- •Тема 6: Внешнеторговые переговоры и организация их проведения
- •1 Вопрос. Важность и значимость. Формы и особенности делового общения
- •2 Вопрос. Противоречия и характер их разрешения в ходе делового общения. Этапы делового общения
- •3 Вопрос. Основные этапы и тактические приемы проведения переговоров
- •4 Вопрос. Анализ личностных характеристик деловых партнёров как средство правильного выбора тактики переговоров
- •5 Вопрос Национальные особенности деловых партнёров, деловой протокол, приёмы, ланч.
3 Вопрос. Основные этапы и тактические приемы проведения переговоров
Непосредственное деловое общение – переговоры – условно можно разделить на 3 этапа:
-
Взаимное уточнение интересов, точек зрения, концепций и позиций.
-
Обсуждение, дискуссии, представление аргументов и обоснование своих предложений.
-
Согласование позиции и выработка договоренности.
В любых случаях необходима выработка общего языка, круга понятий, включая и одинаковое понимание основных терминов.
Очень часто люди говорят об одних и тех же вещах, но разными словами, и это пораждает непонимание и противоречия.
Проблемы общего языка особенно усложняется, если переговоры ведутся на различных языках. В этом случае важно не только хорошее знание языка, но и правильный выбор и подготовка переводчика.
Тактика ведения переговоров
В зависимости от целей и концепций деловых партнеров возможны 2 типа переговоров: партнерский и конфрантационный. В том или другом вариантах применяются тактические приемы:
-
Открытая позиция предполагает, что сторона четко формирует свои задачи и интересы, дает партнеру точную информацию о своем подходе к делу.
-
Закрытая позиция означает, что стороны скрывают свои намерения, предоставляя ограниченную, а то и искаженную информацию, усложняя деятельность партнера и предоставляя условия для одностороннего преимущества.
-
Подчеркивание общности позиций определяет стремление стороны показать общность целей и интересов, на фоне которых легче разрешить противоречие и найти согласованное решение.
-
Подчеркивание различий концентрирует внимание сторон на узких местах в их взаимоотношениях и усиливает уровень конфронтации.
Правильный выбор приемов определятся эффективностью подготовительного этапа и тем, на сколько специалист пытается разобраться в психологии партнеров и других тактических приемов:
-
Один из часто используемых тактических приемов называется «уход». Он связан закрытием позиции. Когда дело идет к принятию решений, а сторона не полностью сумела проанализировать возникшую ситуацию, когда возникает потребность не дать партнеру точную информацию, когда дело идет к дискуссии. В этом случае можно предложить перенести обсуждение вопроса и перейти к рассмотрению нового вопроса.
-
«Выжидание» - когда переговоры ведутся таким образом, чтобы выяснить мнение партнера не открывать своих позиций.
-
«Метод салями» предполагает очень медленное и постепенное открытие своей позиции – малыми порциями.
-
Завышение собственных первоначальных требований, первоначально завышенные обещания или завышения своих возможностей – приемы, которые могут дать эффект при общении с новыми малоквалифицированными партнерами.
-
Выдвижение требований в последнюю минуту. Этот прием используют, когда все уже согласованно. Выдвигая новое требование, сторона исходит из того, что партнер стремится сохранить уже достигнутое соглашение и примет новые требования без серьезного обсуждения.
-
«Пакетирование» используют, когда в один блок увязываются как выгодные так и не выгодные для партнера соглашения.
-
Нередко применяется прием «расстановки» ложных акцентов в собственной позиции. В этом случае сторона яростно отстаивает частные и не имеющие особого значения участки позиций. Дискуссия уходит в проблемы особого значения не имеющие. В этих условиях более незаметно и просто согласовываются гораздо более серьезные вопросы.
-
«Блеф» - прием, основанный на подаче заведомо ложной и преувеличенной информации в формах, способных принять позицию оппонента.
-
«Отмалчивание» - прием, подчеркнутого ухода от открытия позиции, иногда с наивными ссылками на коммерческую тайну.
-
Заведомо отрицательная оценка позиций (без аргументации). «Для нас это не приемлимо», «Это общеизвестно» - своеобразная психологическая атака на партнера.
Для определенной группы партнеров характерным может оказаться использование угроз, давления, нажима, обвинений как средств заставить изменить позицию.
В условиях торга применяются и такие приемы как:
-
Подчеркнутое указание на слабые стороны партнера
-
Метод упреждающей аргументации
-
Внесение явно неприемлимых предложений
-
Вымогательство
При партнерских взаимоотношениях дают эффект дают такие приемы как:
-
Прямое открытие позиции
-
Поиск общей зоны интересов и решений
-
Согласие с первым предложением партнера