Міністерство освіти та науки молоді та спорту

Одеський національний університет ім. І.І.Мечникова

Інститут інноваційної та післядипломної освіти

Кафедра економіки та моделювання ринкових відносин

Реферат

по дисципліні «Корпоративні фінанси»

з теми: «Фінансовий менеджмент корпорацій: поняття, функції та методи.»

Виконала:

студентка 4 курсу

факультету «фінанси та кредит»

Тесля Ганна

Науковий керівник:

Кочева Л.І.

Одеса 2011/2012

Зміст:

Вступ

Розділ 1. Теоретична частина. Фінансовий менеджмент корпорацій: поняття, функції та методи.

1.1. Фінансовий менеджмент корпорацій. Поняття.

1.2. Фінансовий менеджмент корпорацій. Мета задачі та функції.

1.3. Фінансовий менеджмент корпорацій. Методи.

Розділ 2. Аналітична частина. Аналіз формування фінансових процедур в менеджменті корпорацій.

1. Світові моделі корпоративного управляння та їх вплив на національну економіку.

2. Чинники формування фінансових процедур в менеджменті корпорацій.

Розділ 3. Практична частина. Удосконалення фінансового менеджменту в корпораціях.

3.1. Інновація в організації діяльності фінансової служби корпорації.

3.2. Зарубіжний досвід організації фінансового менеджменту корпорації.

3.3. Напрями удосконалення фінансового менеджменту в корпораціях.

Висновки

Перелік використаної літератури

Вступ

Актуальність теми. Створення ефективного механізму функціонування сучасного підприємства ґрунтується як на відомих вітчизняній економічній науці підходах, так і на нових елементах сучасної системи управління економікою та окремими її галузями. Серед останніх вагоме значення має механізм фінансового управління підприємствами. Акціонерна організаційно-правова форма управління, переваги якої визнані у всій світовій системі господарювання, водночас має певні особливості, вивчення яких є пріоритетним для формування вітчизняної концепції фінансового менеджменту та ефективної діяльності корпорації.

Мета і завдання дослідження. Метою дослідження є розробка напрямів підвищення ефективності фінансового менеджменту в корпораціях.

Реалізація мети дослідження визначила таке коло розв'язуваних задач:

- дослідити методологічні основи формування фінансового менеджменту в корпораціях;

- визначити сутність і місце фінансового менеджменту в загальній системі менеджменту акціонерного підприємства та формуванні його дивідендної політики;

- дослідити основи функціонування інституціональних інвесторів та їх значення і функції в системі фінансового управління;

- здійснити оцінку систем формування моделей фінансового менеджменту в корпораціях;

- розробити механізм створення акціонерних товариств з державною (муніципальною) часткою власності та визначити основні функції контролю за діяльністю таких товариств;

- розробити методи і критерії формування ефективної дивідендної політики акціонерного товариства.

Предмет і об'єкт дослідження. Предметом дослідження є розвиток фінансового менеджменту в корпораціях. Об'єктом дослідження є виробничо-фінансова діяльність акціонерних товариств.

Розділ 1. Теоретична частина. Фінансовий менеджмент корпорацій: поняття, функції та методи.

1. Фінансовий менеджмент корпорацій. Поняття.

Поняття “менеджменту” можна розглядати з трьох сторін: як систему економічного управління, як орган управління (апарат управління), як форму підприємницької діяльності. Менеджмент ( англ. Management – управління) в загальному вигляді можна визначити як систему економічного управління виробництвом, яка включає сукупність принципів, методів, форм і прийомів управління.

Фінансовий менеджмент – це процес управління формуванням, розподілом і використанням фінансових ресурсів господарюючого суб’єкта та оптимізації обороту його грошових коштів.

Фінансовий менеджмент – це система принципів, засобів та форма організації грошових відносин підприємства, спрямована на управління його фінансово-господарською діяльністю, в яку входять:

- розроблення і реалізація фінансової політики підприємства;

- інформаційне забезпечення (складання і аналіз фінансової звітності підприємства);

Поняття менеджменту і фінансів, незважаючи на чималу історію науки, сьогодні остаточно не з’ясовані. Не викликає сумніву французьке походження цього поняття як процесу управління та англо-американське походження цього терміну. Причому його застосовують, як правило, в тому випадку, коли йдеться про бізнес. Хоча воно означає певну функцію, сферу діяльності людей, науку.

З позицій бізнесу (корпорацій) поняття менеджменту розглядається, щонайменше, з трьох позицій:

як система економічного управління;

як орган (апарат) управління;

як форма підприємницької діяльності.

В найбільш загальному плані термін “менеджмент” означає управління, керівництво, завідування тощо. Тому можна сказати, що менеджмент представляє собою цілеспрямований вплив на діяльність всіх працівників організації для успішного досягнення встановлених цілей шляхом продуктивного використання наявних ресурсів.

Поєднуючи поняття «фінанси», «менеджмент» та «корпорації» можна визначити фінансовий менеджмент корпорацій, як процес управління формуванням, розподілом і використанням фінансових ресурсів корпорацій та оптимізації обороту його грошових коштів з метою найбільш повної реалізації цілей корпорації.

2. Фінансовий менеджмент корпорацій. Мета задачі та функції.

Необхідно визначити головну мету фінансового менеджменту корпорацій.

Це забезпечення максимізації добробуту власників корпорації в поточному та перспективному періоді, раціональне використання ресурсів для створення ринкової вартості, здатної покрити всі витрати, пов’язані з використанням ресурсів, і забезпечити прийнятний рівень доходів на умовах, адекватних ризику вкладників капіталу.

Ця мета отримує конкретний вираз в забезпеченні максимізації ринкової вартості корпорації, що реалізує кінцеві фінансові інтереси його власників.

Характеризуючи загальноприйнятну в ринковій економіці вищевказану головну мету фінансового менеджменту, слід відмітити, що вона вступає в протиріччя з розповсюдженою у нас думкою, що головною метою фінансової діяльності корпорації є максимізація прибутку. Річ у тім, що максимізація ринкової вартості корпорації далеко не завжди автоматично досягається при максимізації його прибутку. Так, отриманий високий у сумі і по рівню прибуток може бути повністю використаний на цілі поточної потреби, в результаті чого корпорація лишиться основного джерела формування власних фінансових ресурсів для свого наступного розвитку (а нерозвинене підприємство втрачає в перспективі досягнуту конкурентну позицію на ринку, скорочує потенціал формування власних фінансових ресурсів за рахунок внутрішніх джерел, що в кінцевому рахунку призводить до зниження його ринкової вартості). Крім того, високий рівень прибутку підприємства може бути досягнутий при високому рівні фінансового ризику і загрозу банкротства в наступному періоді, що також може обумовити зниження його ринкової вартості. Тому в ринкових умовах максимізація прибутку може виступати як одна з важливих задач фінансового менеджменту, але не як головна його мета.

В процесі реалізації своєї головної мети фінансовий менеджмент направлений на вирішення наступних основних задач:

1) Забезпечення формування достатнього обсягу фінансових ресурсів відповідно з задачами розвитку підприємства в майбутньому періоді. Ця задача реалізується шляхом визначення загальної потреби в фінансових ресурсах підприємства на наступний період, максимізації обсягу залучення власних фінансових ресурсів за рахунок внутрішніх джерел, визначення доцільності формування власних фінансових ресурсів за рахунок зовнішніх джерел, управління залученням позикових фінансових ресурсів, оптимізації структури джерел формування ресурсного фінансового потенціалу.

2) Забезпечення найбільш ефективного використання сформованого обсягу фінансових ресурсів у розрізі основних напрямків діяльності підприємства. Оптимізація розподілу сформованого обсягу фінансових ресурсів передбачає встановлення необхідної пропорційності в їх використанні з метою виробничого і соціального розвитку підприємства, виплати необхідного рівня доходів на інвестований капітал власникам підприємства і т ін. В процесі виробничого споживання сформованих фінансових ресурсів в розрізі основних напрямків діяльності підприємства повинні бути враховані стратегічна мета його розвитку та можливий рівень віддачі вкладених коштів.

3) Оптимізація грошового обігу. Ця задача вирішується шляхом ефективного управління грошовими потоками підприємства в процесі кругообігу його грошових коштів, забезпеченням синхронізації обсягів надходження і витрат грошових коштів по окремими періодам, підтримкою необхідної ліквідності його оборотних активів. Одним із результатів такої оптимізації є мінімізація середнього залишку вільних грошових активів, яка забезпечує зменшення втрат від їх неефективного використання та інфляції.

З практичної точки зору функції фінансового менеджменту визначає система задач фінансового менеджменту корпорацій. Ці функції поділяють на дві основні групи:

функції фінансового менеджменту як підсистеми, що управляється;

функції фінансового менеджменту як підсистеми управління корпорацією.

В найбільш загальному плані основними функціями фінансового менеджменту є:

-дослідження зовнішнього економічного середовища;

-розробка фінансової стратегії корпорацій;

-аналіз і планування фінансової діяльності;

-прийняття рішень з питань оперативної фінансової діяльності;

-прийняття інвестиційних рішень;

-взаємодія з іншими контрагентами з питань фінансової діяльності (державними органами, фінансово-кредитними установами, суб’єктами фінансового ринку, іншими підприємствами, фізичними особами).

В процесі реалізації цих функцій вивчаються питання державного регулювання фінансової діяльності, аналізується стан економіки, фінансового ринку, прогнозуються важливі показники, що пов’язані з діяльністю підприємства, здійснюється оцінка і вибір конкретних партнерів, розробляється система фінансових планів і бюджетів, формується система альтернативних управлінських рішень, організується система моніторингу фінансової діяльності корпорацій в цілому.

Враховуючи об’єкти та функції фінансового менеджменту корпорацій, виділяють його наступні напрямки:

-формування активів (розрахунок реальної потреби за видами активів і визначення їх суми, виходячи з обсягів діяльності корпорацій);

-формування фінансової структури капіталу (визначення загальної потреби в капіталі, вивчення й аналіз альтернативних джерел формування фінансових ресурсів корпорацій);

-управління оборотними активами (аналіз і прогнозування тривалості оборотних циклів робочого капіталу);

-управління необоротними активами (забезпечення ефективного використання основних засобів);

-управління інвестиціями (формування напрямків інвестиційної діяльності підприємства, оцінка реальних проектів);

-управління формуванням власних фінансових ресурсів (визначення потреби у власних фінансових ресурсах для реалізації фінансової стратегії корпорацій, підвищення розміру чистого прибутку);

-управління залученими фінансовими ресурсами (визначення вартості залучених коштів, оптимізація співвідношення короткострокової та довгострокової заборгованості);

-управління фінансовими ризиками (визначення складу основних фінансових ризиків, їх оцінка, формування заходів по їх мінімізації та страхуванню).