15. Экономический механизм оценки стоимости и воспроизводства основных средств на предприятии

Организация внедрения и поддержки функционирования представленного механизма начинается с оценки экономической эффективности его реализации на конкретном предприятии и принятии решения о старте проекта внедрения. После этого необходимо разработать устав проекта, план и график работ, сформировать бюджет проекта. Одновременно создается организационная структура проектной группы на этапы внедрения и поддержки, в состав которой следует включить как функциональных специалистов от предприятия, так и специалистов в области информационных технологий. Реализация механизма предполагает выполнение реинжиниринга ³ процессов возобновления фондов по принципу «сверху вниз». Согласно этому принципу на первом этапе формируется общее понимание методологии, принципов, экономико-математических методов воспроизводства основных фондов на базе нормативов предприятия. На втором этапе предлагаются ключевые воспроизводственные процессы, которые будут внедрены, определяется порядок их выполнения, назначаются ответственные владельцы и менеджеры процессов. Владелец процесса — это руководитель, который имеет реальные полномочия на то, чтобы своим волевым решением внести в процесс любое изменение. Менеджер процесса — это сотрудник, который максимально заинтересован в исполнении конкретного факта прохождения процесса и несет ответственность за его результат.

Оценка рыночной стоимости ОС (основных средств) - одна из самых востребованных среди множества задач теории оценки. Эта оценка используется для целей залога, страхования, взноса ОС в уставной капитал, реорганизации предприятия, купли-продажи. Оценка справедливой стоимости ОС требуется для составления финансовой отчетности по стандартам МСФО и является, пожалуй, самой сложной и трудоемкой в настоящее время.