- •Курсовая работа
- •Анализ и разработка маркетинговой стратегии предприятия
- •Содержание Введение………………………………………………………………………..5
- •Введение
- •1. Проведение маркетингового исследования (модуль 1)
- •2. Диагностика факторов конкурентной среды (модуль 3)
- •3. Оценка интенсивности конкуренции (модуль 4)
- •Концепция стратегических групп м. Портера (модуль 9)
- •Определение конкурентоспособности продуктов (модуль 12)
- •Интегральный показатель по нормативным параметрам показывает, соответствует ли товар требованиям нормативной документации.
- •6. Учет особенностей позиционирования конкурирующих товаров и разработка товарной политики предприятия (модуль 13)
- •Промоакция "Fa "
- •7. Анализ ценовой политики конкурентов и разработка ценовой политики предприятия (модуль16). Анализ ценовой политики «Lever Faberge» (тм «Dove»)
- •Swot - анализ предприятия (модуль20)
- •Заключение
- •Список литературы
Заключение
В ходе выполнения курсовой работы была изучена информация по деятельности компании «Henkel» (ТМ «Fa»), которая специализируется на производстве товаров ежедневного спроса (продукты питания, чай и товары по уходу за собой и домом). В частности было проведено маркетинговое исследование рынка пен для ванн (в частности рынку города Уфа), изучены все имеющиеся данные (первичная и вторичная информация) по линейке торговой марки «Henkel», проведено исследование потребительских предпочтений, разработана стратегия дальнейшего развития и улучшения политики предприятия с целью укрепления позиций торговой марки «Henkel».
В 1 модуле была рассмотрена маркетинговая стратегия компании «Henkel» (ТМ «Fa»), были сделаны выводы об эффективности существующей стратегии на сегодняшний день.
В модуле номер 3 была рассмотрена Диагностика факторов конкурентной среды.
В результате выполнения модуля под номером 4 были выполнены три этапа анализа интенсивности конкуренции в отрасли: распределение рыночных долей между конкурентами и интенсивность конкуренции, темпы роста рынка и интенсивность конкуренции, рентабельность рынка и интенсивность конкуренции, в ходе чего была получена оценка активности конкурентной среды предприятия: 4 – высокая конкуренция.
В рассмотренном модуле 9 была рассмотрена концепция стратегических групп М. Портера.
В модуле 12 было определена конкурентоспособность продукта «Fa»
В модуле номер 13 была разработана товарная политика предприятия, дальнейшее продвижение товара на рынок.
Следующий рассмотренный модуль № 16 включает в себя рассмотрение и анализ существующей ценовой политики конкурентов
и разработку ценовой политики своего продукта.
Модуль 20 содержит ключевой метод согласования внутренних возможностей и условий внешней среды. Проведем данный анализ для компании «Fa».
В заключение можно сказать, что рынок пен для ванн города Уфы, является очень насыщенным рынком с высоким уровнем конкуренции, где добиться высоких показателей можно только в результате очень сложного и ресурсоемкого процесса.
Список литературы
-
Методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине «Маркетинг» / Уфимск. гос. авиац. техн. ун-т; Сост.:М.А. Бронников, У.Г. Зиннуров, Е.В. Кузнецова. – Уфа, 2010.
-
Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: Теория, методология и практика. – М.: Финпресс, 2000.
-
Зиннуров У.Г., Исмагилова В.С. Теория и практика маркетинговых исследований: Учебн. пособие. – Уфа: Восточный университет, 1999
-
Зиннуров У.Г. Стратегическое маркетинговое планирование и управление на предприятии: Учебн. пособие. – Уфа: УГАТУ, 1999
-
Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1991
-
http://www.henkel.com
-
http://www.dove.ru
-
http://www.womenclub.ru
-
http://www.4fresh.ru