Расходы пп, их состав, классификация и планирование.

Расходы ПП – в БУ признают слежение экономических выгод в результате выбытия активов и/или возникновения обязательств, приводящие к изменению собственного капитала.

К расходам не относят: * выбытие активов в связи с приобретением внеоборотных активов; * вклады в уставные капиталы др.орг-ций,

* приобретение акций сторонних эмитентов не с целью их продажи; * в рез-те предварит. оплаты матер-произв-ных запасов и др. ценностей работ и услуг; * в виде авансов и задатков в счёт оплаты матер-х ценностей, работ,усулг; * погашение кредита и займа, получ-х ПП.

Классификация расходов:

1. по эк. элементам:

- материальные затраты,

- расходы на оплату труда,

- отчисления на социальные нужды,

- амортизация;

- прочие расходы.

Группировка является одинаковой для всех отраслей нар. хоз-ва и подразумевает объед-е отдельных расходов по принципу однородности и без относительно того, каким образом они были получены.

2.по центрам ответств-ти (расх. формир-ся по калькуляц. статьям). Калькуляция – расчёт затрат на производство ед. продукции. 1) сырьё и материалы; 2) возвратные расходы; 3) полуфабрикаты и комплектующие; 4) топливо и энергия на технологич. цели; 5) основная зп производственных рабочих

1-5 – технологич-я с/с. 6) доп з/п осн. произв-ных рабочих; 7) отчисления на соц. нужды с з/п; 8) расходы на содержание и эксплуатацию оборуд-я; 9) общецеховые расходы;

1-9 – цеховая с/с. 10) общезаводские расходы; 11) потеря от брака; 12) прочие произв-ные расходы;

1-12 – произв-ная с/с. 13) коммерческие расходы;

1-13 – полная с/с.

3. по способу отнесения расх. на с/с продукции :

- прямые,

- косвенные.

4. по степени связи с процессом произв-ва :

- основные,

- накладные.

5. по степени связи с объёмом производства:

-условно переменные,

- условно постоянные.

Разница м/у выручкой и перем-ми издержками называется маржинальным доходом или вкладом на покрытие постоянных издержек. TR-VC=МД , МД=FC+Prf; TR-VC=FC+Prf.

Управление марж. дох. имеет важное значение, т.к. постоянные затраты нах-ся вне непосредственного контроля ПП и явл-ся обязат-ми, т е д.б. погашены независимо от объёма производства.

Управление МД осуществляется путём изменения величины перем-х издержек или цен на продукцию ПП.

МД может быть рассчитан не только по ПП в целом, но и по отдельным видам продукции – это удельный МД. Удельный МД = P-AVC.

Результат расчёта явл-ся инф-ией для принятия управленческих решений по данному виду продукции. Если МД низкий или отрицат-й, то в отношении данного продукта м.б. приняты след. управленческие решения:

- искл-е продукта из ассортимента, - повыш-е цены на данный вид продукции, - снижение объёма продаж до min необходимого,

- признание убытка по данному виду прод-ции и учет отрицат-го МД к кач-ве затрат на продвиж-е др. видов прод-ции, - повыш-е отпускных цен на др. виды продукции.

Большинство расх. ПП связано с произв-вом и реализацией прод-ции, работ, услуг. След-но для ПП существенно важное значение имеет их оптимизация.

Процесс оптимизации является плановым, т е сопряжён с движением фактич.себест-ти от факта к факту через план. Процесс оптимизации является непрер. процессом.

Критерием оптимизации является мин-ция коэф-та затрата ёмкости. Кзё = полная с/с / выручка нетто.

Более низкий уровень этого коэф-та позволяет ПП преобретать опред. конкур-е преимущ-ва перед др. орг-ми, свободнее проводить свою цен. политику и тем самым получать высокую прибыль от продаж. Однако снижение коэф. не должно сопровожд-ся ухудшением кач-ва прод-ции.

На с/с оказывает влияние: 1.если в структуре с/с наиб. удельный вес занимают матер. затраты, то в управлении расх-ми следует уделить внимание снижению матер-х расходов (материалоемкое); 2.если расходы на оплату с отчислениями на соц. нужды, то трудоёмкое и решение – повышение произв-ти труда; 3.если амортизац-е отчисления занимают наиб. долю, то фондоемкое и следует изучить степень эф-ти использ-я осн. фондов, загруж-ть произв-х мощностей и принять меры к улечшению их использ-я.