7.5.3 Расчет экономии от увеличения производительности труда пользователя

Если пользователь при выполнении работы j-го вида с использованием программы экономит Тj часов, то повышение производительности труда p_j (в процентах) определяется по формуле:

р_j =( Т_j /(t_j -Т_j))100

где t_j - время, которое планировалось пользователю для выполнения работы j-го вида до внедрения разработанных программ (час).

Разработанный программный продукт ориентирован на централизованное управления настройками рабочих станций. При работе с аналогом необходимо вручную изменять настройки системы на каждом компьютере сети. При этом из-за влияния «человеческого фактора» вероятность ошибки очень велика. Время, которое планировалось администратору для выполнения работы j-го вида до внедрения разработанной программы t = 50 часов в год. Время, которое экономит администратор при работе программы Т = 10 часов в год. При этом, повышение производительность труда составит:

p = 10(50 - 10)/100 = 0,4

7.5.4. Расчет затрат на этапе проектирования

Под проектированием понимают совокупность работ, которые необходимо выполнить, чтобы спроектировать систему или часть системы или решить поставленную задачу.

Для расчета затрат на этапе проектирования необходимо определить продолжительность каждой работы (начиная с составления технического задания (ТЗ) и до оформления документации включительно. Продолжительность работ определяется либо по нормативам, либо рассчитывают их по экспертным оценкам по формуле:

t_o = (3t_min +2t_max)/5 ,

где t_o - ожидаемая длительность работы,

t_min и t_max - соответственно наименьшая и наибольшая, по мнению эксперта, длительность работы. Все расчеты сведены в таблицу 7.2.

Таблица 7.2 - Ожидаемые длительности работ на этапе проектирования

Наименование работы	Длительность работы, дн.
	миним.	макс.	ожидаемая
1. Разработка ТЗ	2	4	3
2. Анализ ТЗ и работа с источниками	3	5	4
3. Изучение возможностей проектирования на мобильных устройствах	10	12	10
4. Проектирование структуры основных модулей системы	3	5	4
5. Разработка настроек	7	10	8
6. Разработка модуля оповещения	5	10	7
7. Написание программы	12	16	14
8.Отладка программы	5	8	6
9. Написание справочной информации по пользованию разработанной системой	4	7	6
10. Оформление пояснительной записки	7	12	8

Для определения продолжительности этапа проектирования Т_п по данным таблицы7.1 построим график организации работ во времени, он представлен на рисунке 7.1.

Рисунок 7.1 - Организация работ на этапе проектирования

Капитальные затраты на этапе проектирования К_п рассчитываются по формуле:

К_п = Z_п + М_п + Н_п , (7.3)

где Z_п -заработная плата проектировщика задачи на всем этапе проектирования Т_п ,

М_п - затраты за использование ЭВМ на этапе проектирования,

Н_п - накладные расходы на этапе проектирования.

Одним из основных видов затрат на этапе проектирования является заработная плата проектировщика которая рассчитывается по формуле:

Z_п = z_д Т_п (1 + а_с /100) (1 + а_п /100) (7.4)

где z_д -дневная заработная плата разработчика задачи на этапе проектирования и составляет 100 руб.; а_с - процент отчислений на социальное страхование (а_с=26%); а_п - процент премий (а_п = 30%).

Z_п = 100*70* (1 + 26/100) *(1 + 30 /100) = 11466 руб.

Затраты, связанные с использованием ЭВМ М_п определяются по формуле (7.2).

М_п = 0,15*70*8 + 0,11*70*8 = 145,6 руб.

Капитальные затраты при этом составят:

К_п = 11466 +145,6 + 9172,8 = 20784,4 руб.