятельность, так и состояние внешней среды. В результате системного анализа возникает функциональная или иная модель бизнес-процесса предприятия, описывающая состояние с двух позиций: «как есть» и «как будет». Информационная система на этапах своего проектирования опирается на моделирование бизнес-процессов «как будет» с помощью той или иной методологии проектирования и соответствующих CASE-средств.
Существует множество подвидов CASE-средств, часть из которых мы рассмотрим далее.